Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Корпоративный тайм - менеджмент

“Время – самый ограниченный капитал, и если не можешь им распоряжаться, не сможешь распоряжаться ничем другим ” П. Друкер _________Питер Фердинанд Друкер — американский учёный австрийского происхождения; экономист, публицист, педагог, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века.
“Время – самый ограниченный капитал, и если не можешь им распоряжаться, не Тайм-менеджмент – это отрасль менеджмента, основная задача которой заключается в выявлении методов Необходимость корпоративного внедрения  тайм-менеджмента1. Растущие темпы изменений экономической среды; 2. Возрастает удельный вес нематериальных Причины дефицита времени — Microsoft Excel— Google Docs— Microsoft Outlook— mGSD— OpenOffice.org— Бумага с ручкойВыбор инструментов контроля времени хобби (HB)сон (SL) спорт (SP)обучение (ST)транспорт (TR)работа (WK) Анализ времениЛичный ТМ который Пример корпоративного тайм-менеджментаЛичный ТМ руководителя (за день) была ли работа необходима? были ли оправданы затраты времени? было ли целесообразно Компании внедрившие систему тайм-менеджментаПоказатели повышения эффективности работыПовышение эффективности на 15-20 %. От прочих книг по тайм-менеджментуэтот справочник отличает его широта икраткость. Он охватывает
Слайды презентации

Слайд 2 “Время – самый ограниченный капитал, и если не

“Время – самый ограниченный капитал, и если не можешь им распоряжаться,

можешь им распоряжаться, не сможешь распоряжаться ничем другим ”


П. Друкер

_________
Питер Фердинанд Друкер — американский учёный австрийского происхождения; экономист, публицист, педагог, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века.


Слайд 3 Тайм-менеджмент – это отрасль менеджмента, основная задача
которой

Тайм-менеджмент – это отрасль менеджмента, основная задача которой заключается в выявлении

заключается в выявлении методов и принципов эффективного
управления временем.

Цели:

Научиться эффективно

планировать свою деятельность

Научиться находить время на новые перспективные проекты

Выработать единую культуру эффективного использования времени

Определение и цели


Слайд 4 Необходимость корпоративного внедрения тайм-менеджмента
1. Растущие темпы изменений экономической среды; 


2. Возрастает

Необходимость корпоративного внедрения тайм-менеджмента1. Растущие темпы изменений экономической среды; 2. Возрастает удельный вес нематериальных

удельный вес нематериальных активов в стоимости организации; 


3. Для организаций становятся

нормой, а не редким исключением, постоянные существенные изменения деятельности.

Слайд 5 Причины дефицита времени

Причины дефицита времени

Слайд 6 — Microsoft Excel
— Google Docs
— Microsoft Outlook
— mGSD

— Microsoft Excel— Google Docs— Microsoft Outlook— mGSD— OpenOffice.org— Бумага с ручкойВыбор инструментов контроля времени

OpenOffice.org
— Бумага с ручкой
Выбор инструментов контроля времени


Слайд 7 хобби (HB)
сон (SL)
спорт (SP)
обучение (ST)
транспорт (TR)
работа (WK)

хобби (HB)сон (SL) спорт (SP)обучение (ST)транспорт (TR)работа (WK) Анализ времениЛичный ТМ



Анализ времени
Личный ТМ который охватывает все сферы жизни за

месяц

Ведется учет времени, а именно количество минут и часов, проведенных за работой, а применение индексов нужно для наиболее объективной оценки

Тот же месяц, но с учетом индексов.


Слайд 8 Пример корпоративного тайм-менеджмента
Личный ТМ руководителя (за день)

Пример корпоративного тайм-менеджментаЛичный ТМ руководителя (за день)

Слайд 9 была ли работа необходима?

были ли оправданы затраты

была ли работа необходима? были ли оправданы затраты времени? было ли

времени?

было ли целесообразно выполнение работы?

был ли сознательно

определен временной интервал для выполнения работы?

Анализ любой работы


Слайд 10 Компании внедрившие систему тайм-менеджмента
Показатели повышения эффективности работы
Повышение
эффективности

Компании внедрившие систему тайм-менеджментаПоказатели повышения эффективности работыПовышение эффективности на 15-20 %.


на 15-20 %.


Слайд 11 От прочих книг по тайм-менеджменту
этот справочник отличает его

От прочих книг по тайм-менеджментуэтот справочник отличает его широта икраткость. Он

широта и
краткость. Он охватывает целый ряд
тем по тайм-менеджменту в

сжатой и
четкой форме.

Литература


  • Имя файла: korporativnyy-taym-menedzhment.pptx
  • Количество просмотров: 169
  • Количество скачиваний: 1