Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Введение в концепцию ERP-систем. ERP-системы крупного, среднего, малого класса. Пример использования Microsoft Axapta

Содержание

ЛитератураПитеркин С. В., Оладов Н. А., Исаев Д. В. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем.- М: Альпина Паблишер, 2003. – 368 с.Дэниел Олири ERP-системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия.-М: Вершина, 2004.- 272 с.www.interface.ruwww. sap.comwww.
Введение в концепцию ERP-систем. ERP-системы – крупного, среднего, малого класса. Пример использования ЛитератураПитеркин С. В., Оладов Н. А., Исаев Д. В. Точно вовремя для Мировой рынок КИСВиды КИС:ERP (Enterprise Resource Planning System) – система управления ресурсами Основные тенденции развития мирового рынка КИСУсиление рыночных позиций разработчиков КИС через приобретение Методы управления основной деятельностью промышленного предприятия MRP (Material Requirements Planning – Планирование История развития концепции ERP-систем Microsoft Axapta – система MRP IIУправление запасамиОперативное управление производствомБизнес-планированиеПланирование продаж ипроизводстваУправление спросомУкрупненноепланированиемощностейСпецификация Стратегии производстваСборкаОтгрузкаПроизводствоЗакупкаДизайнПериод поставки  Разработка под  заказ  Сборка  под ЖЦ внедрения Axapta Microsoft - AxaptaУправление производствомСводное планированиеУправление персоналом Цели и задачи управления финансамиКонтроль и поддержание доходности предприятияПоддержание ликвидности платежного балансаОптимизация Функции финансовой службыФинансовое планирование и бюджетированиеКонтроль исполнения планаУправление дебиторской и кредиторскойзадолженностьюОперативное планированиеУправление Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия БЕЗ Microsoft AxaptaНет ЕДИНОГО массива данных для построения Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия в Microsoft AxaptaСтандартные отчетыДва генератора отчетовСистема взаимосвязанных показателейМногомерный анализ данных Финансовый анализ  Система взаимосвязанных показателейУдобное представление результатовРабочая панель финансового директораНастраиваемые показателиБюджетирование Многомерный анализ данныхПредставление информации в виде многомерного кубаИнтуитивно понятное визуальное отображениеСоздание и Преимущества использования Microsoft AxaptaПолное управление анализом данных из Microsoft AxaptaНе требуется ПО Бюджетирование в Microsoft Axapta Бюджетные моделиПлан счетовФинансовые аналитики Отчеты как средство контроля исполнения бюджетов Инструменты бюджетированияНеограниченное число бюджетных моделей и подмоделейСоздание бюджета на основании фактических данныхРазличные Построение бюджетов подразделений и их консолидация Неограниченное число бюджетов на один ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОНТУРАрхитектура логистического контура  Microsoft Axapta Модули логистикиРасчеты с клиентамиРасчеты с поставщикамиЗакупкиУправление запасамиУправление складомСпецификацииСводное планирование Заказы/ЗакупкиЗаказ/ ЗакупкаСтрокиЗаказа/закупкиКонтрагентыНоменклатура,единицы измеренияСкладНакладныеСчета-фактурыДоговора Управление производствомМаршрутыРабочие центрыКалендари рабочего времениПроизводственные заказыСводное планированиеУправление запасамиОперации Управление запасамиКарточканоменклатурыЕдиницы измеренияПересчет единицСкладские моделиСкладыСпецификации Сводное планированиеЗаказыЗакупкиСостояние запасовСводное планированиеПроизводственные заказыПредложение на закупкиПредложение на производство ИСУПроцесс управления материальным потокомПлановая информацияСводное планированиеАНАЛИЗ и РЕГУЛИРОВАНИЕФактическая информацияЛОГИСТИЧЕСКИЕБИЗНЕС-ПРОЦЕССЫРекомендации Преимущества использования логистических решенийОптимизация материального потокаСокращение времени планированияПовышение культуры менеджментаОптимизация ресурсов предприятияДоверие инвесторов Управление складом в Microsoft Axapta Цикл Управления складом Архитектура склада Области и зоны склада Палеты и ячейки Приходование номенклатуры на склад Отгрузка номенклатуры со склада Складская аналитика Преимущества использования «Управления складом» Управление производством в Microsoft Axapta ТерминологияСтандарт MRPII – Планирование производственных ресурсовСпецификация – состав изделия (рецептура)Рабочий центр – Основные моменты стандарта MRPIIФормирование закупок на недостающие материалыАлгоритм MRP (Material Requirements Planning)Детальное Производственный цикл – как основа производственного процесса на предприятииПроизводственный заказЧто производим?Когда будет Этапы производственного цикла: 1 - 4СозданоОценкаСпланированоВыпущеноВозможность изменять спецификацию и маршрут применительно к Этапы производственного цикла: 5 - 8НачатоПриемкаРассчитана себестоимостьЗавершеноСписание материалов и времени работы рабочих Производственный цикл. Итог Итог Порядок формирования информации для производстваСпецификацияПроизводственный заказГотовая продукцияРабочие центрыМаршрут Отношения между  Спецификацией и  Готовой продукциейВерсии Спецификаций- Одобрено- Дата & АктивизацияДве различные таблицыАктивноНе АктивноАктивноСпецификация-взаимосвязь Конфигурация готового изделия =>Конфигурация компонентов Правила конфигурированияУслугаУровень 2Уровень 1Ном-раНом-раСпециф-ияНом-раУровень 0СпецификацияСпецификации - Структура Конструктор спецификаций«Drag & Drop»Показываются все уровниОбщий обзор Спецификаций и Маршрутов Параметры Рабочего центраПроизводительность %Процент планирования %Времена рабочих центровДанные Главной КнигиАльтернативный рабочий центрСвойства Временное планирование операцийОжидание доВремя настройкиВремя выполнения Количество переносаТранзитное времяВремя ожидания послеПриоритеты операции Операция 2ГотовоеизделиеОперация 1Линейные производственные маршруты Версии маршрутов- Даты & Активизация- ОдобрениеОтношения между  маршрутами и готовой продукциейВерсии маршрутов Этапы производственного цикла Журнал потребленияСтоимость материаловСтоимость маршрутаЖурналыКоличествоЧасы исп.Запуск производстваПроизводственные докКарты заданийМаршрутные картыПроизводственные
Слайды презентации

