Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Управление проектами. Комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги

Содержание

Это предприятие, которое характеризуется принципиальной уникальностью условий его деятельности, таких как цели(задачи),время, затраты и качественные характеристики, отличающиеся от других подобных предприятий специфической проектной организацией.Это предпринимаемое усилие, организующее человеческие, материальные и финансовые ресурсы в неизвестный путь в
Projectus (лат.)- брошенный вперед Projekt (нем.)  - предложение, смета Projicere Это предприятие, которое характеризуется принципиальной уникальностью условий его деятельности, таких как цели(задачи),время, Комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях Это целенаправленное , ограниченное во времени мероприятие, направленное на создание уникального продукта Это целенаправленное заранее проработанное и запланированное создание или модернизация физических объектов, технологических Цель проекта – основной результат, ВИДЫ ПРОЕКТОВ КОМПАНИИ:проведение аналитических исследований;система мероприятий, связанных с обучением персонала;разработка и внедрение ВИДЫ ПРОЕКТОВ КОМПАНИИ:      (продолжение)строительство объектов недвижимости;подготовка и ТНТKВремяСостояние системыSкSна1а2а…аmSн=(Хн1, Хн2,…, Классификация проектовПо структуре (класс проектов): монопроект, мультипроект.2.   По сферам деятельности Классификация проектов (продолжение)5.   По масштабу: межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные, межотраслевые, Графическая интерпретация отличий стадий ЖЦП   Формирование концепции проекта Универсальная структура ЖЦПуровень потребления ресурсов ЖЦПРобъем продаж Концепция структуры жизненного цикла программыпроекты программы Примеры проектов Нотр- Дам де ПариКРЕСТОВЫЕ ПОХОДЫ Т 1.1 Т-1Т 1.1 Т 1.1 Сущность проектного подходаобООбъективная необходимость, потребность,идеяПРОЕКТТ 1.1 Потребность
Слайды презентации

Слайд 2 Это предприятие, которое характеризуется принципиальной уникальностью условий его

Это предприятие, которое характеризуется принципиальной уникальностью условий его деятельности, таких как

деятельности, таких как цели(задачи),время, затраты и качественные характеристики, отличающиеся

от других подобных предприятий специфической проектной организацией.
Это предпринимаемое усилие, организующее человеческие, материальные и финансовые ресурсы в неизвестный путь в рамках уникального предмета работы, заданной спецификации, с ограничениями на затраты и время, с тем, чтобы следование стандартному жизненному циклу проекта приводило к осуществлению успешных изменений, определенных посредством количественных и качественных целей и задач.
Это уникальный набор скоординированных действий с определенным началом и завершением , осуществляемых индивидуумом или организацией для решения специфических задач с определением расписания, затратами и параметрами выполнения.

IPMA

Некоторые определение термина "проект"

Т 1.1


Слайд 3 Комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта

Комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в

или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений.
ГОСТ Р

54869 – 2011
Уникальный процесс, состоящий из совокупности скоординированных и управляемых видов деятельности с начальной и конечными датами, принятый для достижения цели, соответствующей конкретным требованиям, включающий ограничения по срокам, стоимости и ресурсам.
ГОСТ ISO 9000-2011
Это временное предприятие ( усилие), осуществляемое (предпринятое) для создания уникального продукта или услуги.
PMBoK
Это уникальная совокупность взаимосвязанных действий (работ) с определенными датами начала и окончания, предназначенных для успешного достижения общей цели.
Australian Institute for Project Management.
Это уникальная совокупность скоординированных действий (работ) с определенными точками начала и окончания, предпринятая индивидуумом или организацией для достижения определенных целей с установленными сроками, затратами и параметрами выполнения.
British Standard





Некоторые определение термина "проект"

Т 1.1


Слайд 4
Это целенаправленное , ограниченное во времени мероприятие, направленное

Это целенаправленное , ограниченное во времени мероприятие, направленное на создание уникального

на создание уникального продукта или услуги.

ИЛИ
Это целенаправленная деятельность временного характера, предназначенная для создания уникального продукта или услуги.
НТК. Основы профессиональных знаний.
Это уникальный процесс, состоящий из совокупности скоординированной и управляемой деятельности с начальной и конечной датами, предпринятый для достижения цели, соответствующей конкретным требованиям, включающий ограничения по срокам, стоимости и ресурсам.
ISO 9000 -2001




Некоторые определение термина "проект"

Т-1.1


Слайд 5 Это целенаправленное заранее проработанное и запланированное создание или

Это целенаправленное заранее проработанное и запланированное создание или модернизация физических объектов,

модернизация физических объектов, технологических процессов, технологий и организационной документации

для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению.
Это процесс перехода из исходного состояния в конечное- результат при участии ряда ограничений и механизмов.
Это комплекс взаимоувязанных мероприятий, предназначенных для достижения в течение заданного периода времени и при установленном бюджете поставленных задач с четко определенными целями.
Это законченное представление и том, что должно быть сделано.
ИЛИ
Это информация , без которой невозможно принятие конкретного решения.
ИЛИ
Это объект вложения ( инвестирования).




