Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Управление конфликтами в организации

Содержание

Конфликт – это столкновение противоположных интересов на почве соперничества, сопереживания, противоборстваКонфликт – противоречие отношений, принимающее характер прямых социальных столкновений между индивидами и группами работниковКонфликт – осознанная практическая деятельность его участников по преодолению противоречий позиций и целей
Управление конфликтами в организацииСущность и функции конфликтаВиды конфликтаПричины конфликтаУправление и снижение конфликтов Конфликт – это столкновение противоположных интересов на почве соперничества, сопереживания, противоборстваКонфликт – Функции конфликтовФункциональный (ведет к повышению эффективности организации, дает дополнительную информацию о проблеме Основные причины конфликта1. Распределения ресурсов2. Взаимосвязь взаимозависимых задач3. Различия Причины возникновения конфликтов Модель конфликта как процессаВозможность разрешения конфликтаИсточник конфликтаКонфликт происходитФункциональные и дисфункциональные последствия конфликтаРеакция Структурные методы разрешения конфликта1. Разъяснения требований к работе;2. Координационные и интеграционные механизмы;3. Межличностные стили разрешения конфликтов Стили разрешения конфликтовУклонениеМетод сглаживанияПринуждениеКомпромиссРешение проблем Благодарю за внимание !!!
Слайды презентации

Слайд 2 Конфликт – это столкновение противоположных интересов на почве

Конфликт – это столкновение противоположных интересов на почве соперничества, сопереживания, противоборстваКонфликт

соперничества, сопереживания, противоборства
Конфликт – противоречие отношений, принимающее характер прямых

социальных столкновений между индивидами и группами работников

Конфликт – осознанная практическая деятельность его участников по преодолению противоречий позиций и целей

Слайд 3 Функции конфликтов
Функциональный (ведет к повышению эффективности организации, дает

Функции конфликтовФункциональный (ведет к повышению эффективности организации, дает дополнительную информацию о

дополнительную информацию о проблеме и вариантах её решения).
Дисфункциональный (приводит

к снижению личной удовлетворенности и снижению эффективности организации).

Слайд 4

Слайд 5 Основные причины конфликта
1. Распределения ресурсов
2. Взаимосвязь

Основные причины конфликта1. Распределения ресурсов2. Взаимосвязь взаимозависимых задач3. Различия в целях4.

взаимозависимых задач
3. Различия в целях
4. Различия представлений

и ценностей
5. Различия в манере поведения и в жизненном опыте
Неудовлетворенные коммуникациями
Отсутствие качественной информации

Слайд 6 Причины возникновения конфликтов

Причины возникновения конфликтов

Слайд 7 Модель конфликта как процесса
Возможность
разрешения
конфликта
Источник
конфликта
Конфликт
происходит
Функциональные

Модель конфликта как процессаВозможность разрешения конфликтаИсточник конфликтаКонфликт происходитФункциональные и дисфункциональные последствия

и
дисфункциональные
последствия
конфликта
Реакция на
ситуацию
Конфликт
не происходит
Управление
конфликтом
Управленческая


ситуация

Слайд 8 Структурные методы разрешения конфликта
1. Разъяснения требований к работе;
2.

Структурные методы разрешения конфликта1. Разъяснения требований к работе;2. Координационные и интеграционные

Координационные и интеграционные механизмы;
3. Общеорганизационные комплексные цели;
4. Структура и

система вознаграждений.

Слайд 9 Межличностные стили разрешения конфликтов

Межличностные стили разрешения конфликтов

Слайд 10 Стили разрешения конфликтов
Уклонение
Метод сглаживания
Принуждение
Компромисс
Решение проблем

Стили разрешения конфликтовУклонениеМетод сглаживанияПринуждениеКомпромиссРешение проблем
  • Имя файла: upravlenie-konfliktami-v-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 100
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Алфавит
Следующая - Опасные природные явления

Похожие презентации

Инструменты предпринимателя Инструменты предпринимателя 156
Виды обучения персонала Виды обучения персонала 164
Структура управления железнодорожным транспортом на различных исторических этапах его развития Структура управления железнодорожным транспортом на различных исторических этапах его развития 152
Эффективность специальных мероприятий Эффективность специальных мероприятий 256
Рецепт успеха в продажах Рецепт успеха в продажах 118
Контроль. Основные функции контроля Контроль. Основные функции контроля 134
Особистість підлеглого, як обєкт управлінської дії. (Тема 1) Особистість підлеглого, як обєкт управлінської дії. (Тема 1) 119
Organizational Structure and Design Organizational Structure and Design 179
Управление конфликтами в организации Управление конфликтами в организации 207
Предпринимательская среда Предпринимательская среда 151
Международный маркетинг-содержание и цели Международный маркетинг-содержание и цели 133
Определение методики оценки успешности мероприятия Определение методики оценки успешности мероприятия 97
Повышение качества обслуживания потребителей услуг спортивных объектов г. Йошкар-Ола (на примере Дворца водных видов спорта) Повышение качества обслуживания потребителей услуг спортивных объектов г. Йошкар-Ола (на примере Дворца водных видов спорта) 118
Менеджмент в образовании Менеджмент в образовании 156
Документационное обеспечение управления (определение и задачи) Документационное обеспечение управления (определение и задачи) 97
О регламентации деятельности. Виды управленческих воздействий О регламентации деятельности. Виды управленческих воздействий 156
Введение в логистику Введение в логистику 157
Виды рисков инновационной деятельности. Пути их минимизации Виды рисков инновационной деятельности. Пути их минимизации 118
Вклад евреев в историю управленческой мысли Вклад евреев в историю управленческой мысли 132
Концепція бізнес-плану Концепція бізнес-плану 115
Социальная реклама: примеры Социальная реклама: примеры 134
Диагностика и развитие корпоративной культуры Диагностика и развитие корпоративной культуры 140
Управление общественными отношениями Управление общественными отношениями 161
Управление качеством гостиничных услуг Управление качеством гостиничных услуг 222
Современные методы управления муниципальным образованием Современные методы управления муниципальным образованием 137
Реализация стратегий: Управление на основе бизнес - единиц Реализация стратегий: Управление на основе бизнес - единиц 123
Международные модели маркетинга услуг Международные модели маркетинга услуг 175
Лидерство, как управленческий феномен. (Тема 15) Лидерство, как управленческий феномен. (Тема 15) 117
Historical development of management (Lecture 2) Historical development of management (Lecture 2) 144
Тайм менеджмент Тайм менеджмент 128