Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Система 5С (4С), направленная на правильную организацию рабочего места

Содержание

Система 5С (4С)1 Шаг: Сортируй (разборка) 2 Шаг : Соблюдай порядок (правильная организация) 3 Шаг: Содержи в чистоте (уборка) 4 Шаг: Стандартизируй 5 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина) 1 Шаг: Сортируй (разборка) – Соблюдай порядок 2 Шаг: Содержи
Система 5С (4С) Система 5С (4С)1 Шаг: Сортируй (разборка) 2 Шаг : Соблюдай порядок (правильная Что такое 5С (4С) ?Система направленная на правильную организацию рабочего места Повышение Устранить ненужное1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядокНужно постоянноНужно, но редкоНе нужно 1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок 1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок 1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок 2 Шаг: Содержи в чистоте (уборка) Помыть оборудование Очистить рабочее место Выявить 2 Шаг: Содержи в чистоте (уборка) Поддержание правильного состояния рабочей зоны СТАБИЛЬНО и без усилий3 Шаг: СтандартизируйЛюди воспринимают 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ 4 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ Следовать правилам, совершенствовать правила4 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина) Соблюдать дисциплину Ежедневно 4 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина) В чём эффект от внедрения системы 5С (4С) ? ПроизводительностьБезопасностьКачествоСтабильность5С (4С): Стабильность 5С (4С): Визуальная нейтральность 5С (4С): Визуальная нейтральность 5С (4С): Визуальная нейтральность. Снимает зрительную усталость, понижает общую утомляемость - улучшает Внимание Принципы 5С (4С) позволяют :Улучшение санитарно-гигиенических условийУстранение причин аварий, пожаров, несчастных случаевПовышение Сократить потери от брака обусловленного: загрязнением рабочей среды; невниманием персонала; неисправностью Сократить ненужные запасы Эффективно использовать рабочие места Предотвращение потерь и поиска
Слайды презентации

Слайд 2 Система 5С (4С)
1 Шаг: Сортируй (разборка)

2

Система 5С (4С)1 Шаг: Сортируй (разборка) 2 Шаг : Соблюдай порядок

Шаг : Соблюдай порядок (правильная организация)

3 Шаг: Содержи в

чистоте (уборка)
4 Шаг: Стандартизируй
5 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина)


1 Шаг: Сортируй (разборка) – Соблюдай порядок

2 Шаг: Содержи в чистоте (уборка)

3 Шаг: Стандартизируй
4 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина)



Система направленная на правильную организацию рабочего места

Слайд 3 Что такое 5С (4С) ?
Система направленная на правильную

Что такое 5С (4С) ?Система направленная на правильную организацию рабочего места

организацию рабочего места


Повышение производительности труда (снижение времени на

рабочие операции через исключение потерь на простои, ожидания, ненужные перемещения, транспортировки и т.п.). ВРЕМЯ – ТЕНЬ ДВИЖЕНИЯ


Слайд 4
Устранить ненужное
1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок
Нужно

Устранить ненужное1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядокНужно постоянноНужно, но редкоНе

постоянно
Нужно, но редко
Не нужно вообще
Определи место для каждой

оставшейся вещи

Слайд 5
1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок

1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок

Слайд 6
1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок

1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок

Слайд 7 1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок

1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок

Слайд 8 2 Шаг: Содержи в чистоте (уборка)
Помыть оборудование

2 Шаг: Содержи в чистоте (уборка) Помыть оборудование Очистить рабочее место

Очистить рабочее место

Выявить источники загрязнения

Устранить источники загрязнений
Это

- удаление глубоко въевшейся грязи исполнительных механизмов, а не полировка до блеска всего агрегата;
Это - проверка оборудования;
Это - выявление неполадок;
Это - устранение выявленных скрытых неполадок;

Что такое чистка?

Это – не полировка до блеска. Это…

Слайд 9 2 Шаг: Содержи в чистоте (уборка)

2 Шаг: Содержи в чистоте (уборка)

Слайд 10
Поддержание правильного состояния рабочей зоны СТАБИЛЬНО и без

Поддержание правильного состояния рабочей зоны СТАБИЛЬНО и без усилий3 Шаг: СтандартизируйЛюди

усилий
3 Шаг: Стандартизируй
Люди воспринимают информацию через :

83% зрение
11% слух
3,5%

вкус
1,5% осязание
1% обоняние

Слайд 11
3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 12
3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 13 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 14 4 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

4 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 15 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 16 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 17
3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 18
3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 19
Следовать правилам, совершенствовать правила
4 Шаг: Совершенствуй (учеба и

Следовать правилам, совершенствовать правила4 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина) Соблюдать дисциплину

дисциплина)
Соблюдать дисциплину

Ежедневно применять принципы 5С (4С)

Непрерывно

проверять соблюдение стандартов

Обучать персонал 5С

Улучшать разработанные стандарты

Слайд 20 4 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина)

4 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина)

Слайд 21 В чём эффект от внедрения системы 5С (4С)

В чём эффект от внедрения системы 5С (4С) ?

