Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Управление конфликтами в организации

Содержание

Конфликт – это столкновение противоположных интересов на почве соперничества, сопереживания, противоборстваКонфликт – противоречие отношений, принимающее характер прямых социальных столкновений между индивидами и группами работниковКонфликт – осознанная практическая деятельность его участников по преодолению противоречий позиций и целей
Управление конфликтами в организацииСущность и функции конфликтаВиды конфликтаПричины конфликтаУправление и снижение конфликтов Конфликт – это столкновение противоположных интересов на почве соперничества, сопереживания, противоборстваКонфликт – Функции конфликтовФункциональный (ведет к повышению эффективности организации, дает дополнительную информацию о проблеме Основные причины конфликта1. Распределения ресурсов2. Взаимосвязь взаимозависимых задач3. Различия Причины возникновения конфликтов Модель конфликта как процессаВозможность разрешения конфликтаИсточник конфликтаКонфликт происходитФункциональные и дисфункциональные последствия конфликтаРеакция Структурные методы разрешения конфликта1. Разъяснения требований к работе;2. Координационные и интеграционные механизмы;3. Межличностные стили разрешения конфликтов Стили разрешения конфликтовУклонениеМетод сглаживанияПринуждениеКомпромиссРешение проблем Благодарю за внимание !!!
Слайды презентации

Слайд 2 Конфликт – это столкновение противоположных интересов на почве

Конфликт – это столкновение противоположных интересов на почве соперничества, сопереживания, противоборстваКонфликт

соперничества, сопереживания, противоборства
Конфликт – противоречие отношений, принимающее характер прямых

социальных столкновений между индивидами и группами работников

Конфликт – осознанная практическая деятельность его участников по преодолению противоречий позиций и целей

Слайд 3 Функции конфликтов
Функциональный (ведет к повышению эффективности организации, дает

Функции конфликтовФункциональный (ведет к повышению эффективности организации, дает дополнительную информацию о

дополнительную информацию о проблеме и вариантах её решения).
Дисфункциональный (приводит

к снижению личной удовлетворенности и снижению эффективности организации).

Слайд 4

Слайд 5 Основные причины конфликта
1. Распределения ресурсов
2. Взаимосвязь

Основные причины конфликта1. Распределения ресурсов2. Взаимосвязь взаимозависимых задач3. Различия в целях4.

взаимозависимых задач
3. Различия в целях
4. Различия представлений

и ценностей
5. Различия в манере поведения и в жизненном опыте
Неудовлетворенные коммуникациями
Отсутствие качественной информации

Слайд 6 Причины возникновения конфликтов

Причины возникновения конфликтов

Слайд 7 Модель конфликта как процесса
Возможность
разрешения
конфликта
Источник
конфликта
Конфликт
происходит
Функциональные

Модель конфликта как процессаВозможность разрешения конфликтаИсточник конфликтаКонфликт происходитФункциональные и дисфункциональные последствия

и
дисфункциональные
последствия
конфликта
Реакция на
ситуацию
Конфликт
не происходит
Управление
конфликтом
Управленческая


ситуация

Слайд 8 Структурные методы разрешения конфликта
1. Разъяснения требований к работе;
2.

Структурные методы разрешения конфликта1. Разъяснения требований к работе;2. Координационные и интеграционные

Координационные и интеграционные механизмы;
3. Общеорганизационные комплексные цели;
4. Структура и

система вознаграждений.

Слайд 9 Межличностные стили разрешения конфликтов

Межличностные стили разрешения конфликтов

Слайд 10 Стили разрешения конфликтов
Уклонение
Метод сглаживания
Принуждение
Компромисс
Решение проблем

Стили разрешения конфликтовУклонениеМетод сглаживанияПринуждениеКомпромиссРешение проблем
  • Имя файла: upravlenie-konfliktami-v-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 96
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Алфавит
Следующая - Опасные природные явления

Похожие презентации

Существующие парадигмы менеджмента Существующие парадигмы менеджмента 139
Особенности документирования деятельности Киришского филиала ООО Центр 112 Особенности документирования деятельности Киришского филиала ООО Центр 112 121
Технология составления и ведения личных дел Технология составления и ведения личных дел 149
Методы поиска идей Методы поиска идей 126
Качество и компетентность рабочей силы Качество и компетентность рабочей силы 129
Система поддержки интеллектуального взаимодействия Система поддержки интеллектуального взаимодействия 149
Мотивационное планирование работы Мотивационное планирование работы 119
Саморазвитие и тайм менеджмент Саморазвитие и тайм менеджмент 173
Туризм индустриясындағы қызметкерлерді басқару Туризм индустриясындағы қызметкерлерді басқару 144
Організаційно-правові засади управління ризиками в митних органах України Організаційно-правові засади управління ризиками в митних органах України 107
Методы управления персоналом Методы управления персоналом 122
Дистрибьюторская компания ООО Фаворит-Юг Дистрибьюторская компания ООО Фаворит-Юг 127
Управление качеством деревоперерабатывающих производств. Разработка и внедрение системы менеджмента качества Управление качеством деревоперерабатывающих производств. Разработка и внедрение системы менеджмента качества 129
Организация управления предприятием Организация управления предприятием 118
Методы преодоления сопротивлений изменениям Методы преодоления сопротивлений изменениям 129
SIA Albert Management '' SIA Albert Management '' 114
Рекламная стратегия: Определение и структура Рекламная стратегия: Определение и структура 142
Структура заработной платы рабочих Структура заработной платы рабочих 128
Последовательность действий франчайзи Последовательность действий франчайзи 134
Эффективность производственного менеджмента. Что делать с излишками готовой продукции? Эффективность производственного менеджмента. Что делать с излишками готовой продукции? 135
Системный подход в менеджменте: внутренняя и внешняя среда Системный подход в менеджменте: внутренняя и внешняя среда 131
Продажа гостиничных услуг Продажа гостиничных услуг 134
Бизнес план: Транспортно – экспедиторская компания Бизнес план: Транспортно – экспедиторская компания 119
Key west fisheries Key west fisheries 133
Развитие системы коммуникаций в менеджменте организации Развитие системы коммуникаций в менеджменте организации 125
Убедим менеджеров максимизировать NPV Убедим менеджеров максимизировать NPV 129
Формы организаций Формы организаций 117
Понятие и организация деловых переговоров Понятие и организация деловых переговоров 106
Как закончить проект и безболезнено перевести его в состояние legacy Как закончить проект и безболезнено перевести его в состояние legacy 102
Транспортная логистика. 2. Проблема выбора в транспортной логистике Транспортная логистика. 2. Проблема выбора в транспортной логистике 118