Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Система 5С (4С), направленная на правильную организацию рабочего места

Содержание

Система 5С (4С)1 Шаг: Сортируй (разборка) 2 Шаг : Соблюдай порядок (правильная организация) 3 Шаг: Содержи в чистоте (уборка) 4 Шаг: Стандартизируй 5 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина) 1 Шаг: Сортируй (разборка) – Соблюдай порядок 2 Шаг: Содержи
Система 5С (4С) Система 5С (4С)1 Шаг: Сортируй (разборка) 2 Шаг : Соблюдай порядок (правильная Что такое 5С (4С) ?Система направленная на правильную организацию рабочего места Повышение Устранить ненужное1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядокНужно постоянноНужно, но редкоНе нужно 1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок 1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок 1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок 2 Шаг: Содержи в чистоте (уборка) Помыть оборудование Очистить рабочее место Выявить 2 Шаг: Содержи в чистоте (уборка) Поддержание правильного состояния рабочей зоны СТАБИЛЬНО и без усилий3 Шаг: СтандартизируйЛюди воспринимают 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ 4 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ Следовать правилам, совершенствовать правила4 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина) Соблюдать дисциплину Ежедневно 4 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина) В чём эффект от внедрения системы 5С (4С) ? ПроизводительностьБезопасностьКачествоСтабильность5С (4С): Стабильность 5С (4С): Визуальная нейтральность 5С (4С): Визуальная нейтральность 5С (4С): Визуальная нейтральность. Снимает зрительную усталость, понижает общую утомляемость - улучшает Внимание Принципы 5С (4С) позволяют :Улучшение санитарно-гигиенических условийУстранение причин аварий, пожаров, несчастных случаевПовышение Сократить потери от брака обусловленного: загрязнением рабочей среды; невниманием персонала; неисправностью Сократить ненужные запасы Эффективно использовать рабочие места Предотвращение потерь и поиска
Слайды презентации

Слайд 2 Система 5С (4С)
1 Шаг: Сортируй (разборка)

2

Система 5С (4С)1 Шаг: Сортируй (разборка) 2 Шаг : Соблюдай порядок

Шаг : Соблюдай порядок (правильная организация)

3 Шаг: Содержи в

чистоте (уборка)
4 Шаг: Стандартизируй
5 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина)


1 Шаг: Сортируй (разборка) – Соблюдай порядок

2 Шаг: Содержи в чистоте (уборка)

3 Шаг: Стандартизируй
4 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина)



Система направленная на правильную организацию рабочего места

Слайд 3 Что такое 5С (4С) ?
Система направленная на правильную

Что такое 5С (4С) ?Система направленная на правильную организацию рабочего места

организацию рабочего места


Повышение производительности труда (снижение времени на

рабочие операции через исключение потерь на простои, ожидания, ненужные перемещения, транспортировки и т.п.). ВРЕМЯ – ТЕНЬ ДВИЖЕНИЯ


Слайд 4
Устранить ненужное
1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок
Нужно

Устранить ненужное1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядокНужно постоянноНужно, но редкоНе

постоянно
Нужно, но редко
Не нужно вообще
Определи место для каждой

оставшейся вещи

Слайд 5
1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок

1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок

Слайд 6
1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок

1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок

Слайд 7 1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок

1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок

Слайд 8 2 Шаг: Содержи в чистоте (уборка)
Помыть оборудование

2 Шаг: Содержи в чистоте (уборка) Помыть оборудование Очистить рабочее место

Очистить рабочее место

Выявить источники загрязнения

Устранить источники загрязнений
Это

- удаление глубоко въевшейся грязи исполнительных механизмов, а не полировка до блеска всего агрегата;
Это - проверка оборудования;
Это - выявление неполадок;
Это - устранение выявленных скрытых неполадок;

Что такое чистка?

Это – не полировка до блеска. Это…

Слайд 9 2 Шаг: Содержи в чистоте (уборка)

2 Шаг: Содержи в чистоте (уборка)

Слайд 10
Поддержание правильного состояния рабочей зоны СТАБИЛЬНО и без

Поддержание правильного состояния рабочей зоны СТАБИЛЬНО и без усилий3 Шаг: СтандартизируйЛюди

усилий
3 Шаг: Стандартизируй
Люди воспринимают информацию через :

83% зрение
11% слух
3,5%

вкус
1,5% осязание
1% обоняние

Слайд 11
3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 12
3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 13 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 14 4 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

4 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 15 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 16 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 17
3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 18
3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 19
Следовать правилам, совершенствовать правила
4 Шаг: Совершенствуй (учеба и

Следовать правилам, совершенствовать правила4 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина) Соблюдать дисциплину

дисциплина)
Соблюдать дисциплину

Ежедневно применять принципы 5С (4С)

Непрерывно

проверять соблюдение стандартов

Обучать персонал 5С

Улучшать разработанные стандарты

Слайд 20 4 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина)

4 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина)

Слайд 21 В чём эффект от внедрения системы 5С (4С)

В чём эффект от внедрения системы 5С (4С) ?

