Презентация на тему Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. (Тема 7)

его отношение и поведение в труде, его реакции на

которую он пытается удовлетворить, работая в организации

БИОЛОГИЧЕСКИЕ
ДУХОВНЫЕ

сотрудника значимой ценностью,
а рассматривается им только как источник

Сотрудник ценит в работе ее содержание

Работник более всего ценит результативность общего дела,
в котором участвует, и общественное признание своего участия

принимает
на себя ответственность за выполняемую работу
Работник отдает предпочтение

БЫТЬ ЭФФЕКТИВЕН В ЗАВИСИМОСТИ ОТ КОНКРЕТНОЙ СИТУАЦИИ

соответствующая им система поощрений и наказаний
Внешнее воздействие со стороны

СОУЧАСТИЯ (ПРИВЛЕЧЕНИЯ) ПЕРСОНАЛА
МЕТОД ВЗЫСКАНИЙ

МЕЖДУ РЕЗУЛЬТАТОМ ТРУДА И ОПЛАТОЙ

его труд в организации или за исполнение обязанностей на

работ
Степень ответственности за руководство работой других сотрудников
Напряженность, вредность

ТРУДА

учета индивидуальных особенностей (специфики деятельности) работников и придания определенной

когда условия труда работника отличаются от оговоренных в трудовом

труда, связывающее уровень денежного вознаграждения с общей эффективностью работы

РАБОТУ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
ПО ОБЩИМ РЕЗУЛЬТАТАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
ЦЕЛЕВЫЕ

трудовой, производственной и технологической дисциплины
Размер уменьшения премии может быть

Определяется зависимостью получаемого результата от трудовых усилий самого работника

организации, повышающие их благосостояние и качество трудовой жизни

дополнительные отпуска
Оплата временной нетрудоспособности
Льготы женщинам

организацией на основе добровольно взятых на себя обязательств по

руководителей компаний)
Обучение за счет компании
Оплата проезда на общественном транспорте
Питание
Ссуды
Медицинское

перечня те льготы и услуги, которые вызывают у него

нарушителям трудовой дисциплины (Правил внутреннего трудового распорядка организации )

вас