Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Система 5С (4С), направленная на правильную организацию рабочего места

Содержание

Система 5С (4С)1 Шаг: Сортируй (разборка) 2 Шаг : Соблюдай порядок (правильная организация) 3 Шаг: Содержи в чистоте (уборка) 4 Шаг: Стандартизируй 5 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина) 1 Шаг: Сортируй (разборка) – Соблюдай порядок 2 Шаг: Содержи
Система 5С (4С) Система 5С (4С)1 Шаг: Сортируй (разборка) 2 Шаг : Соблюдай порядок (правильная Что такое 5С (4С) ?Система направленная на правильную организацию рабочего места Повышение Устранить ненужное1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядокНужно постоянноНужно, но редкоНе нужно 1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок 1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок 1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок 2 Шаг: Содержи в чистоте (уборка) Помыть оборудование Очистить рабочее место Выявить 2 Шаг: Содержи в чистоте (уборка) Поддержание правильного состояния рабочей зоны СТАБИЛЬНО и без усилий3 Шаг: СтандартизируйЛюди воспринимают 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ 4 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ Следовать правилам, совершенствовать правила4 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина) Соблюдать дисциплину Ежедневно 4 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина) В чём эффект от внедрения системы 5С (4С) ? ПроизводительностьБезопасностьКачествоСтабильность5С (4С): Стабильность 5С (4С): Визуальная нейтральность 5С (4С): Визуальная нейтральность 5С (4С): Визуальная нейтральность. Снимает зрительную усталость, понижает общую утомляемость - улучшает Внимание Принципы 5С (4С) позволяют :Улучшение санитарно-гигиенических условийУстранение причин аварий, пожаров, несчастных случаевПовышение Сократить потери от брака обусловленного: загрязнением рабочей среды; невниманием персонала; неисправностью Сократить ненужные запасы Эффективно использовать рабочие места Предотвращение потерь и поиска
Слайды презентации

Слайд 2 Система 5С (4С)
1 Шаг: Сортируй (разборка)

2

Система 5С (4С)1 Шаг: Сортируй (разборка) 2 Шаг : Соблюдай порядок

Шаг : Соблюдай порядок (правильная организация)

3 Шаг: Содержи в

чистоте (уборка)
4 Шаг: Стандартизируй
5 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина)


1 Шаг: Сортируй (разборка) – Соблюдай порядок

2 Шаг: Содержи в чистоте (уборка)

3 Шаг: Стандартизируй
4 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина)



Система направленная на правильную организацию рабочего места

Слайд 3 Что такое 5С (4С) ?
Система направленная на правильную

Что такое 5С (4С) ?Система направленная на правильную организацию рабочего места

организацию рабочего места


Повышение производительности труда (снижение времени на

рабочие операции через исключение потерь на простои, ожидания, ненужные перемещения, транспортировки и т.п.). ВРЕМЯ – ТЕНЬ ДВИЖЕНИЯ


Слайд 4
Устранить ненужное
1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок
Нужно

Устранить ненужное1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядокНужно постоянноНужно, но редкоНе

постоянно
Нужно, но редко
Не нужно вообще
Определи место для каждой

оставшейся вещи

Слайд 5
1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок

1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок

Слайд 6
1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок

1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок

Слайд 7 1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок

1 Шаг: Сортируй (разборка) - Соблюдай порядок

Слайд 8 2 Шаг: Содержи в чистоте (уборка)
Помыть оборудование

2 Шаг: Содержи в чистоте (уборка) Помыть оборудование Очистить рабочее место

Очистить рабочее место

Выявить источники загрязнения

Устранить источники загрязнений
Это

- удаление глубоко въевшейся грязи исполнительных механизмов, а не полировка до блеска всего агрегата;
Это - проверка оборудования;
Это - выявление неполадок;
Это - устранение выявленных скрытых неполадок;

Что такое чистка?

Это – не полировка до блеска. Это…

Слайд 9 2 Шаг: Содержи в чистоте (уборка)

2 Шаг: Содержи в чистоте (уборка)

Слайд 10
Поддержание правильного состояния рабочей зоны СТАБИЛЬНО и без

Поддержание правильного состояния рабочей зоны СТАБИЛЬНО и без усилий3 Шаг: СтандартизируйЛюди

усилий
3 Шаг: Стандартизируй
Люди воспринимают информацию через :

83% зрение
11% слух
3,5%

вкус
1,5% осязание
1% обоняние

Слайд 11
3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 12
3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 13 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 14 4 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

4 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 15 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 16 3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 17
3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 18
3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация –
залог

3 Шаг: Стандартизация – визуальная стандартизация – залог «нерушимости» правильной организации РМ

«нерушимости» правильной организации РМ

Слайд 19
Следовать правилам, совершенствовать правила
4 Шаг: Совершенствуй (учеба и

Следовать правилам, совершенствовать правила4 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина) Соблюдать дисциплину

дисциплина)
Соблюдать дисциплину

Ежедневно применять принципы 5С (4С)

Непрерывно

проверять соблюдение стандартов

Обучать персонал 5С

Улучшать разработанные стандарты

Слайд 20 4 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина)

4 Шаг: Совершенствуй (учеба и дисциплина)

Слайд 21 В чём эффект от внедрения системы 5С (4С)

В чём эффект от внедрения системы 5С (4С) ?