Слайд 2 Литература
Питеркин С. В., Оладов Н. А., Исаев Д.

ЛитератураПитеркин С. В., Оладов Н. А., Исаев Д. В. Точно вовремя

В. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем.- М:

Альпина Паблишер, 2003. – 368 с.
Дэниел Олири ERP-системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия.-М: Вершина, 2004.- 272 с.
www.interface.ru
www. sap.com
www. axapta.ru

Слайд 3 Мировой рынок КИС
Виды КИС:
ERP (Enterprise Resource Planning System)

Мировой рынок КИСВиды КИС:ERP (Enterprise Resource Planning System) – система управления

– система управления ресурсами предприятия
CRM (Customer Relationship Management) –

системы управления взаимоотношениями с клиентами
SCM (Supply Chain Management) – системы управления цепью поставок
Другие, например, EAM (Enterprise Asset Management) – системы управления имуществом предприятия
В настоящее время на мировом рынке существует боле 500 КИС.
Рынок КИС (источник, IDC, 2004):


* Включая Sun Systems, Epicor, IFS, Mapics, JDEdwards, MAX System, Exact Software, QAD, Infor AG, Geac, Ross Systems, Elprise


Слайд 4 Основные тенденции развития мирового рынка КИС
Усиление рыночных позиций

Основные тенденции развития мирового рынка КИСУсиление рыночных позиций разработчиков КИС через

разработчиков КИС через приобретение ими компаний, обладающих необходимыми технологиями.
Например:

PeopleSoft купил корпорацию Vanitive – лидера CRM-рынка
J. D. Edwards приобрела и интегрировала Numetrix – SCM-приложение
SAP AG приобрела у Softwaer AG права на СУБД Adabas D
Интеграция КИС и разработчиков между собой.
Например:
Интеграция CRM (Oracle) c R\3 (SAP) через Oracle CRM InterConnect
J. D. Edwards и IBM сформировали альянс по развитию One World – работа через интернет, используя IBM Web Sphere Commerce Suite
Аренда КИС через Интернет (ASP).
Переход от клиент-серверных КИС к «тонкому» Web-клиенту и поддержка распределенных компонентных технологий промежуточного ПО типа CORBA.
Развитие CRM-приложений, средств бизнес-анализа и обмена данными между бизнес-приложениями.
Дальнейшая диверсификация и разделение труда на рынке КИС.