Некоторые определение термина "проект"

Т 1.1


Слайд 6


ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ПРИЗНАКИ ПРОЕКТА

-Целевая направленность

-Изменение состояния системы вследствие реализации проектной идеи

-Временное ограничение осуществления

-Динамичность развития


-Новизна

-Комплексность

Т 1.1


Слайд 7 Цель проекта – основной результат,

Цель проекта – основной результат,

который мы хотим
получить при его
выполнении.
● Бизнес –цель проекта – добавочная
стоимость,
появляющаяся после
выполнения проекта (прибыль, другие бизнес – преимущества для предприятия).







Т 1.1


Слайд 8 ВИДЫ ПРОЕКТОВ КОМПАНИИ:
проведение аналитических исследований;
система мероприятий, связанных с

ВИДЫ ПРОЕКТОВ КОМПАНИИ:проведение аналитических исследований;система мероприятий, связанных с обучением персонала;разработка и

обучением персонала;
разработка и внедрение IT-систем;
маркетинговые исследования ;
рекламные и PR

–мероприятия;
проведение НИОКР;
формирование или обновление основных фондов;

Т 1.1


Слайд 9 ВИДЫ ПРОЕКТОВ КОМПАНИИ: (продолжение)
строительство

ВИДЫ ПРОЕКТОВ КОМПАНИИ:   (продолжение)строительство объектов недвижимости;подготовка и проведение крупных

объектов недвижимости;
подготовка и проведение крупных финансовых сделок;
создание нового бизнеса

;
расширение спектра деятельности;
разработка и внедрение мероприятий корпоративного уровня ( развитие корпоративной культуры, организационные преобразования и др.).


Т 1.1


Слайд 10

ТНТKВремяСостояние системыSкSна1а2а…аmSн=(Хн1, Хн2,…, Хнn)А= (а1, а2, … ,аm)Sк=(Хк1, Хк2,…, Хкn)Т 1.1






ТН
ТK
Время
Состояние системы



а1
а2
а…
аm
Sн=(Хн1, Хн2,…, Хнn)
А= (а1, а2, … ,аm)
Sк=(Хк1,

Хк2,…, Хкn)

Т 1.1


Слайд 11 Классификация проектов
По структуре (класс проектов): монопроект, мультипроект.

2.

Классификация проектовПо структуре (класс проектов): монопроект, мультипроект.2.  По сферам деятельности

По сферам деятельности (тип проектов): технические, экономические, организационные,

социальные, смешанные.

По содержанию ( вид проектов): научно-исследовательские, учебно-образовательные, инновационные, инвестиционные, комбинированные.

4. По продолжительности: краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные.

Т 1.1


Слайд 12 Классификация проектов (продолжение)
5. По масштабу: межгосударственные, международные,

Классификация проектов (продолжение)5.  По масштабу: межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные, межотраслевые,

национальные, межрегиональные, межотраслевые, отраслевые, корпоративные.

По требуемым навыкам: технические (hard

skills), нетехнические (soft skills).

По направленности процессов интеграции: вертикально – и горизонтально интегрируемые.

8. По месту использования результатов: эндогенные, экзогенные.

Т 1.1


Слайд 13 Графическая интерпретация отличий стадий ЖЦП
Формирование

Графическая интерпретация отличий стадий ЖЦП  Формирование концепции проекта

концепции проекта

Разработка проекта

Реализация проекта Формирование концепции проекта

Закрытие Планирование и разработка

Осуществление проекта Формирование концепции проекта
Завершение
Разработка проекта

Освоение проекта

Завершение

Т 1.1


Слайд 14 Универсальная структура ЖЦП
уровень потребления ресурсов






Универсальная структура ЖЦПуровень потребления ресурсов

время начальная средние фазы завершающая
фаза (несколько) фаза


Т 1.1


Слайд 15 ЖЦПР
объем продаж



ЖЦПРобъем продаж

спад


время
исследования внедрение рост зрелость
и разработка


Т 1.1


Слайд 16 Концепция структуры жизненного цикла программы
проекты программы

Концепция структуры жизненного цикла программыпроекты программы

Тц пр






время
начальная средние завершающая
фаза фазы фаза










Т 1.1


Слайд 17 Примеры проектов

Примеры проектов


Пирамиды Хеопса, Хефрена и Микерина .

Александрийский
маяк.

Т 1.1


Слайд 18

Нотр- Дам де ПариКРЕСТОВЫЕ ПОХОДЫ Т 1.1

Нотр- Дам де Пари
КРЕСТОВЫЕ ПОХОДЫ
Т 1.1


Слайд 19 Т-1
Т 1.1

Т-1Т 1.1

Слайд 20 Т 1.1

Т 1.1

Слайд 21 Сущность проектного подхода



обО
Объективная необходимость, потребность,
идея

П
Р
О
Е
К
Т
Т 1.1

Сущность проектного подходаобООбъективная необходимость, потребность,идеяПРОЕКТТ 1.1

  • Имя файла: upravlenie-proektami-kompleks-vzaimosvyazannyh-meropriyatiy-napravlennyy-na-sozdanie-unikalnogo-produkta-ili-uslugi.pptx
  • Количество просмотров: 161
  • Количество скачиваний: 0