Слайд 22
Производительность
Безопасность
Качество



Стабильность
5С (4С): Стабильность

ПроизводительностьБезопасностьКачествоСтабильность5С (4С): Стабильность

Слайд 23 5С (4С): Визуальная нейтральность

5С (4С): Визуальная нейтральность

Слайд 24 5С (4С): Визуальная нейтральность

5С (4С): Визуальная нейтральность

Слайд 25 5С (4С): Визуальная нейтральность.
Снимает зрительную усталость, понижает

5С (4С): Визуальная нейтральность. Снимает зрительную усталость, понижает общую утомляемость - улучшает Внимание

общую утомляемость - улучшает Внимание

Слайд 26 Принципы 5С (4С) позволяют :
Улучшение санитарно-гигиенических условий
Устранение причин

Принципы 5С (4С) позволяют :Улучшение санитарно-гигиенических условийУстранение причин аварий, пожаров, несчастных

аварий, пожаров, несчастных случаев
Повышение дисциплинированности персонала в соблюдении правил

и инструкций по охране труда
Сохранность информации

БЕЗОПАСНОСТЬ

Слайд 27 Сократить потери от брака обусловленного:
загрязнением рабочей

Сократить потери от брака обусловленного: загрязнением рабочей среды; невниманием персонала;

среды;
невниманием персонала;
неисправностью оборудования и контрольно-измерительных приборов.
Организация

процесса, обеспечивающего требуемый уровень качества

КАЧЕСТВО

Принципы 5С (4С) позволяют :

  • Имя файла: sistema-5s-4s-napravlennaya-na-pravilnuyu-organizatsiyu-rabochego-mesta.pptx
  • Количество просмотров: 141
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Технологические процессы обработки на станках с ЧПУ
Следующая - Экспертиза инноваций в образовании

Похожие презентации

Формы организаций Формы организаций 124
Регулярные и чартерные рейсы (туризм) Регулярные и чартерные рейсы (туризм) 152
Оперативное планирование логистики и его место в логистическом бизнес-процессе планирования цепей поставок. (Тема 3) Оперативное планирование логистики и его место в логистическом бизнес-процессе планирования цепей поставок. (Тема 3) 122
Публичное выступление Публичное выступление 108
Ключевые показатели эффективности персонала УАД ООО Татнефтедор Ключевые показатели эффективности персонала УАД ООО Татнефтедор 133
Разработка проекта, написание заявки Разработка проекта, написание заявки 161
Zadania nakierowane na wizerunek Zadania nakierowane na wizerunek 141
Коммуникационный менеджмент Коммуникационный менеджмент 153
Устав проекта Устав проекта 164
Стратегия мотивации персонала Стратегия мотивации персонала 142
Документационное обеспечение управления Документационное обеспечение управления 120
Контрольный листок качества Контрольный листок качества 131
New program development New program development 113
Оценка эффективности логистических операций: производство Оценка эффективности логистических операций: производство 135
Сущность, цели, задачи, принципы и функции финансового менеджмента Сущность, цели, задачи, принципы и функции финансового менеджмента 159
Введение в логистику Введение в логистику 147
Метод управления бережливыми производственными линиями Канбан Метод управления бережливыми производственными линиями Канбан 143
Исследование покупателей ноутбуков Исследование покупателей ноутбуков 118
Техника постановки задач и отправки работ: Virtual Staging Техника постановки задач и отправки работ: Virtual Staging 159
История управления персоналом История управления персоналом 279
Специфика деятельности и компетенции менеджера Специфика деятельности и компетенции менеджера 151
Управление репутационными рисками: хочешь мира, готовься к войне! Основы репутационного менеджмента на практике Управление репутационными рисками: хочешь мира, готовься к войне! Основы репутационного менеджмента на практике 152
Формирование миссии организации Формирование миссии организации 140
Управление деловой карьерой Управление деловой карьерой 137
Управление процессом формирования имиджа образовательной организации (Детский оздоровительный лагерь Мечта) Управление процессом формирования имиджа образовательной организации (Детский оздоровительный лагерь Мечта) 137
Управление НТП и роль государства Управление НТП и роль государства 122
Игрофицированные методы Игрофицированные методы 142
Краткосрочная финансовая политика Краткосрочная финансовая политика 136
Роль корпоративной культуры в успешности туристической фирмы Роль корпоративной культуры в успешности туристической фирмы 143
Анализ системы валютного контроля на предприятиях РФ Анализ системы валютного контроля на предприятиях РФ 137