Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Управление образовательным учреждением

Содержание

«Залогом профессионального успеха уже не могут служить полученные один раз в жизни знания. На первый план выходит способность людей ориентироваться в огромном информационном поле, умение самостоятельно находить решения и их успешно реализовывать»  В.В. Путин
Модель  государственно-общественного управления образовательным учреждением Выполнила:			    Мусаэлян И.Н.,учитель «Залогом профессионального успеха уже не могут служить полученные один раз в жизни Государственно-общественное управление - это деятельность по обеспечению функционирования и развития образования, регламентированная Развитие государственно-общественных форм управления образованием обусловлено тенденциями развития Российского образования в современных Цель проекта Разработка оптимальной модели государственно-общественного управления образовательным учреждением с учетом индивидуальных Задачи проекта вовлечение общественности в формирование и реализацию образовательной политики; повышение эффективности Нормативно-правовая база проектаКонвенция о правах ребёнкаКонституция РФЗакон РФ « Об образовании»ФЗ «Об Возможные риски и ограниченияДекларативность законодательной и нормативно-правовой базыНедостаточная готовность педколлектива к открытостиНедостаточность РесурсыВнутренние ВнешниекадровыйматериальныйвременнойСовет школыПопечительский советСоциальные партнеры Направления работы государственно-общественного управленияОбеспечение функционирования образовательной сферы: участие в подготовке, принятии и Сфера влияния государственно-общественного управленияформирование  муниципальной образовательной  политики и осуществление ее Ожидаемый результат создания модели государственно-общественного управленияэффект Открытость, демократизация школы Соответствие образовательного результата Оптимальная модель государственно-общественного  управления образовательным бюджетным учреждением Что дает школе ГОУ?  Формирование общественных инициатив.Контроль за соблюдением надлежащих условий ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ УСТОЙЧИВОЙ МОДЕЛИ ГОСУДАРСТВЕННО- ОБЩЕСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ Одной из конструктивных форм создания системы государственно-общественного управления образованием, является Управляющий совет Совет школы (Совет образовательного учреждения)Цель: участие в осуществлении стратегического управления ОУСтруктура:А) работники Попечительский советЦель: содействие функционированию и развитию ОУСтруктура: А) родители учащихся,Б) руководители близкорасположенных Шаблон презентацииPedsovet.suЕкатерина ГоряйноваАмериканский оратор, бизнес-тренер, автор многочисленных книг по психологии.
Слайды презентации

Слайд 2 «Залогом профессионального успеха уже не могут служить полученные

«Залогом профессионального успеха уже не могут служить полученные один раз в

один раз в жизни знания. На первый план выходит

способность людей ориентироваться в огромном информационном поле, умение самостоятельно находить решения и их успешно реализовывать»  В.В. Путин

Слайд 3 Государственно-общественное управление - это деятельность по обеспечению функционирования

Государственно-общественное управление - это деятельность по обеспечению функционирования и развития образования,

и развития образования, регламентированная целостной системой взаимосвязанных правовых норм,

устанавливаемых государством и договорных отношений, предлагаемых обществом для рефлексивного регулирования и совершенствования образовательно-воспитательного процесса путем интенсификации социального партнерства

Слайд 5


Развитие государственно-общественных форм управления образованием обусловлено тенденциями развития

Развитие государственно-общественных форм управления образованием обусловлено тенденциями развития Российского образования в

Российского образования в современных условиях, обозначенных в Концепции федеральной

целевой программы развития образования на 2011-2015 гг.:

1.Обеспечение инновационного характера общего образования.

2.Модернизация и реформирование институтов системы образования как инструментов социального развития.

3.Внедрение моделей создания условий для развития и интеграции результатов государственной и общественной оценки качества деятельности образовательных учреждений, предоставления их общественности.





4.Формирование механизмов оценки качества и востребованности образовательных услуг с участием потребителей, участие в международных сопоставительных исследованиях.

5.Расширение демократических процессов в обществе.

