Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему к педагогическому совету Эффективность управления качеством образования на основе внедрения образовательного мониторинга учебно-воспитательного процесса

Содержание

Качество становится символом тех изменений, которые дают ориентиры к стратегии выживания человечества.А.И. Субетто
Педагогический совет«Эффективность управления качеством образования на основе внедрения образовательного мониторинга учебно-воспитательного процесса». Качество становится символом тех изменений, которые дают ориентиры к стратегии выживания человечества.А.И. Субетто Повестка педагогического совета:Вступительное слово директора лицея Кащеевой Т.М. Выступление зам. директора по Цель педагогического совета: выработать меры по изменению качества образования в лицее на Задачи педагогического совета: Рассмотреть сущность, особенность, формы образовательного мониторинга учебно-воспитательного процесса в «Положение о внутренней системе оценки качества образования в МБОУ «Лицей», утвержденным приказом Качество образования –комплексная характеристика образовательной деятельности и подготовки обучающегося, выражающая степень его Внутренняя система оценки качества образования (ВСОКО) –система управления качеством образования на основе I. Качество образования: Процент успеваемости обучающихся;Процент качества обученности обучающихся; Результаты государственной итоговой II. Направленность программ, реализуемых в образовательном учреждении: Основные образовательные программы; Рабочие программы III. Структура классов. Уровень и направленность реализуемых образовательных программ:Количество обучающихся;Общее количество классов;Наполняемость IV. Описание кадрового потенциала для реализации образовательной программы учреждения:Список педагогических работников, имеющих V. Материально-технические условия реализации основной образовательной программы:Материально-техническая база;Образовательно-воспитательные ресурсы;Информационно-техническое оснащение образовательного процесса;Оснащенность Информационно-аналитическая справкаОдна из….. Рейтинговая оценка позволяет: Дифферецировать образовательное учреждение в соответствии с установленными критериями и качество учебно-воспитательного процесса – это сочетание условий процесса и его результата Основная цель педсовета: выработать меры по изменению качества образования в лицее на Работа над мини-проектами:основные характеристики нового качества образования и особенности его достижения в Возможные тезисы  (как результат работы над мини-проектом): Активное использование деятельностных технологий Защита мини-проектов.Обобщение предложений председателем педагогического совета, выдвинутых творческими группами учителей во время 1. В лицее созданы условия для перехода учреждения на новый уровень качества 2. Для более эффективного внедрения образовательного мониторинга учебно-воспитательного процесса, в целях достижения Спасибо за работу!
Слайды презентации

Слайд 2 Качество становится символом тех изменений, которые дают ориентиры

Качество становится символом тех изменений, которые дают ориентиры к стратегии выживания человечества.А.И. Субетто

к стратегии выживания человечества.

А.И. Субетто


Слайд 3 Повестка педагогического совета:
Вступительное слово директора лицея Кащеевой Т.М.

Повестка педагогического совета:Вступительное слово директора лицея Кащеевой Т.М. Выступление зам. директора


Выступление зам. директора по УВР Назаровой Е.А. «Эффективность управления

качеством образования на основе внедрения образовательного мониторинга учебно-воспитательного процесса».
Работа в группах (5 мини-проектов).
Защита мини-проектов.
Обобщение предложений председателем педагогического совета, выдвинутых творческими группами учителей во время презентации мини-проектов.
Принятие решения педагогического совета.


Слайд 4 Цель педагогического совета:
выработать меры по изменению качества

Цель педагогического совета: выработать меры по изменению качества образования в лицее

образования в лицее на основе уже готовой оценки проблем.



Слайд 5 Задачи педагогического совета:
Рассмотреть сущность, особенность, формы образовательного мониторинга

Задачи педагогического совета: Рассмотреть сущность, особенность, формы образовательного мониторинга учебно-воспитательного процесса

учебно-воспитательного процесса в МБОУ «Лицей».
Ориентировать деятельность педагогического коллектива учреждения

на совершенствование образовательного процесса;
Выявить:
- основные характеристики нового качества образования и особенности его достижения в условиях лицея,
- уровень готовности всех субъектов образовательного процесса к достижению нового качества образования;
- путь достижения нового качества образования в соответствии с особенностями и традициями учебно – воспитательного процесса в лицее;


Слайд 6 «Положение о внутренней системе оценки качества образования в

«Положение о внутренней системе оценки качества образования в МБОУ «Лицей», утвержденным

МБОУ «Лицей», утвержденным приказом №218/2 о/д от 21 ноября

2013 года.

