Методы управления персоналом — это способы воздействия на коллективы отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации.
Слайд 2
Методы управления персоналом — это способы воздействия на коллективы
отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в
процессе функционирования организации.
Слайд 3
Административные методы управления персоналом Группа административных методов
базируется на применении власти и нормативном обеспечении трудовой деятельности.
Административные методы управления реализовываются в форме организационного и нормативного воздействия.
Слайд 4
Организационное воздействие включает в себя:
организационное регламентирование (разработка положений
о подразделениях, определяющих их функции, права и обязанности, разработка
штатного расписания); организационное нормирование (разработка различных нормативов, например, трудовых, правила внутреннего распорядка и т.д.); организационно-методическое инструктирование (должностные инструкции методические указания к выполнению работ, рабочие инструкции и т.д.).
Слайд 5
Организационное воздействие Распорядительное воздействие выражается в форме приказа, распоряжения
или указания, которые являются правовыми актами ненормативного характера. Они
издаются в целях придания юридической силы управленческим решениям. Приказ — это письменное или устное требование руководителя решить определенную задачу. Распоряжение — это письменное или устное требование к подчиненным решить отдельные вопросы, связанные с поставленной задачей.
Слайд 6
Экономические методы управления персоналом Здесь важнейшим методом является мотивация
трудовой деятельности, заключающая в большинстве случаев в материальном стимулировании работников. Основным мотивационным
фактором, является заработная плата. Система выплат, надбавок, льгот и т.д., предоставляет дополнительные экономические рычаги воздействия на мотивацию сотрудников Элементы социального обеспечения сотрудников(например, оплата питания, проезда, отдыха, предоставление различных видов страхования, в том числе медицинского и т.д.).
Слайд 7
Социально-психологические методы управления персоналом Социально-психологические методы управления
персоналом основаны на использовании закономерностей социологиии психологии и заключаются преимущественно в воздействии на