и следит за правилами
Чем больше, тем лучше
Чем более дикие
идеи, тем лучшеНикакой критики (откладываем)
Используем чужие идеи как трамплины
- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Брейншторм
Содержание
- 2. беспутныйвыпускнойпопулярныйпуговичныйгарпунныйквелыйвещий зловещийвысоконравственныйгеологоразведочный благовествующийбледноцветковыйвеликокняжескийдоверенныйзаведённыйветронепроницаемыйзаповедный звериныйвезучийвесёлыйдвернойвечныйжертвенный
- 3. Правила брейн штормаНазначаем модератора, который записывает все
- 4. «Брейншторм наоборот»Давайте придумаем как можно больше идей, которые не решают проблемы, а наоборот, создают.
- 5. ФильтрыЭто решает какую-то проблему? Какую? Насколько она
- 7. На какой пользовательский сегмент это ориентировано?
- 8. Как звучит ценностное предложение?
- 9. Какой наилучший канал продаж? а) индивидуальные
- 10. Какой тип отношений с клиентами будете строить?
- 11. Какой тип доходов генерируете? а) розовая покупка
- 12. Какие ключевые ресурсы нужны для работы бизнеса?
- 13. Что мы должны делать, чтобы бизнес работал,
- 14. Кто ключевые партнеры? а) производители-поставщики (вода
- 15. Скачать презентацию
- 16. Похожие презентации
беспутныйвыпускнойпопулярныйпуговичныйгарпунныйквелыйвещий зловещийвысоконравственныйгеологоразведочный благовествующийбледноцветковыйвеликокняжескийдоверенныйзаведённыйветронепроницаемыйзаповедный звериныйвезучийвесёлыйдвернойвечныйжертвенный
Слайд 2
беспутный
выпускной
популярный
пуговичный
гарпунный
квелый
вещий
зловещий
высоконравственный
геологоразведочный
благовествующий
бледноцветковый
великокняжеский
доверенный
заведённый
ветронепроницаемый
заповедный
звериный
везучий
весёлый
дверной
вечный
жертвенный
Слайд 3
Правила брейн шторма
Назначаем модератора, который записывает все дословно
и следит за правилами
идеи, тем лучшеНикакой критики (откладываем)
Используем чужие идеи как трамплины
Слайд 4
«Брейншторм наоборот»
Давайте придумаем как можно больше идей, которые
не решают проблемы, а наоборот, создают.
Слайд 5
Фильтры
Это решает какую-то проблему? Какую? Насколько она актуальна?
Какая
целевая аудитория, как много в ней людей?
На этом можно
заработать, и как?Слайд 7 На какой пользовательский сегмент это ориентировано? а) на массовый
рынок
б) на узкую нишу
в) это платформа (несколко разных ниш)
Слайд 9
Какой наилучший канал продаж?
а) индивидуальные продажи (по телефону)
б)
индивидуальные продажи (реклама в почтовых ящиках, в подъездах)
в) партнерские
продажи (ОСББ, КВЖРЕП)г) тендеры и госзаказы
Слайд 10 Какой тип отношений с клиентами будете строить? а) персональное
обслуживание
б) самообслуживание
в) автоматическое обслуживание
г) совместное создание
Слайд 11
Какой тип доходов генерируете?
а) розовая покупка
б) дополнительные
покупки
в) плата за использование (подписка)
г) лицензия (передача прав)
д) процент от сделок е) реклама
Слайд 12 Какие ключевые ресурсы нужны для работы бизнеса? 1) Материальные
(производство, хранение, доставка)
2) Интеллектуальные (ПО, технологии, лицензии)
3)
Персонал4) Финансы
Слайд 13 Что мы должны делать, чтобы бизнес работал, и
не можем отдать?
1) Производство (для продуктов)
2) Решение проблем
(для услуг) 3) Обслуживание платформы / сети
Слайд 14
Кто ключевые партнеры?
а) производители-поставщики (вода и тара)
б)
партнерство между неконкурирующими фирмами (доставка воды и продажа кофе)
в)
со-конкуренция (например, для принятия стандарта)г) партнерство для запуска новых проектов