Слайд 7 Качество образования –

комплексная характеристика образовательной деятельности и подготовки

Качество образования –комплексная характеристика образовательной деятельности и подготовки обучающегося, выражающая степень

обучающегося, выражающая степень его соответствия федеральным государственным образовательным стандартам,

образовательным стандартам, федеральным государственным требованиям и (или) потребностям физического или юридического лица, в интересах которого осуществляется образовательная деятельность, в том числе, степень достижения планируемых результатов освоения основной образовательной программы;

Управление качеством образования –

системное, скоординированное воздействие, как на образовательный процесс, так и на комплекс других связанных с ним основных, управленческих и поддерживающих процессов с целью достижения наибольшего соответствия параметров функционирования образовательной системы, ее социальных и педагогических результатов установленным и предлагаемым требованиям, нормам, стандартам и ожиданиям.


Слайд 8 Внутренняя система оценки качества образования (ВСОКО) –
система управления

Внутренняя система оценки качества образования (ВСОКО) –система управления качеством образования на

качеством образования на основе проектирования, сбора и анализа информации

о содержании образования, результатах освоения основной образовательной программы (по уровням общего образования), условий ее реализации и эффективности составляющих ее подпрограмм / компонентов, а также о содержании, условиях реализации и результатах освоения дополнительных образовательных программ ОО;

Внешняя система оценки качества образования –

включение потребителей образовательных услуг, органов государственно – общественного управления / коллегиального управления ОО в оценку деятельности системы образования образовательной организации, содержания образования в соответствии с требованиями федеральных образовательных стандартов общего образования (по соответствующим уровням), целям и задачам государственной политики в сфере образования.


Слайд 11 I. Качество образования:
Процент успеваемости обучающихся;
Процент качества обученности

I. Качество образования: Процент успеваемости обучающихся;Процент качества обученности обучающихся; Результаты государственной

обучающихся;
Результаты государственной итоговой аттестации выпускников 9 классов (обязательные

предметы, предметы по выбору);
Результаты единого государственного экзамена выпускников 11 класса (обязательные предметы, предметы по выбору);
Участие обучающихся в олимпиадном движении. Всероссийская олимпиада школьников по общеобразовательным предметам;
Участие школьников в иных олимпиадах (кроме всероссийской олимпиады школьников), в том числе дистанционных;
Участие школьников в творческих интеллектуальных конкурсах;
Участие школьников в научно-практических конференциях;
Профессиональное самоопределение выпускников.


Слайд 12 II. Направленность программ, реализуемых в образовательном учреждении:
Основные

II. Направленность программ, реализуемых в образовательном учреждении: Основные образовательные программы; Рабочие

образовательные программы;
Рабочие программы по предметам;
Программы внеурочной деятельности,

элективных курсов;
Реализация учебных планов и рабочих программ;
Качество уроков и индивидуальной работы с обучающимися;
Качество внеурочной деятельности (включая классное руководство).


Слайд 13 III. Структура классов. Уровень и направленность реализуемых образовательных

III. Структура классов. Уровень и направленность реализуемых образовательных программ:Количество обучающихся;Общее количество

программ:
Количество обучающихся;
Общее количество классов;
Наполняемость классов;
Количество классов с углубленным, расширенным,

профильным и т.д. обучением;
Обеспечение условий для удовлетворенности индивидуальных потребностей обучающихся;
Временные характеристики образовательного процесса;


Слайд 14 IV. Описание кадрового потенциала для реализации образовательной программы

IV. Описание кадрового потенциала для реализации образовательной программы учреждения:Список педагогических работников,

учреждения:
Список педагогических работников, имеющих педагогическое образование (Дата приема на

