Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Методы управления персоналом

Методы управления персоналом — это способы воздействия на коллективы отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации.
Методы управления персоналом Методы управления персоналом — это способы воздействия на коллективы отдельных работников с целью Административные методы управления персоналом  Группа административных методов базируется на применении власти Организационное воздействие включает в себя: организационное регламентирование (разработка положений о подразделениях, определяющих Организационное воздействиеРаспорядительное воздействие выражается в форме приказа, распоряжения или указания, которые являются Экономические методы управления персоналомЗдесь важнейшим методом является мотивация трудовой деятельности, заключающая в Социально-психологические методы управления персоналом  Социально-психологические методы управления персоналом основаны на использовании закономерностей социологиии психологии и Социально-психологические методы управления персоналомК наиболее важным результатам применения психологических методов можно отнести минимизацию психологических конфликтов (скандалов,
Слайды презентации

Слайд 2 Методы управления персоналом — это способы воздействия на коллективы

Методы управления персоналом — это способы воздействия на коллективы отдельных работников с

отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в

процессе функционирования организации.

Слайд 3 Административные методы управления персоналом
Группа административных методов

Административные методы управления персоналом Группа административных методов базируется на применении власти

базируется на применении власти и нормативном обеспечении трудовой деятельности.

Административные методы управления реализовываются в форме организационного и нормативного воздействия.

Слайд 4 Организационное воздействие включает в себя:
организационное регламентирование (разработка положений

Организационное воздействие включает в себя: организационное регламентирование (разработка положений о подразделениях,

о подразделениях, определяющих их функции, права и обязанности, разработка

штатного расписания);
организационное нормирование (разработка различных нормативов, например, трудовых, правила внутреннего распорядка и т.д.);
организационно-методическое инструктирование (должностные инструкции методические указания к выполнению работ, рабочие инструкции и т.д.).

Слайд 5 Организационное воздействие
Распорядительное воздействие выражается в форме приказа, распоряжения

Организационное воздействиеРаспорядительное воздействие выражается в форме приказа, распоряжения или указания, которые

или указания, которые являются правовыми актами ненормативного характера. Они

издаются в целях придания юридической силы управленческим решениям.
Приказ — это письменное или устное требование руководителя решить определенную задачу.
Распоряжение — это письменное или устное требование к подчиненным решить отдельные вопросы, связанные с поставленной задачей.


Слайд 6 Экономические методы управления персоналом
Здесь важнейшим методом является мотивация

Экономические методы управления персоналомЗдесь важнейшим методом является мотивация трудовой деятельности, заключающая

трудовой деятельности, заключающая в большинстве случаев в материальном стимулировании работников. 
Основным мотивационным

фактором, является заработная плата.
Система выплат, надбавок, льгот и т.д., предоставляет дополнительные экономические рычаги воздействия на мотивацию сотрудников
Элементы социального обеспечения сотрудников(например, оплата питания, проезда, отдыха, предоставление различных видов страхования, в том числе медицинского и т.д.).

Слайд 7 Социально-психологические методы управления персоналом
Социально-психологические методы управления

Социально-психологические методы управления персоналом Социально-психологические методы управления персоналом основаны на использовании закономерностей социологиии психологии и

персоналом основаны на использовании закономерностей социологиии психологии и заключаются преимущественно в воздействии на

интересы личности, группы, коллектива.

  • Имя файла: metody-upravleniya-personalom.pptx
  • Количество просмотров: 120
  • Количество скачиваний: 0