Слайд 5 Методы управления основной деятельностью промышленного предприятия
MRP (Material Requirements

Методы управления основной деятельностью промышленного предприятия MRP (Material Requirements Planning –

Planning – Планирование необходимых материалов) – алгоритм расчета необходимых

для реализации производственного плана материалов и компонентов.
MRP II (Manufacturing Resource Planning – Планирование производственных ресурсов) –алгоритм расчета необходимых для реализации производственного плана ресурсов (производственные, человеческие, финансовые и т.п).
ТВВ (Точно вовремя, Just-in-Time) – производственная философия, направленная на непрерывное совершенствование и основанная на планомерном устранении всего бесполезного (тех бизнес-процессов и объектов управления предприятием, которые не увеличивают потребительской стоимости выпускаемой продукции, но увеличивающие ее себестоимость). Поставка нужных материалов в нужное место точно в нужное время, что предполагает высокую степень синхронизации производственных операций.
ТО (Теория ограничений, Theory of Constraints) – значительное улучшение работы предприятия может быть достигнуто путем акцентирования внимания на ограничениях, мешающих получению и увеличению прибыли. ТО предполагает:
Определение ограничений системы;
Определение методов использования ограничений;
Подчинение ограничением всего остального;
Устранение ограничения;
Вернуться к шагу 1.
ERP (Enterprise Resource Planning System, Системы управления ресурсами предприятия) – методология эффективного планирования и управления всеми ресурсами предприятия: финасовыми, складскими, производственными.

Слайд 6 История развития концепции ERP-систем

История развития концепции ERP-систем

Слайд 7 Microsoft Axapta – система MRP II








































Управление запасами













































































































Оперативное управление

Microsoft Axapta – система MRP IIУправление запасамиОперативное управление производствомБизнес-планированиеПланирование продаж ипроизводстваУправление

производством

Бизнес-планирование

Планирование продаж и
производства

Управление спросом

Укрупненное
планирование
мощностей

Спецификация изделий

Маршрутизация/
Рабочие центры

Моделирование

Основной план-график
производства

Управление закупками

Статусы запасов

Управление

продажами/

распределением


Планирование

потребностей в

материалах


Управление на уровне

производственного цеха


Интерфейс с

финансами

























































Укрупненное планирование











































































































Детальное планирование


















































Управление запуском/

выпуском








Производственный

график


Планирование

потребностей в

мощностях




Слайд 8 Стратегии производства
Сборка
Отгрузка
Производство
Закупка
Дизайн
Период поставки
Разработка под заказ

Стратегии производстваСборкаОтгрузкаПроизводствоЗакупкаДизайнПериод поставки Разработка под заказ Сборка под заказ Производство

Сборка
под заказ
Производство
на

склад

Производство под заказ

Закупка

Отгрузка

Производство

Сборка

Период поставки


Слайд 9 ЖЦ внедрения Axapta

ЖЦ внедрения Axapta

Слайд 10 Microsoft - Axapta
Управление производством
Сводное планирование
Управление персоналом

Microsoft - AxaptaУправление производствомСводное планированиеУправление персоналом

Слайд 11 Цели и задачи управления финансами
Контроль и поддержание доходности

Цели и задачи управления финансамиКонтроль и поддержание доходности предприятияПоддержание ликвидности платежного

предприятия

Поддержание ликвидности платежного баланса

Оптимизация использования финансовых ресурсов
Обеспечение деятельности

предприятия финансовыми ресурсами

Слайд 12 Функции финансовой службы
Финансовое планирование и бюджетирование
Контроль исполнения плана
Управление

Функции финансовой службыФинансовое планирование и бюджетированиеКонтроль исполнения планаУправление дебиторской и кредиторскойзадолженностьюОперативное

дебиторской и кредиторской
задолженностью
Оперативное планирование
Управление платежами
Привлечение и размещение денежных средств
Составление

и консолидация финансовой отчетности

Финансовый анализ
Контроль показателей финансово-хозяйственной деятельности


Слайд 13 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия БЕЗ Microsoft Axapta
Нет ЕДИНОГО массива

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия БЕЗ Microsoft AxaptaНет ЕДИНОГО массива данных для

данных для построения отчетов
Многократный ввод первичных данных
Неактуальные отчетные данные
Нельзя