работу, образование, преподаваемая дисциплина, категория, переподготовка или курсы повышения квалификации за последние 5 лет;
Список педагогических работников, не имеющих педагогическое образование (Дата приема на работу, образование, преподаваемая дисциплина, категория, переподготовка или курсы повышения квалификации за последние 5 лет;
Курсовая подготовка педагогических работников за три последних года;
 


Слайд 15 V. Материально-технические условия реализации основной образовательной программы:
Материально-техническая база;
Образовательно-воспитательные

V. Материально-технические условия реализации основной образовательной программы:Материально-техническая база;Образовательно-воспитательные ресурсы;Информационно-техническое оснащение образовательного

ресурсы;
Информационно-техническое оснащение образовательного процесса;
Оснащенность компьютерным оборудованием кабинетов 1-4 классов;
Организация

медицинского обслуживания обучающихся;
Организация питания
Удовлетворённость учеников и их родителей уроками и условиями в лицее.


Слайд 16 Информационно-аналитическая справка
Одна из…..

Информационно-аналитическая справкаОдна из…..

Слайд 17 Рейтинговая оценка позволяет:
Дифферецировать образовательное учреждение в соответствии

Рейтинговая оценка позволяет: Дифферецировать образовательное учреждение в соответствии с установленными критериями

с установленными критериями и показателями;
Органам управления образованияем более объективно

оценивать результаты работы образовательных учреждений;
Мотивировать педагогический коллектив на повышение качества учебно-воспитательного процесса;
Определять объем финансирования образовательного учреждения сверх установленного норматива.


Слайд 18 качество учебно-воспитательного процесса – это сочетание условий процесса

качество учебно-воспитательного процесса – это сочетание условий процесса и его результата

и его результата


Слайд 19 Основная цель педсовета: выработать меры по изменению качества

Основная цель педсовета: выработать меры по изменению качества образования в лицее

образования в лицее на основе уже готовой оценки проблем.


Слайд 20 Работа над мини-проектами:
основные характеристики нового качества образования и

Работа над мини-проектами:основные характеристики нового качества образования и особенности его достижения

особенности его достижения в условиях лицея,
уровень готовности всех

субъектов образовательного процесса к достижению нового качества образования;
путь достижения нового качества образования в соответствии с особенностями и традициями учебно – воспитательного процесса в лицее;

Сформулировать по направлениям:


Слайд 21 Возможные тезисы (как результат работы над мини-проектом):
Активное использование

Возможные тезисы (как результат работы над мини-проектом): Активное использование деятельностных технологий

деятельностных технологий обучения, способствующих формированию универсальных учебных действий обучающихся.
Учет

индивидуальной парадигмы развития каждого школьника, личностно-ориетированное обучение, дифференциация.
Создание интегративных программ обучения, способствующих целостному восприятию мира.
Повышение профессионального уровня учителя, способного работать в современных условиях (курсовая подготовка, самообразование, семинары).
Проведение психологической диагностики по изучению мотивации учащихся к учебной деятельности.
Использование активных форм организации просветительской работы с родителями (консультирование, семейные проекты и т.д.).
Изучение индивидуальных потребностей досуговой деятельности обучающихся и предоставление дополнительных образовательных услуг.
Обучение учителей ИКТ-компетентности.
Включение в календарно-тематическое планирование задач по формированию ИКТ-компетентности обучающихся по предметам учебного плана ОУ.
Пополнение учебно-методической базы ОУ учебными компьютерными программами.
Рассмотреть возможные варианты сотрудничества как внутри образовательного учреждения, так и внешнего партнерства и т.п.


Слайд 22 Защита мини-проектов.

Обобщение предложений председателем педагогического совета, выдвинутых творческими

Защита мини-проектов.Обобщение предложений председателем педагогического совета, выдвинутых творческими группами учителей во

группами учителей во время презентации мини-проектов.

Принятие решения педагогического совета.