Актуальность проекта


Слайд 6 Цель проекта
Разработка оптимальной модели государственно-общественного управления образовательным

Цель проекта Разработка оптимальной модели государственно-общественного управления образовательным учреждением с учетом

учреждением с учетом индивидуальных особенностей и объективных факторов


Слайд 7 Задачи проекта
вовлечение общественности в формирование и реализацию

Задачи проекта вовлечение общественности в формирование и реализацию образовательной политики; повышение

образовательной политики;

повышение эффективности государственной политики в области образования;



удовлетворение образовательных потребностей и интересов всех участников образовательного процесса в соответствии с действующим законодательством;

реализация прав работников образовательного учреждения, обучающихся и их родителей на участие в управлении образованием;

эффективное взаимодействие различных уровней и форм общественного участия в управлении образованием.;

увеличение возможностей общественного участия в управлении, результатах работы органов государственно-общественного управления, реализация мер, направленных на повышение мотивации граждан к участию в управлении образованием

Слайд 8 Нормативно-правовая база проекта
Конвенция о правах ребёнка
Конституция РФ
Закон РФ

Нормативно-правовая база проектаКонвенция о правах ребёнкаКонституция РФЗакон РФ « Об образовании»ФЗ

« Об образовании»
ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления

в РФ»
ФЗ «Об общественных объединениях»
Указ Президента от 31 августа 1999г. № 1134 «О дополнительных мерах по поддержке общеобразовательных учреждений в РФ
Концепция государственно-общественного управления общего образования (Институт управления РАО, М.,2005г.)
Типовое положение об общеобразовательном учреждении
Письмо МО РФ № 196/ от 12.02.1996г., Письмо МО РФ № 22-06-1024 от 03.08.2001г. «Об активизации государственно-общественного управления ОУ»
Письмо МО РФ № 14-51-131 от 14.05.2004г. «Методические рекомендации по функциям, организации и работе управляющих советов ОУ»
Письмо департамента общего и дошкольного образования № АФ-144 от 27.04.2004г. «О поддержке ОУ, органов управления образованием по апробации ими модели управляющих советов ОУ
Локальные нормативно-правовые акты уровня муниципального образования
Локальные нормативно-правовые акты уровня образовательного учреждения

Слайд 9 Возможные риски и ограничения
Декларативность законодательной и нормативно-правовой базы

Недостаточная

Возможные риски и ограниченияДекларативность законодательной и нормативно-правовой базыНедостаточная готовность педколлектива к

готовность педколлектива к открытости


Недостаточность взаимодействия с социумом

Определенная степень пассивности

участников образовательного процесса

Отсутствие критериев эффективности,
мониторинга и оценки деятельности органов государственно-общественного управления.


Слайд 10 Ресурсы
Внутренние
Внешние
кадровый
материальный

временной

Совет школы
Попечительский совет
Социальные партнеры

РесурсыВнутренние ВнешниекадровыйматериальныйвременнойСовет школыПопечительский советСоциальные партнеры

Слайд 11 Направления работы государственно-общественного управления
Обеспечение функционирования образовательной сферы: участие

Направления работы государственно-общественного управленияОбеспечение функционирования образовательной сферы: участие в подготовке, принятии

в подготовке, принятии и реализации нормативно-правовой базы; взаимодействие государственных

и общественных объединений и организаций, способствующих гармонизации, гуманизации взаимоотношений участников образовательного процесса; привлечение сил и средств юридических и физических лиц; представление и защита интересов образования

Развитие системы образования: разработка и реализация соответствующих программ, в том числе направленных на его модернизацию; совершенствование содержания, форм и методов образовательной деятельности; подготовка, принятие и введение в действие документов по мерам стимулирования деятельности учреждений образования и органов управления им; разработка, принятие и реализация мер стимулирования труда педагогов, учебной, научно-исследовательской и общественно полезной деятельности обучающихся, возможной деятельности родителей обучающихся в интересах сферы образования; выявление резервов улучшения качества образования и приведение их в действие


Слайд 12 Сфера влияния государственно-общественного управления
формирование муниципальной образовательной

Сфера влияния государственно-общественного управленияформирование муниципальной образовательной политики и осуществление ее реализации;осуществление

политики и осуществление ее реализации;
осуществление образовательного

процесса, предъявление требований выше лицензионных;
содержание образования, через формирование регионального компонента государственного образовательного стандарта и образовательных программ (учебных планов) школ;
отношения участников образовательного процесса, реализация и защита в случае необходимости прав и интересов учащихся и их родителей;
качество образования, предъявление требования к результатам образования выше государственного образовательного стандарта.

