Слайд 2
ВИДЫ СУПЕРВАЙЗИНГА
Внутренний супервайзинг –супервайзинговая служба нефтегазовой компании
Слайд 3
Внешний супервайзинг – привлечение заказчиком специализированной сервисной компании
на подрядной основе
Слайд 4
Смешанный супервайзинг – собственная супервайзинговая служба заказчика контролирует
работу привлеченной фирмы.
Слайд 5
ПРЕИМУЩЕСТВА
Внутренний супервайзинг: собственный управляемый персонал, единый менеджмент, информационная
безопасность
Внешний супервайзинг: наличие финансовой и юридической ответственности сервисного предприятия
за результат своей деятельности; возможность выбора подрядчика на конкурсной основе; экономия затрат на содержание собственного сервиса, отсутствие кадровых проблем
Слайд 6
НЕДОСТАТКИ
Внутренний супервайзинг: кадровый вопрос, включающий подбор и содержание
специалистов внутри компании; все риски на балансе заказчика; дополнительные
затраты (при непостоянстве загрузки, зарплату нужно платить);
Внешний супервайзинг: затраты на привлеченный сервис; необходимость регламентации взаимоотношений; повышение издержек на обеспечение информационной безопасности.
Слайд 7
АКТИВНЫЙ И ПАССИВНЫЙ СУПЕРВАЙЗИНГ
Активный супервайзинг – управление и
контроль. Организовать дело так, чтоб ускорить сроки строительства скважин,
удешевить бурение и при этом добиться качества.
Слайд 8
Пассивный супервайзинг – надзор
Пассивный супервайзинг строится по
принципу: «поймать, уличить, оштрафовать»
Слайд 9
СУПЕРВАЙЗЕР
Супервайзер (от англ. supervisor) — административная должность в различных отраслях
бизнеса, государственных учреждениях, а также в научных и образовательных
институтах. Функции супервайзера в основном ограничиваются контролем за работой персонала. Сотрудник может являться супервайзером, если он:
имеет права и полномочия давать инструкции и/или приказы подчинённым;
несёт ответственность за результаты работы и другие действия сотрудников.
Супервайзер — ответственный за производительность труда и другие действия небольшой группы сотрудников. Как правило, супервайзер не имеет права нанимать и увольнять сотрудников, а также не несёт бюджетной ответственности. Супервайзер может быть вовлечён в процесс найма и увольнения сотрудников, а также в бюджетный процесс, однако окончательное решение остаётся за вышестоящим менеджером.
Википедия
Слайд 10
Супервайзер – это сотрудник, который является посредником между
персоналом и руководством (начальником отдела, заказчиком). Его основная функция
– организовывать работу на местах, распределять задания и отслеживать результат работы. После чего отсчитываться перед своим руководством за своих подчиненных.
Эта должность пришла к нам из Соединенных Штатов Америки. Первые супервайзеры появились там в начале 70-х годов прошлого столетия.
Супервайзер – руководящая должность. Для человека, претендующего на нее необходим, опыт управления персоналом, организаторские способности, опыт в проведении социологических и маркетинговых исследований, а также активность, коммуникабельность, быстрота реакций, умение выходить из конфликтных ситуаций, стрессоустойчивость.
Слайд 11
На данный момент рынок в РФ представлен тремя
категориями супервайзеров
1) молодые специалисты, окончившие университет. Не имеют проблем
с технологиями обработки информации, но не имеют опыта работы в полевых условиях. Из сайта Губкинского Университета: «30 мая 2008 года произошло знаковое событие – первые буровые супервайзеры России получили дипломы как знак признания государством динамически развивающейся профессии! В РГУ нефти и газа имени И.М.Губкина Институт проблем развития кадрового потенциала ТЭК реализует профессиональную образовательную программу для получения дополнительной квалификации «Специалист технологического надзора и контроля при строительстве скважин (Буровой супервайзер)».
Слайд 12
2) Специалисты с опытом полевых работ 10 лет
в строительстве. Зачастую не умеющие считать элементарные производственные показатели,
но на практике умеющие решать конкретные технологические задачи.
Слайд 13
3) Специалисты-профессионалы своего дела, имеющие управленческий опыт более
30 лет. Относятся к наиболее малочисленной категории.
К минусам
можно отнести не владение компьютером, поэтому лучше всего себя проявляют при проектном менеджменте, организовывая работу и принимая решения руководствуясь опытом.