- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Лидерство. Формальное и неформальное лидерство
Содержание
- 2. Формальное и неформальное лидерствоФормальное лидерство – приоритетное
- 3. Неформальное лидерство – субъективная способность, готовность и
- 4. Природа лидерстваЛидерство проистекает из определенных потребностей людей и их объединений, которые и призваны удовлетворять лидеры
- 5. Теория черт Феномен лидерства объясняется выдающимися качествами человека,
- 6. Концепция харизматического лидерстваЛидерство – коллективный процесс.Решающим в
- 7. Факторно-аналитическая теория Индивидуальные качества лидера могут отличаться от
- 8. Теория конституентов«Короля играет окружение»ИНТЕРАКТИВНЫЙ АНАЛИЗЧетыре главных момента
- 9. МОТИВАЦИЯ ЛИДЕРСТВАПсихоаналитическое объяснение (по Фрейду)Инструментальная мотивацияИгровая мотивация
- 10. ТИПОЛОГИИ ЛИДЕРСТВАДеловое. 2. Эмоциональное. 3.Ситуативное.Или: Шесть типов
- 11. Влияние лидераКонструктивноеДеструктивноеНейтральное
- 12. Управление лидерствомВыявление лидеров – выявление лиц с
- 13. Управление лидерством3. Тесная увязка и интеграция индивидуальных
- 14. Управление лидерством4. Сочетание в деятельности руководителя формального
- 15. УСТРАНЕНИЕ ДЕСТРУКТИВНОГО ЛИДЕРСТВАРазрушение системы «лидер-последователи»Изменение характера и
- 16. «ЗАПРЕЩЕННЫЕ ПРИЕМЫ»Давайте подчиненным крайне неопределенные указанияУдивляйтесь и
- 17. «ЗАПРЕЩЕННЫЕ ПРИЕМЫ»5. При любой возможности критикуйте его.Никогда
- 18. «ЗАПРЕЩЕННЫЕ ПРИЕМЫ»9. Обязательно критикуйте его низкую производительность.10.
- 19. Скачать презентацию
- 20. Похожие презентации
Формальное и неформальное лидерствоФормальное лидерство – приоритетное влияние определенного лица на членов организации, закрепленное в ее нормах и правилах и основывающееся на руководящем положении в общественной организации, месте в ролевых структурах, связанных с обладанием властью и
Слайд 3
Неформальное лидерство – субъективная способность, готовность и умение
человека выполнять роль лидера, а также признание за ним
права на руководство со стороны членов группы
Слайд 4
Природа лидерства
Лидерство проистекает из определенных потребностей людей и
их объединений, которые и призваны удовлетворять лидеры
Слайд 5
Теория черт
Феномен лидерства объясняется выдающимися качествами человека, такими,
как:
острый ум, твердая воля, целеустремленность, кипучая энергия, незаурядные организаторские
способности, готовность брать на себя ответственность, компетентность, способность внушать людям доверие
Слайд 6
Концепция харизматического лидерства
Лидерство – коллективный процесс.
Решающим в харизме
лидера является его способность влиять на видение, восприятие ведомыми
действительности и на их ценности
Слайд 7
Факторно-аналитическая теория
Индивидуальные качества лидера могут отличаться от характерных
для него черт поведения, связанных с достижением определенных целей
Вариант
– ситуационная теория лидерства
Слайд 8
Теория конституентов
«Короля играет окружение»
ИНТЕРАКТИВНЫЙ АНАЛИЗ
Четыре главных момента лидерства:
Черты
лидера
Задачи, которые он призван выполнять
Его последователи
Механизм взаимодействия лидера и
последователей
Слайд 9
МОТИВАЦИЯ ЛИДЕРСТВА
Психоаналитическое объяснение (по Фрейду)
Инструментальная мотивация
Игровая мотивация
Слайд 10
ТИПОЛОГИИ ЛИДЕРСТВА
Деловое. 2. Эмоциональное. 3.Ситуативное.
Или:
Шесть типов лидеров:
1. лидер-организатор; 2. лидер-инициатор; 3. лидер- генератор эмоционального настроения;
4. лидер-эрудит; 5. лидер-эталон; 6. лидер-мастер
Слайд 12
Управление лидерством
Выявление лидеров – выявление лиц с прирожденными
и/или сформировавшимися лидерскими качествами для занятия руководящих позиций (постов)
Развитие
лидерства – целенаправленное формирование и углубление соответствующих качеств и навыков
Слайд 13
Управление лидерством
3. Тесная увязка и интеграция индивидуальных целей
и интересов членов группы с организационными целями, реализация потребностей,
представительство и защита интересов как отдельных членов группы, так и коллектива в целом
Слайд 14
Управление лидерством
4. Сочетание в деятельности руководителя формального и
неформального лидерства
5. Организационная интеграция лидеров, обеспечение конструктивной направленности их
деятельности и устранение деструктивного лидерства
Слайд 15
УСТРАНЕНИЕ ДЕСТРУКТИВНОГО ЛИДЕРСТВА
Разрушение системы «лидер-последователи»
Изменение характера и направленности
деструктивного лидерства
Перехват его идей и функций формальным руководителем
Подрыв репутации
лидера, его компрометация в глазах последователей
Слайд 16
«ЗАПРЕЩЕННЫЕ ПРИЕМЫ»
Давайте подчиненным крайне неопределенные указания
Удивляйтесь и вздыхайте,
если он попросит что-то объяснить
Заявите, что он уже задавал
этот вопрос, даже если он его не задавалСдерживая раздражение, начните инструктировать его очень медленно, даже если он уже об этом не просит
Слайд 17
«ЗАПРЕЩЕННЫЕ ПРИЕМЫ»
5. При любой возможности критикуйте его.
Никогда не
раскрывайте цель и ожидаемые результаты его работы.
В процессе выполнения
задания периодически меняйте указания.Категорически запретите ему принимать самостоятельные, даже самые простые, решения
Слайд 18
«ЗАПРЕЩЕННЫЕ ПРИЕМЫ»
9. Обязательно критикуйте его низкую производительность.
10. Назначайте
