Організаційна структура — це сукупність відділів і служб, що здійснюють побудову і координацію функціонування системи менеджменту, розробку і реалізацію управлінських рішень з виконання бізнес-плану, інноваційного проекту.
Слайд 3
Організаційна структура — це сукупність відділів і служб,
що здійснюють побудову і координацію функціонування системи менеджменту, розробку
і реалізацію управлінських рішень з виконання бізнес-плану, інноваційного проекту.
Слайд 4
Основними чинниками, що визначають тип, складність організаційної структури
підприємства, є:
— масштаб виробництва й обсяг продажу;
— номенклатура
продукції, що випускається;
— складність і рівень уніфікації продукції;
— рівень спеціалізації, концентрації, комбінування і кооперування виробництва;
— ступінь розвитку інфраструктури регіону;
—міжнародна інтегрованість підприємства та ін