Презентация на тему Менеджер и подчиненные. Взаимное влияние

Содержание

2. ГИПОТЕЗАПри подробном исследовании взаимовлияния управляющего и подчиненного можно прийти к выводу, что влияние начальника гораздо сильнее.
4. Власть- это возможность и способность навязать свою
5. выше влиятельней
6. КАК ПОВЛИЯТЬ НА ПОДЧИНЕННОГО?
7. ВЛИЯНИЕ ПУТЕМ УБЕЖДЕНИЯ
8. ВЛИЯНИЕ ЧЕРЕЗ УЧАСТИЕ
9. ВЛИЯНИЕ ПОДЧИНЕННЫХ НА УПРАВЛЯЮЩЕГО
10. ЭФФЕКТ «МАМОЧКИ»
11. ВОЗРАСТНОЙ КОМПЛЕКС
12. СОПРОТИВЛЕНИЕ
13. ПОЧЕМУ РУКОВОДИТЕЛЬ ПОПАДАЕТ ПОД ВЛИЯНИЕ СОТРУДНИКОВ?Личные проблемыКомплексыМанипуляция со стороны сотрудников
14. АВТОРИТАРНЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯВлияние менеджера значительнее
15. ДЕМОКРАТИЧЕСКИЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯВлияние подчиненных значительнее
16. менеджерподчиненныйЗарплатаЗаданияУдовлетворение соц. потребностейРасширение полномочийИнформацияВлияние на коллегСпособность подчиненного выполнять задания
17. ЗАКЛЮЧЕНИЕИсследовав отношение менеджер-подчиненный, я пришел к выводу,
18. Скачать презентацию
19. Похожие презентации

ГИПОТЕЗАПри подробном исследовании взаимовлияния управляющего и подчиненного можно прийти к выводу, что влияние начальника гораздо сильнее.

Главная
Менеджмент
Менеджер и подчиненные. Взаимное влияние

МЕНЕДЖЕР И ПОДЧИНЕННЫЕ: ВЗАИМНОЕ ВЛИЯНИЕ Подготовил: Студент группы М-1512 Зайцев Арсений

ГИПОТЕЗАПри подробном исследовании взаимовлияния управляющего и подчиненного можно прийти к выводу, что влияние начальника гораздо сильнее.

Менеджер и подчиненные. Взаимное влияние

Власть- это возможность и способность навязать свою волю, воздействовать на деятельность и

ПОЧЕМУ РУКОВОДИТЕЛЬ ПОПАДАЕТ ПОД ВЛИЯНИЕ СОТРУДНИКОВ?Личные проблемыКомплексыМанипуляция со стороны сотрудников

АВТОРИТАРНЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯВлияние менеджера значительнее

ДЕМОКРАТИЧЕСКИЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯВлияние подчиненных значительнее

менеджерподчиненныйЗарплатаЗаданияУдовлетворение соц. потребностейРасширение полномочийИнформацияВлияние на коллегСпособность подчиненного выполнять задания

ЗАКЛЮЧЕНИЕИсследовав отношение менеджер-подчиненный, я пришел к выводу, что менеджер и подчиненный влияют

Слайды презентации

Слайд 2 ГИПОТЕЗА
При подробном исследовании взаимовлияния управляющего и подчиненного можно

прийти к выводу, что влияние начальника гораздо сильнее.

Слайд 3

Слайд 4 Власть- это возможность и способность навязать свою волю,

Власть- это возможность и способность навязать свою волю, воздействовать на деятельность

воздействовать на деятельность и поведение других людей, даже вопреки

их сопротивлению.
Влияние- процесс, при котором одна из сторон изменяет поведение других сторон.
Взаимовлияние - воздействие друг на друга лиц, предметов или явлений, вызывающее какие-либо обоюдные изменения.
Менеджер - руководитель, занимающий постоянное место(должность) в организации, наделенный полномочиями и принявший на себе ответственность в области принятия важных решений.
Подчиненный - должностное лицо, которое в служебном отношении подчиняется лицу, старшему по должности.
Методы управления - это способы, при помощи которых реализуются функции управления.
Стиль управления - устойчивая совокупность личностных и социально-психологических характеристик руководителя, посредством которых реализуются те или иные методы воздействия на группу