Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Тема 7. Проектные риски

Неопределенность в широком смысле можно трактовать как неполноту или неточность информации об условиях реализации проекта. Причины неопределенности:недостаток информации об условиях реализации проекта наличие случайных факторов, которые заранее невозможно предусмотреть и спрогнозировать (политические конфликты, погодные условия и
Дисциплина  «Управление проектами»Лекция 7 «Проектные риски» Неопределенность в широком смысле можно трактовать как неполноту или неточность информации об Понятие неопределенности и риска (продолжение)Риск – это потенциальная возможность неблагоприятных ситуаций и Классификация рисков рыночный – возможность потерь из-за неблагоприятной рыночной конъюнктура; операционный – риск Методы анализа и оценки рисков проекта	Качественный анализ рисков предполагает решение следующих задач: Методы реагирования на проектные рискиИзбежание риска. Метод заключается в уклонении от конкретных
Слайды презентации

Слайд 2 Неопределенность в широком смысле можно трактовать как неполноту

Неопределенность в широком смысле можно трактовать как неполноту или неточность информации

или неточность информации об условиях реализации проекта.


Причины неопределенности:

недостаток

информации об условиях реализации проекта
наличие случайных факторов, которые заранее невозможно предусмотреть и спрогнозировать (политические конфликты, погодные условия и др.);
сознательное противодействие (например, действия конкурентов).

Понятие неопределенности и риска


Слайд 3




Понятие неопределенности и риска (продолжение)
Риск – это потенциальная

Понятие неопределенности и риска (продолжение)Риск – это потенциальная возможность неблагоприятных ситуаций

возможность неблагоприятных ситуаций и связанных с ними последствий в

виде потерь, ущерба, убытков.

Риск может быть охарактеризован с трех позиций:
явления, процессы и события, способные оказать негативное воздействие на хозяйственную деятельность;
вероятность наступления негативных явлений, процессов или событий;
размер потенциального либо нанесенного ущерба.

Проектные риски – это совокупность рисков, которые ставят под угрозу реализацию проекта либо могут снизить его эффективность.

Риск и неопределенность – связанные понятия: неопределенность является причиной возникновения рисков; чем выше неопределенность проекта, тем выше его риск.

Слайд 4

Классификация рисков

Классификация рисков

Слайд 5 рыночный – возможность потерь из-за неблагоприятной рыночной

рыночный – возможность потерь из-за неблагоприятной рыночной конъюнктура; операционный –

конъюнктура;
операционный – риск потерь, связанных с недостатками в

организации работы по проекту;
финансовый – связан с несвоевременным получением средств, необходимых для выполнения проекта;
маркетинговый – связан с возможными ошибками в формировании и реализации маркетинговой политики и маркетингового инструментария;
правовой - связан с невыполнением участниками проекта договорных обязательств;
кадровый – обусловлен трудностями в подборе квалифицированных специалистов для реализации проекта;
материально-технический – связан с возможными проблемами обеспечения проекта необходимыми материальными ресурсами.





Классификация рисков (продолжение)


Слайд 6 Методы анализа и оценки рисков проекта
Качественный анализ рисков

Методы анализа и оценки рисков проекта	Качественный анализ рисков предполагает решение следующих

предполагает решение следующих задач: выявление причин или источников возникновения

рисков, описание характера воздействия рисков на проект, поиск индикаторов приближения риска или его наступления.
Количественный анализ рисков предполагает получение численной оценки вероятности каждого риска и его влияния на цели проекта.
Для количественной оценки риска используются следующие показатели:
вероятность наступления риска (p);
денежное выражение величины воздействия риска в случае его наступления (I);
итоговая значимость риска для управления (R = pxI).




  • Имя файла: tema-7-proektnye-riski.pptx
  • Количество просмотров: 135
  • Количество скачиваний: 0