Слайд 23 1. В лицее созданы условия для перехода учреждения

1. В лицее созданы условия для перехода учреждения на новый уровень

на новый уровень качества образования:
В МБОУ «Лицей» разработана и

функционирует система мониторинга итоговых и промежуточных результатов освоения обучающимися образовательной программы. Учет результатов проводится на основании Положения о внутренней системе оценки качества образования в МБОУ «Лицей» (утверждено приказом директора от 21.11.2013 г. №218/2 о/д), Положения о формах, периодичности, порядке текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации обучающихся МБОУ «Лицей» (утверждено приказом директора от 29.08.2013г. №132/2 о/д), Положения об индивидуальном учете результатов освоения обучающимися образовательных программ и поощрений обучающихся в МБОУ «Лицей» (утверждено приказом директора от 29.08.2013г. №132/2 о/д).
Государственная итоговая аттестация проводится в соответствии с законодательством Российской Федерации и Московской области, а также на основании Положения о порядке и формах проведения итоговой аттестации в МБОУ «Лицей» (утверждено приказом директора от 29.08.2014г. №154/1 о/д).
1.3. В образовательной организации разработана и реализуется комплексно-целевая программа работы с одаренными детьми «Восхождение на олимп» (утверждена приказом директора от 09.01.2013г. №1/3 о/д).
На основании Порядка регламентации и оформления отношений МБОУ «Лицей» и родителей (законных представителей) обучающихся, нуждающихся в длительном лечении, а также детей инвалидов, в части организации обучения по основным общеобразовательным программам на дому или в медицинских организациях» (утвержден приказом директора от 11.04.2014г. №59/1 о/д) для каждого обучающегося данной категории организовано индивидуальное обучение на дому, составлен индивидуальный учебный план, индивидуальное расписание уроков.
В образовательном процессе используется дневная форма обучения. Разработано Положение о формах получения образования при освоении общеобразовательных программ в МБОУ «Лицей» (утверждено приказом от 29.08.2013г. №132/2 о/д)
Требования к условиям, обеспечивающим выполнение государственных образовательных стандартов в части организации питания и медицинского обслуживания обучающихся соблюдаются в полном объеме: оборудованы современная столовая на 180 посадочных мест, процедурный кабинет и кабинет врача.
96% учебных кабинетов оборудованы автоматизированными рабочими местами учителя, мультимедийным оборудованием. Все компьютеры подключены к сети Интернет, объединены локальной сетью. Имеются спортивный и актовый залы, спортивные площадки для занятий волейболом, баскетболом, полоса препятствий, корт. Функционирует политехнический музей.
Образовательный процесс обеспечен необходимой учебно-методической документацией, учебно-методической литературой. Всем участникам образовательного процесса доступны библиотечно-информационные ресурсы.
Укомплектованность педагогическими кадрами, образовательный ценз которых обеспечивает осуществление образовательной деятельности по реализуемым программам МБОУ «Лицей» – 100%.

Слайд 24 2. Для более эффективного внедрения образовательного мониторинга учебно-воспитательного

2. Для более эффективного внедрения образовательного мониторинга учебно-воспитательного процесса, в целях

процесса, в целях достижения нового качества образования в соответствии

с особенностями и традициями учебно – воспитательного процесса в лицее необходимо:

совершенствовать администрации лицея внутреннюю систему мониторинга качества образовательного процесса;
направить внимание администрации лицея, методических кафедр лицея, педагогов на использование оптимальных условий реализаций прогрессивных образовательных технологий в целях развития ключевых компетенций субъектов образовательного процесса;
применить современные подходы к организации образовательного процесса в условиях реализации федеральных государственных образовательных стандартов начального общего и основного общего образования»;
достигнуть ооптимального уровня базового и дополнительного образования на основе современного информационно-методического и технологического обеспечения образовательного процесса;
поднять уровень готовности всех субъектов образовательного процесса к достижению нового качества образования.


  • Имя файла: prezentatsiya-k-pedagogicheskomu-sovetu-effektivnost-upravleniya-kachestvom-obrazovaniya-na-osnove-vnedreniya-obrazovatelnogo-monitoringa-uchebno-vospitatelnogo-protsessa.pptx
  • Количество просмотров: 119
  • Количество скачиваний: 0