Презентация на тему Эдхократия

не только принцип построения организации, но стиль управления, атмосфера

организации. Строго говоря, в эдхократических организациях жесткая структура, как таковая, отсутствует. По той причине, что она постоянно меняется в зависимости от стоящих задач. В каждый конкретный момент структура закреплена, но если рассматривать более длительную перспективу, то структура «плавает».

«Плавающая» структура эдхократиии.

работникам, использует их компетентность и умение самостоятельно решать возникающие

проблемы.

В такой организации человек испытывает сильное давление извне, потому что работает в постоянно меняющемся окружении и не может пользоваться шаблонными схемами, каждый раз работник вынужден заново «изобретать велосипед», потому что ежедневно сталкивается с новыми задачами.

Именно поэтому обычно в таких организациях сильно развито командное начало.

Эдхократическая организация – сильно развитое командное начало.

функции, полномочия и власть распределены между участниками команды и

закреплены.

Очень важна компетентность руководителя как специалиста, и если он в чем-то сильно уступает своим подчиненным и не стремится к развитию, ему будет сложно завоевать авторитет.

построить традиционную структуру наталкиваются на большие трудности и

приводят к снижению эффективности:

Штат увеличивается на 30%.
В итоге несколько руководящих должностей остаются вакантными.

быть эффективны не только в небольших инновационных компаниях.

Их с успехом можно внедрить с исследовательских подразделениях крупных фирм.

в описанных выше, случаях.

Попытки внедрить такой принцип работы в традиционных организациях, с устойчивым производственным процессом, не подверженным частым изменениям, на рынках с устоявшимися потребительскими предпочтениями (например, пищевая и легкая промышленность, бытовые услуги, транспорт и т.д.) может привести к дезорганизации и потере управляемости.

Не стоит забывать, что чем ниже культурный, профессиональный и образовательный уровень большинства персонала, тем более жесткие формы и структуры управления эффективны и дают желаемый результат.