перенастроить отчеты
Сложности с пересчетом в другую валюту и консолидацией

Слайд 14 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия в Microsoft Axapta
Стандартные отчеты
Два генератора

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия в Microsoft AxaptaСтандартные отчетыДва генератора отчетовСистема взаимосвязанных показателейМногомерный анализ данных

отчетов
Система взаимосвязанных показателей
Многомерный анализ данных


Слайд 15 Финансовый анализ Система взаимосвязанных показателей
Удобное представление результатов
Рабочая панель

Финансовый анализ Система взаимосвязанных показателейУдобное представление результатовРабочая панель финансового директораНастраиваемые показателиБюджетирование

финансового директора
Настраиваемые показатели
Бюджетирование показателей
Данные из Microsoft Axapta и других

систем

Слайд 16 Многомерный анализ данных
Представление информации в виде многомерного куба
Интуитивно

Многомерный анализ данныхПредставление информации в виде многомерного кубаИнтуитивно понятное визуальное отображениеСоздание

понятное визуальное отображение
Создание и просмотр кубов с использованием различных

валют и языков
Интеграция с MS Office


Слайд 17 Преимущества использования Microsoft Axapta
Полное управление анализом данных из Microsoft

Преимущества использования Microsoft AxaptaПолное управление анализом данных из Microsoft AxaptaНе требуется

Axapta
Не требуется ПО сторонних поставщиков
Простота и наглядность отображения данных
Выбор

детализации представления данных
Динамическое обновление отчетов
Легко настроить и модифицировать
Интеграция с MS Office


Слайд 18 Бюджетирование в Microsoft Axapta
Бюджетные модели

План счетов

Финансовые аналитики

Бюджетирование в Microsoft Axapta Бюджетные моделиПлан счетовФинансовые аналитики Отчеты как средство контроля исполнения бюджетов

Отчеты как средство контроля исполнения бюджетов


Слайд 19 Инструменты бюджетирования
Неограниченное число бюджетных моделей и подмоделей
Создание бюджета

Инструменты бюджетированияНеограниченное число бюджетных моделей и подмоделейСоздание бюджета на основании фактических

на основании фактических данных
Различные типы бюджетных строк
Сезонное распределение с

возможностью сдвига по времени
Автоматическое распределение на другие счета и аналитики
Автоматическая корректировка зависимых бюджетов

Слайд 20 Построение бюджетов подразделений и их консолидация
Неограниченное

Построение бюджетов подразделений и их консолидация Неограниченное число бюджетов на

число бюджетов на один период
Построение бюджетов в разных

валютах
Многоуровневость бюджетов
Прогноз движения денежных средств
Использование неограниченного числа аналитических показателей
Ручной и автоматический ввод бюджетов
Быстрое сравнение план/факта

Преимущества бюджетирования в Microsoft Axapta


Слайд 21 ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОНТУР
Архитектура логистического контура Microsoft Axapta



ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОНТУРАрхитектура логистического контура Microsoft Axapta

Слайд 22 Модули логистики
Расчеты с клиентами
Расчеты с поставщиками
Закупки
Управление запасами
Управление складом
Спецификации
Сводное

Модули логистикиРасчеты с клиентамиРасчеты с поставщикамиЗакупкиУправление запасамиУправление складомСпецификацииСводное планирование

планирование


Слайд 23 Заказы/Закупки
Заказ/ Закупка
Строки
Заказа/закупки
Контрагенты
Номенклатура,
единицы измерения
Склад
Накладные
Счета-фактуры
Договора

Заказы/ЗакупкиЗаказ/ ЗакупкаСтрокиЗаказа/закупкиКонтрагентыНоменклатура,единицы измеренияСкладНакладныеСчета-фактурыДоговора

Слайд 24 Управление производством
Маршруты
Рабочие центры
Календари рабочего времени
Производственные заказы
Сводное планирование
Управление запасами
Операции

Управление производствомМаршрутыРабочие центрыКалендари рабочего времениПроизводственные заказыСводное планированиеУправление запасамиОперации

Слайд 25 Управление запасами
Карточка
номенклатуры
Единицы измерения
Пересчет единиц
Складские модели
Склады
Спецификации

Управление запасамиКарточканоменклатурыЕдиницы измеренияПересчет единицСкладские моделиСкладыСпецификации

