Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Определение целевого уровня запасов на складах дистрибьюторов

1. Определение минимального уровня запаса, позволяющего сгладить риски перепродаж, отсутствия продукции на заводе поставщика и задержек поставок Определение целевого уровня запасов на складах дистрибьюторов2. Определение циклического уровня запасов, необходимого для поддержания продаж по всем SKUs
Определение целевого уровня запасов на складах дистрибьюторов 1. Определение минимального уровня запаса, позволяющего сгладить риски перепродаж, отсутствия продукции на Определение Target stock (среднего целевого уровня запасов) Safety Stock (страховой 1. Определение минимального уровня запаса, позволяющего сгладить риски перепродаж, отсутствия продукции на Safety Stock поддерживается для обеспечения целевого уровня сервиса в условиях вариативности продаж Определение целевого уровня запасов на складах дистрибьюторов2. Определение циклического уровня запасов, необходимого Cycle Stock =Количество поставок в месяцКоличество SKUs в одной поставкеОбщее количество SKUs Пример расчета страхового и циклического запасов по категории Напитки в днях продаж Основное влияние на размер Safety Days оказывает FA Beverages Juices Snacks Distributors’ YTD actuals and FY plans 2015: SNACKS*May and June DOS data Distributors’ YTD actuals and FY plans 2015: BEVERAGES*May and June DOS data Distributors’ YTD actuals and FY plans 2015: JUICES*May and June DOS data Благодарю за внимание! Приложение: таблица значений сервис-фактора Z
Слайды презентации

Слайд 2

1. Определение минимального уровня запаса, позволяющего сгладить риски

1. Определение минимального уровня запаса, позволяющего сгладить риски перепродаж, отсутствия продукции

перепродаж, отсутствия продукции на заводе поставщика и задержек поставок




Определение целевого уровня запасов на складах дистрибьюторов

2. Определение циклического уровня запасов, необходимого для поддержания продаж по всем SKUs


Слайд 3




Определение Target stock (среднего целевого уровня запасов)




Safety

Определение Target stock (среднего целевого уровня запасов) Safety Stock (страховой

Stock (страховой запас)
Cycle Stock
(циклический запас)
Поддержание страхового запаса необходимо для

того, чтобы нивелировать риски перепродаж, отсутствия продукции на заводе поставщика и задержек поставок

Циклический запас – запас для обеспечения текущих продаж по всем SKU. Размер циклического запаса зависит от средней периодичности поставок каждого SKUs на склад дистрибьютора


Stock in transit
(Запас в пути)


Target stock (cредний Целевой уровень запасов)
= Safety Stock
+ (Cycle Stock
+ Stock in transit) / 2

Право собственности на продукт переходит в момент отгрузки, поэтому при планировании объемов продаж мы используем общий запас (с учетом товаров в пути)

Запас

Время



Запас на складе

Запас в транзите


Слайд 4 1. Определение минимального уровня запаса, позволяющего сгладить риски

1. Определение минимального уровня запаса, позволяющего сгладить риски перепродаж, отсутствия продукции

перепродаж, отсутствия продукции на заводе поставщика и задержек поставок



Определение целевого уровня запасов на складах дистрибьюторов



Слайд 5





Safety Stock поддерживается для обеспечения целевого уровня сервиса

Safety Stock поддерживается для обеспечения целевого уровня сервиса в условиях вариативности

в условиях вариативности продаж и сроков поставок
Safety Stock =
Вариативность

продаж за время поставки
Данный фактор рассчитывается с целью покрыть превышение фактических продаж над прогнозными в период от размещения заказа до поставки. Напрямую зависит от показателя точности прогнозирования продаж: FE = FI/(1/FA-1)

Вариативность времени поставки
Данный фактор рассчитывается с целью покрыть отклонения от стандартного времени поставки, учитываются такие факторы как отсутствие продукции на заводе на момент заказа, задержки прохождения кредитного контроля, задержка доставки

Целевой уровень сервиса (обеспеченности продукцией)
Коэффициент Z, рассчитываемый исходя из желаемого уровня сервиса. Задает допустимый процент вероятности образования ситуации дефицита на складе (см. Приложение )

Источник:

FE – ошибка прогноза продаж
LT - стандартное время поставки
FI - интервал прогнозирования
D – среднедневной прогноз продаж
Z – фактор уровня сервиса


Слайд 6 Определение целевого уровня запасов на складах дистрибьюторов
2. Определение

Определение целевого уровня запасов на складах дистрибьюторов2. Определение циклического уровня запасов,

циклического уровня запасов, необходимого для поддержания продаж по всем

SKUs



Слайд 7


Cycle Stock =



Количество поставок в месяц
Количество SKUs в

Cycle Stock =Количество поставок в месяцКоличество SKUs в одной поставкеОбщее количество

одной поставке
Общее количество SKUs в ассортиментной матрице дистрибьютора

Days in

month – количество рабочих дней в месяце
SO (sell-out)– среднемесячный объем вторичных продаж
OQ (order quantity) – кратность поставки (вместимость транспортного средства )
SKUs (OQ) - максимальное количество SKU в одной поставке
SKUs (Distr)– количество SKUs в матрице дистрибьютора

Cycle Stock рассчитывается исходя из необходимости поддержания всего ассортимента в период между поставками

SO
OQ

SKU (OQ)

SKU (Distr)

Days in month

/




Слайд 8

Пример расчета страхового и циклического запасов по категории

Пример расчета страхового и циклического запасов по категории Напитки в днях

Напитки в днях продаж (DOS)
Safety Stock =
= 11,3 DOS


Cycle Stock =

= 3,5 DOS


Target Stock =

= 13,5 DOS


Слайд 9 Основное влияние на размер Safety Days оказывает FA

Основное влияние на размер Safety Days оказывает FA

Слайд 10 Beverages

Beverages

Слайд 11 Juices

Juices

Слайд 12 Snacks

Snacks

Слайд 13 Distributors’ YTD actuals and FY plans 2015: SNACKS
*May

Distributors’ YTD actuals and FY plans 2015: SNACKS*May and June DOS

and June DOS data are based on sell-in/ sell-out

fcst

Слайд 14 Distributors’ YTD actuals and FY plans 2015: BEVERAGES
*May

Distributors’ YTD actuals and FY plans 2015: BEVERAGES*May and June DOS

and June DOS data are based on sell-in/ sell-out

fcst

Слайд 15 Distributors’ YTD actuals and FY plans 2015: JUICES
*May

Distributors’ YTD actuals and FY plans 2015: JUICES*May and June DOS

and June DOS data are based on sell-in/ sell-out

fcst

Слайд 16 Благодарю за внимание!

Благодарю за внимание!

  • Имя файла: opredelenie-tselevogo-urovnya-zapasov-na-skladah-distribyutorov.pptx
  • Количество просмотров: 120
  • Количество скачиваний: 0
Следующая - The Piri Reis Map