Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Функции социального управления. (Тема 4)

Содержание

Функции управления - это виды деятельности органов управления и должностных лиц, с помощью которых они воздействуют на управляемый объект.Функции управления подразделяются на два вида - общие (основные) и конкретные (специализированные).
Функции социального управленияОпределение функций. Общие и конкретные функции. Состав и характеристика общих функций. Конкретные функции. Функции управления - это виды деятельности органов управления и должностных лиц, с Впервые общие функции выделил А.Файоль (1841-1925). Планирование.Организация.Мотивация.Контроль. Планирование - это начальный момент управления, в которой устанавливаются цели управления на Организация - это процесс создания структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно Мотивация, в организационном контексте — это процесс, с помощью которого руководитель побуждает Контроль как управленческая функция предполагает, прежде всего, обеспечение достижения поставленных организацией целей. Прогнозирование - это метод, в котором используются как накопленный в прошлом опыт, Конкретные функции управленияВыполнение данных функций может рассматриваться применительно к должности (функции работника, Основные проблемы в области конкретных функций заключаются в следующем:определение состава функций, которые Положение— это организационно-юридический документ, регламентирующий деятельность подразделений. Как правило, оно состоит из права — указаны права подразделения, а также (имеется и такой вариант) его Должностные инструкции введение — записывается наименование должности и подразделения;общая часть — указываются основные условия взаимосвязи с другими работниками — отражены перечень, количество, сроки получения,
Слайды презентации

Слайд 2
Функции управления - это виды деятельности органов управления

Функции управления - это виды деятельности органов управления и должностных лиц,

и должностных лиц, с помощью которых они воздействуют на

управляемый объект.
Функции управления подразделяются на два вида - общие (основные) и конкретные (специализированные).

Слайд 3 Впервые общие функции выделил А.Файоль (1841-1925).
Планирование.

Организация.

Мотивация.

Контроль.

Впервые общие функции выделил А.Файоль (1841-1925). Планирование.Организация.Мотивация.Контроль.

Слайд 5
Планирование - это начальный момент управления, в которой

Планирование - это начальный момент управления, в которой устанавливаются цели управления

устанавливаются цели управления на определенный период и разрабатываются механизмы

для достижения этих целей.


Слайд 6
Организация - это процесс создания структуры предприятия, которая

Организация - это процесс создания структуры предприятия, которая дает возможность людям

дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения его

целей.

Слайд 7
Мотивация, в организационном контексте — это процесс, с

Мотивация, в организационном контексте — это процесс, с помощью которого руководитель

помощью которого руководитель побуждает других людей работать для дости­жения

организационных целей, тем самым удовлетворяя их личные желания и потребности.

Слайд 8
Контроль как управленческая функция предполагает, прежде всего, обеспечение

Контроль как управленческая функция предполагает, прежде всего, обеспечение достижения поставленных организацией целей.

достижения поставленных организацией целей.


Слайд 9
Прогнозирование - это метод, в котором используются как

Прогнозирование - это метод, в котором используются как накопленный в прошлом

накопленный в прошлом опыт, так и текущие допущения насчет

будущего с целью его определения. Если прогнозирование выполнено качественно, результатом станет картина будущего, которую вполне можно использовать как основу для планирования.

Слайд 10 Конкретные функции управления
Выполнение данных функций может рассматриваться применительно

Конкретные функции управленияВыполнение данных функций может рассматриваться применительно к должности (функции

к должности (функции работника, должностного лица), подразделению (функции отдела,

службы и т.д.), органу управления (функции министерства, госкомитета и др.).

Слайд 11 Основные проблемы в области конкретных функций заключаются в

Основные проблемы в области конкретных функций заключаются в следующем:определение состава функций,

следующем:
определение состава функций, которые необходимо выполнять при управлении (руководстве)

данным объектом. Для этого используются аналоговый подход, рекомендуемые наборы (перечни);
увязка функций и организационной структуры или определение оргформ, с помощью которых будут выполняться функции;
закрепление функций с помощью регламентов — положений о подразделениях и должностных инструкций.

Слайд 12 Положение— это организационно-юридический документ, регламентирующий деятельность подразделений. Как

Положение— это организационно-юридический документ, регламентирующий деятельность подразделений. Как правило, оно состоит

правило, оно состоит из разделов:
общая часть — определение статуса

подразделения в системе управления; указания о том, кем оно возглавляется, кому подчиняется; степень самостоятельности; участие (при необходимости) в реализации целевой программы;
основные задачи — определены направления деятель­ности подразделения, за выполнение которых оно несет ответственность;
функции (обязанности) — содержится перечень функций подразделения с конкретизацией работ по каждой функции;

Слайд 13
права — указаны права подразделения, а также (имеется

права — указаны права подразделения, а также (имеется и такой вариант)

и такой вариант) его руководителя;
организация управления — описана организационная

структура подразделения;
взаимосвязи с другими подразделениями— разрабатывается на основе входящей и исходящей документации с определением основных взаимосвязей;
ответственность — установлена ответственность подразделения и его руководителя за выполнение задач и реализацию функций. Этот раздел наиболее сложен для разработки, так как в нем нужно указать применение санкций за невыполнение или некачественное выполнение задач, функций, а также определить условия, при которых наступает та или иная ответственность. При этом чаще делается запись: «Подразделение несет ответственность за выполнение закрепленных за ним функций и задач».

Слайд 14 Должностные инструкции
введение — записывается наименование должности и

Должностные инструкции введение — записывается наименование должности и подразделения;общая часть —

подразделения;
общая часть — указываются основные задачи работни­ка; порядок замещения

работника во время его отсутствия, кого и по каким обязанностям замещает данный работник;
подчиненность по должности; порядок назначения и освобождения от должности; состав подчиненных (для руководителей).
обязанности — перечисление основных и дополнительных обязанностей; требования к специальным знаниям; уровень специальной подготовки и указание о стаже практической работы;

  • Имя файла: funktsii-sotsialnogo-upravleniya-tema-4.pptx
  • Количество просмотров: 168
  • Количество скачиваний: 0