Слайд 26 Сводное планирование
Заказы
Закупки
Состояние запасов
Сводное планирование
Производственные заказы
Предложение на закупки
Предложение на

Сводное планированиеЗаказыЗакупкиСостояние запасовСводное планированиеПроизводственные заказыПредложение на закупкиПредложение на производство

производство


Слайд 27 ИСУ
Процесс управления материальным потоком
Плановая информация

Сводное планирование






АНАЛИЗ
и РЕГУЛИРОВАНИЕ
Фактическая информация

ЛОГИСТИЧЕСКИЕ
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ

Рекомендации

ИСУПроцесс управления материальным потокомПлановая информацияСводное планированиеАНАЛИЗ и РЕГУЛИРОВАНИЕФактическая информацияЛОГИСТИЧЕСКИЕБИЗНЕС-ПРОЦЕССЫРекомендации

Слайд 28 Преимущества использования логистических решений
Оптимизация материального потока
Сокращение времени планирования
Повышение культуры

Преимущества использования логистических решенийОптимизация материального потокаСокращение времени планированияПовышение культуры менеджментаОптимизация ресурсов предприятияДоверие инвесторов

менеджмента
Оптимизация ресурсов предприятия
Доверие инвесторов


Слайд 29 Управление складом в Microsoft Axapta

Управление складом в Microsoft Axapta

Слайд 30 Цикл Управления складом

Цикл Управления складом

Слайд 31 Архитектура склада

Архитектура склада

Слайд 32 Области и зоны склада

Области и зоны склада

Слайд 33 Палеты и ячейки

Палеты и ячейки

Слайд 34 Приходование номенклатуры на склад

Приходование номенклатуры на склад

Слайд 35 Отгрузка номенклатуры со склада

Отгрузка номенклатуры со склада

Слайд 36 Складская аналитика

Складская аналитика

Слайд 37 Преимущества использования «Управления складом»

Преимущества использования «Управления складом»

Слайд 38 Управление производством в Microsoft Axapta

Управление производством в Microsoft Axapta

Слайд 39 Терминология
Стандарт MRPII – Планирование производственных ресурсов
Спецификация – состав

ТерминологияСтандарт MRPII – Планирование производственных ресурсовСпецификация – состав изделия (рецептура)Рабочий центр

изделия (рецептура)
Рабочий центр – объект, участвующий в производственном процессе

(оборудование, человек и т.д.)
Маршрут – технология производства
Операция – неделимое действие в рамках маршрута
Производственный заказ – запрос на изготовление продукции

Слайд 40 Основные моменты стандарта MRPII
Формирование закупок на недостающие материалы
Алгоритм

Основные моменты стандарта MRPIIФормирование закупок на недостающие материалыАлгоритм MRP (Material Requirements

MRP
(Material Requirements Planning)
Детальное планирование на рабочие центры

Резервирование необходимых

материалов

Анализ складских запасов

Разузловка спецификаций

Черновое планирование на группы рабочих центров (RRP)

Анализ доступных производственных мощностей

Развертывание маршрутов производимой продукции

Формирование производственного плана предприятия

Алгоритм CRP
(Capacity Requirements Planning)


Слайд 41 Производственный цикл – как основа производственного процесса на

Производственный цикл – как основа производственного процесса на предприятииПроизводственный заказЧто производим?Когда

предприятии
Производственный заказ
Что производим?
Когда будет выполнено?
Из чего производим?
Как производим?
Кто участвует

в производственном процессе?

На каком этапе находимся?

Сколько производим?

Для чего производим?


Слайд 42 Этапы производственного цикла: 1 - 4
Создано
Оценка


Спланировано


Выпущено


Возможность изменять спецификацию

Этапы производственного цикла: 1 - 4СозданоОценкаСпланированоВыпущеноВозможность изменять спецификацию и маршрут применительно

и маршрут применительно к данному производственному заказу
Расчет плановой себестоимости

продукции по данному производственному заказу. Также на данном этапе определяется рекомендуемая цена продажи продукта, рассчитанная согласно указанным в системе процентам рентабельности на операцию в маршруте.

Планирование загрузка производственных мощностей:
на общий фонд рабочего времени
на конкретные экземпляры оборудования
Тонкая настройка (12 направлений планирования, автоматическое формирование субпроизводства, и т.д.).
Формирование диаграммы Ганта.