Слайд 22
Производительность
Безопасность
Качество



Стабильность
5С (4С): Стабильность

ПроизводительностьБезопасностьКачествоСтабильность5С (4С): Стабильность

Слайд 23 5С (4С): Визуальная нейтральность

5С (4С): Визуальная нейтральность

Слайд 24 5С (4С): Визуальная нейтральность

5С (4С): Визуальная нейтральность

Слайд 25 5С (4С): Визуальная нейтральность.
Снимает зрительную усталость, понижает

5С (4С): Визуальная нейтральность. Снимает зрительную усталость, понижает общую утомляемость - улучшает Внимание

общую утомляемость - улучшает Внимание

Слайд 26 Принципы 5С (4С) позволяют :
Улучшение санитарно-гигиенических условий
Устранение причин

Принципы 5С (4С) позволяют :Улучшение санитарно-гигиенических условийУстранение причин аварий, пожаров, несчастных

аварий, пожаров, несчастных случаев
Повышение дисциплинированности персонала в соблюдении правил

и инструкций по охране труда
Сохранность информации

БЕЗОПАСНОСТЬ

Слайд 27 Сократить потери от брака обусловленного:
загрязнением рабочей

Сократить потери от брака обусловленного: загрязнением рабочей среды; невниманием персонала;

среды;
невниманием персонала;
неисправностью оборудования и контрольно-измерительных приборов.
Организация

процесса, обеспечивающего требуемый уровень качества

КАЧЕСТВО

Принципы 5С (4С) позволяют :

  • Имя файла: sistema-5s-4s-napravlennaya-na-pravilnuyu-organizatsiyu-rabochego-mesta.pptx
  • Количество просмотров: 124
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Технологические процессы обработки на станках с ЧПУ
Следующая - Экспертиза инноваций в образовании

Похожие презентации

Зарождение и формирование теорий и школ менеджмента Зарождение и формирование теорий и школ менеджмента 111
Психологическое воздействие рекламы на сознание потребителей Психологическое воздействие рекламы на сознание потребителей 113
Понятие кризис. Типы, виды и фазы кризиса Понятие кризис. Типы, виды и фазы кризиса 133
Планирование работы с персоналом в организации Планирование работы с персоналом в организации 153
Управление рисками Управление рисками 136
Методы планирования Методы планирования 152
Консалтинговый центр Стратегия успеха Консалтинговый центр Стратегия успеха 105
Бизес жоспарлау Бизес жоспарлау 164
Наблюдаемость объекта Наблюдаемость объекта 114
Организация и управление логистикой Организация и управление логистикой 169
Образовательный проект для Вашей бизнес-идеи или действующего бизнеса Образовательный проект для Вашей бизнес-идеи или действующего бизнеса 91
SWOT-анализ SWOT-анализ 102
Организация и регистрация предпринимательской фирмы Организация и регистрация предпринимательской фирмы 110
Структура организации Структура организации 161
Системи сертифікації та акредитації Системи сертифікації та акредитації 138
Формирование уникального торгового предложения Формирование уникального торгового предложения 111
Сучасні проблеми управління ветеринарною клінікою Сучасні проблеми управління ветеринарною клінікою 94
How managers can make a decision in an uncertainty environment? How managers can make a decision in an uncertainty environment? 98
Успешные истории, какие они? Успешные истории, какие они? 123
Деловой этикет. Корпоративный имидж Деловой этикет. Корпоративный имидж 136
Система и механизм управления организационными изменениями Система и механизм управления организационными изменениями 163
Анализ компании Logistik + Анализ компании Logistik + 103
Логистика кластеров Логистика кластеров 118
Управление знаниями: тенденции и проблемы внедрения в современных организациях Управление знаниями: тенденции и проблемы внедрения в современных организациях 115
Проекты и управление изменениями Проекты и управление изменениями 95
Инструкторский тренинг. Специфика роста в Active Sale Group Инструкторский тренинг. Специфика роста в Active Sale Group 119
История управления персоналом История управления персоналом 260
Разработка прототипа системы учета проектно-сметной документации в строительной организации Разработка прототипа системы учета проектно-сметной документации в строительной организации 99
Карта инструментов работы управляющего Карта инструментов работы управляющего 103
Административно-правовые методы управленческой деятельности Административно-правовые методы управленческой деятельности 121