Слайд 22
Производительность
Безопасность
Качество



Стабильность
5С (4С): Стабильность

ПроизводительностьБезопасностьКачествоСтабильность5С (4С): Стабильность

Слайд 23 5С (4С): Визуальная нейтральность

5С (4С): Визуальная нейтральность

Слайд 24 5С (4С): Визуальная нейтральность

5С (4С): Визуальная нейтральность

Слайд 25 5С (4С): Визуальная нейтральность.
Снимает зрительную усталость, понижает

5С (4С): Визуальная нейтральность. Снимает зрительную усталость, понижает общую утомляемость - улучшает Внимание

общую утомляемость - улучшает Внимание

Слайд 26 Принципы 5С (4С) позволяют :
Улучшение санитарно-гигиенических условий
Устранение причин

Принципы 5С (4С) позволяют :Улучшение санитарно-гигиенических условийУстранение причин аварий, пожаров, несчастных

аварий, пожаров, несчастных случаев
Повышение дисциплинированности персонала в соблюдении правил

и инструкций по охране труда
Сохранность информации

БЕЗОПАСНОСТЬ

Слайд 27 Сократить потери от брака обусловленного:
загрязнением рабочей

Сократить потери от брака обусловленного: загрязнением рабочей среды; невниманием персонала;

среды;
невниманием персонала;
неисправностью оборудования и контрольно-измерительных приборов.
Организация

процесса, обеспечивающего требуемый уровень качества

КАЧЕСТВО

Принципы 5С (4С) позволяют :

  • Имя файла: sistema-5s-4s-napravlennaya-na-pravilnuyu-organizatsiyu-rabochego-mesta.pptx
  • Количество просмотров: 138
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Технологические процессы обработки на станках с ЧПУ
Следующая - Экспертиза инноваций в образовании

Похожие презентации

Эффективность организации Эффективность организации 117
Диагностика и развитие корпоративной культуры Диагностика и развитие корпоративной культуры 137
Система внутришкольного управления как организационная структура и деятельность Система внутришкольного управления как организационная структура и деятельность 129
Алтаир: вопросы и кейсы Алтаир: вопросы и кейсы 103
Экономическое мышление Экономическое мышление 147
Перечень обязательных записей по качеству. Процессы СМК Перечень обязательных записей по качеству. Процессы СМК 139
Статус работы на июль 2018 года служб по управлению персоналом, внутренним коммуникациям ГУП ЧНГ Статус работы на июль 2018 года служб по управлению персоналом, внутренним коммуникациям ГУП ЧНГ 117
Международный менеджмент Международный менеджмент 143
Определение и оценка рисков ОАО Девелоперские решения, выбор методов их минимизации Определение и оценка рисков ОАО Девелоперские решения, выбор методов их минимизации 102
Дескриптивные ми: Опрос и наблюдения Дескриптивные ми: Опрос и наблюдения 126
Генерация идей и этапы проектирования Генерация идей и этапы проектирования 137
Общая, производственная структура и структура управления предприятием. (Тема 3) Общая, производственная структура и структура управления предприятием. (Тема 3) 162
Управление персоналом в юридической практике Управление персоналом в юридической практике 139
Методы саморегуляции для руководителя Методы саморегуляции для руководителя 161
Задание для зачета по дисциплине Информационные технологии управления Задание для зачета по дисциплине Информационные технологии управления 133
Стандарты работы сотрудника службы приема и размещения Стандарты работы сотрудника службы приема и размещения 159
Тема 6. Методы управления Тема 6. Методы управления 151
Шаблон для бизнес - плана Шаблон для бизнес - плана 104
Managementul proiectelor. Particularităţile proiectului. (Partea 2) Managementul proiectelor. Particularităţile proiectului. (Partea 2) 127
Менеджменттің эволюциясы қазіргі замандағы дамуы Менеджменттің эволюциясы қазіргі замандағы дамуы 128
Логистическая деятельность Логистическая деятельность 129
Supply chain management. Chapter 11 Supply chain management. Chapter 11 140
Управление конкурентоспособностью предприятия ООО Актуаль в рыночных условиях Управление конкурентоспособностью предприятия ООО Актуаль в рыночных условиях 122
Организационные структуры управления Организационные структуры управления 103
Сущность, содержание и цели маркетинговой деятельности Сущность, содержание и цели маркетинговой деятельности 124
Стоматологиядағы менеджмент және маркетинг негіздері Стоматологиядағы менеджмент және маркетинг негіздері 164
Маркетинг Маркетинг 120
Товар и товарная политика в системе маркетинга Товар и товарная политика в системе маркетинга 128
Реферат по предпринимательской деятельности Реферат по предпринимательской деятельности 120
Салон красоты Салон красоты 137