Ключевые моменты

Формирование печатных документов по
производственному заказу

Этапы


Слайд 43 Этапы производственного цикла: 5 - 8
Начато
Приемка


Рассчитана себестоимость


Завершено


Списание материалов

Этапы производственного цикла: 5 - 8НачатоПриемкаРассчитана себестоимостьЗавершеноСписание материалов и времени работы

и времени работы рабочих центров под данный производственный заказ

(как автоматическое, так и ручное).
Возможность запуска как целиком всего производственного заказа, так и частями.

Фиксация факта поступления готовой продукции на склад (как автоматическое, так и ручное).
Возможность запуска как целиком всего производственного заказа, так и частями.

Расчет фактической себестоимости продукции по данному производственному заказу (как по всему заказу, так и только на количество принятого на данный момент).

Ключевые моменты

Окончание работы с данным производственным заказом

Этапы


Слайд 44 Производственный цикл. Итог

Производственный цикл. Итог

Слайд 45 Итог

Итог

Слайд 46 Порядок формирования информации для производства
Спецификация
Производственный заказ
Готовая продукция
Рабочие центры
Маршрут

Порядок формирования информации для производстваСпецификацияПроизводственный заказГотовая продукцияРабочие центрыМаршрут

Слайд 47 Отношения между Спецификацией и Готовой продукцией
Версии Спецификаций
- Одобрено
-

Отношения между Спецификацией и Готовой продукциейВерсии Спецификаций- Одобрено- Дата & АктивизацияДве различные таблицыАктивноНе АктивноАктивноСпецификация-взаимосвязь

Дата & Активизация
Две различные таблицы
Активно
Не Активно
Активно
Спецификация-взаимосвязь


Слайд 48 Конфигурация готового изделия
=>
Конфигурация компонентов

Правила конфигурирования

Услуга
Уровень 2
Уровень

Конфигурация готового изделия =>Конфигурация компонентов Правила конфигурированияУслугаУровень 2Уровень 1Ном-раНом-раСпециф-ияНом-раУровень 0СпецификацияСпецификации - Структура

1




Ном-ра
Ном-ра

Специф-ия


Ном-ра
Уровень 0
Спецификация

Спецификации - Структура


Слайд 49 Конструктор спецификаций
«Drag & Drop»
Показываются все уровни
Общий обзор Спецификаций

Конструктор спецификаций«Drag & Drop»Показываются все уровниОбщий обзор Спецификаций и Маршрутов

и Маршрутов


Слайд 50 Параметры Рабочего центра
Производительность %
Процент планирования %
Времена рабочих центров
Данные

Параметры Рабочего центраПроизводительность %Процент планирования %Времена рабочих центровДанные Главной КнигиАльтернативный рабочий

Главной Книги
Альтернативный рабочий центр
Свойства рабочего центра
Группы маршрутов
Тип Рабочего центра
Оборудование
Человеческие

ресурсы
Инструмент
Поставщик

Календарь
Шаблон рабочего времени
Календарь рабочего времени

Рабочий центр

Рабочий центр

Группа Рабочих центров

Выбор между:
Группа Рабочих центров
Рабочий центр

Рабочие центры


Слайд 51 Временное планирование операций
Ожидание до
Время настройки
Время выполнения
Количество переноса
Транзитное

Временное планирование операцийОжидание доВремя настройкиВремя выполнения Количество переносаТранзитное времяВремя ожидания послеПриоритеты

время
Время ожидания после
Приоритеты операции
Первичные
Вторичные
Маршруты
1 Первичная


+
до 5 Вторичных операций

Слайд 52 Операция 2


Готовое
изделие
Операция 1
Линейные производственные маршруты

Операция 2ГотовоеизделиеОперация 1Линейные производственные маршруты

Слайд 53
Версии маршрутов
- Даты & Активизация
- Одобрение

Отношения между маршрутами

Версии маршрутов- Даты & Активизация- ОдобрениеОтношения между маршрутами и готовой продукциейВерсии маршрутов

и готовой продукцией
Версии маршрутов


  • Имя файла: vvedenie-v-kontseptsiyu-erp-sistem-erp-sistemy-krupnogo-srednego-malogo-klassa-primer-ispolzovaniya-microsoft-axapta.pptx
  • Количество просмотров: 124
  • Количество скачиваний: 3