Слайд 13 Ожидаемый результат создания модели государственно-общественного управления
эффект
Открытость,
демократизация

Ожидаемый результат создания модели государственно-общественного управленияэффект Открытость, демократизация школы Соответствие образовательного

школы

Соответствие
образовательного
результата
образовательному
заказу общества
Нормативно-правовая база,
алгоритм введения

ГОУ



Повышение качества
образования,
социального статуса
учителя


Слайд 14 Оптимальная модель государственно-общественного

Оптимальная модель государственно-общественного управления образовательным бюджетным учреждением

управления образовательным бюджетным учреждением


Слайд 15 Что дает школе ГОУ?

Формирование
общественных
инициатив.
Контроль

Что дает школе ГОУ? Формирование общественных инициатив.Контроль за соблюдением надлежащих условий

за соблюдением
надлежащих условий
обучения и воспитания
в образовательном

учреждении,
сохранение и укрепление
здоровья обучающихся и работников школы.

Доступность качественного образования, защиту прав и интересов участников образовательного процесса.

Повышение степени
участия родителей
в организации
образовательного
процесса.

Создание комфортной,
здоровьесберегающей,
конкурентной,
информационно-образовательной
среды


Слайд 16 ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ УСТОЙЧИВОЙ МОДЕЛИ ГОСУДАРСТВЕННО- ОБЩЕСТВЕННОГО

ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ УСТОЙЧИВОЙ МОДЕЛИ ГОСУДАРСТВЕННО- ОБЩЕСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

УПРАВЛЕНИЯ


Слайд 17 Одной из конструктивных форм создания системы государственно-общественного управления

Одной из конструктивных форм создания системы государственно-общественного управления образованием, является Управляющий

образованием, является Управляющий совет образовательного учреждения, объединяющий в своей

деятельности всех участников образовательного процесса и представителей общественности.

Действует на основании Устава ОУ, Положения об Управляющем совете, Положения о выборах в Управляющий совет, приказа учредителя.

принимает решения по утверждению программы развития ОУ;
утверждает учебный план, образовательные программы, режим работы;
содействует привлечению внебюджетных средств;
участвует в распределении стимулирующего фонда;
утверждает план финансово-хозяйственной деятельности;
рассматривает жалобы и заявления участников образовательного процесса.


Слайд 18 Совет школы (Совет образовательного учреждения)
Цель: участие в осуществлении

Совет школы (Совет образовательного учреждения)Цель: участие в осуществлении стратегического управления ОУСтруктура:А)

стратегического управления ОУ
Структура:
А) работники ОУ;
Б) учащиеся школы;
В) родители(законные представители).
В

состав может быть включен представитель учредителя, назначаемый приказом соответствующего органа управления образованием.

Компетенции:
- согласование реализации основной образовательной программы;
- утверждение программы развития образовательного учреждения;
- установление режима занятий обучающихся по представлению педагогического совета.


Слайд 19 Попечительский совет
Цель: содействие функционированию и развитию ОУ
Структура:
А)

Попечительский советЦель: содействие функционированию и развитию ОУСтруктура: А) родители учащихся,Б) руководители

родители учащихся,
Б) руководители близкорасположенных предприятий,
В)учителя.
Все те, кто

реально заинтересован в развитии и поддержке образования.

Компетенции:
осуществление общественного контроля за сбором и расходованием средств, поступающих на счет ОУ


  • Имя файла: upravlenie-obrazovatelnym-uchrezhdeniem.pptx
  • Количество просмотров: 132
  • Количество скачиваний: 1