Презентация на тему Краткий курс по подготовке проекта

тыс. рублей.
Проект «Музей образования» Грант Главы Муромского района 100

тыс. рублей.
Проект «Нам здесь жить». 1 место в номинации «Благоустройство территории» (Администрации Муромского района)
Проект «Пусть всегда будет завтра». Лауреат 3 степени областного конкурса проектов для оказания государственной поддержки в 2011 году- 10 тыс. рублей.

пользуйтесь старыми сведениями, так как каждый год, основываясь на

анализе прошедшего конкурса, вносятся поправки, иногда существенные, в порядок оформления заявок.

Теперь проанализируем основные пункты проекта.

скорее имя по которому проект должны узнавать ; необходимую

расшифровку можно дать ниже)
Данные об организации ( название, адрес, телефон, факс, электронная почта, статус, регистрационные реквизиты – из свидетельства о регистрации ; иногда Ф.И.О. руководителя организации )
Руководитель проекта ( Ф.И.О., должность , контактная информация).
Даты начала и завершения проекта .
География проекта ( где он будет осуществляться)
Стоимость проекта ( общая стоимость , доля бюджета , запрашиваемая у фонда , имеющиеся средства)

должно давать максимальную информацию о содержании гранта.
Названия типа

"Фундаментальные исследования ........ ", "Разработка фундаментальных основ....", "Применение методов .....для решения ряда .....задач" и т.п. только раздражают эксперта и наводят на него тоску. Название проекта должно кричать о гениальности заявителя. До него этого никто не делал! Если он этого не сделает (если ему не дадут грант), развитие фундаментальной науки в этой области остановится.
В зарубежных фондах название проекта ограничивается по числу букв от 90 до 120. Это ограничение заставляет заявителя подбирать слова, более точно определяющие задачу, которую он хочет решить.

предложения .
Это очная и ясная уменьшенная копия всей

заявки , содержащая всю важную для понимания проекта информацию.
Аннотация обычно пишется в самом конце работы над проектом и можно легко сделать резюме из всех основных разделов.
Краткую аннотацию проекта вы можете использовать в качестве приложения к информационным письмам во время при обращении к спонсорам –партнерам проекта.

внимательно и целиком.
Поэтому аннотация должна содержать исчерпывающую информацию

о проекте: его месте в науке, основные идеи и основные методы исследования.
Эксперт - очень занятый человек. Если его взгляд останавливается на проекте, судьба его решается буквально в первые минуты, необходимые, чтобы просмотреть аннотацию и понять цель проекта.
Если в этот момент интерес к заявке потерян, он может быть потерян навсегда.
Написание проекта - это такое же искусство, как телевизионная реклама.

тех, кто будет финансировать проект, описав свою организацию. Расскажите

об успешных акциях, достижениях и уникальности деятельности, дополнительных источниках финансирования, ресурсах и возможностях, в том числе и кадровых.

есть описание проблемы, которую разрешит выполнение проекта. Для аргументации

укажите статистические данные, дайте ссылку на исследования, авторитеты.
Не нацеливайтесь на решение глобальных проблем, ограничьтесь той конкретной, которую можно решить в указанные сроки и за определенные деньги.

проекта – разрешить указанную проблему. Цель должна быть
достижима

в обозначенные вами сроки и при тех затратах которые вы запланировали.

(в окружающей среде и пр.)  в результате выполнения проекта.

При формулировании целей используется имя существительное (создание заповедника в таком-то месте, проведение семинара и т.д.).

проекта не будет достигнута. Это шаги на пути к

достижению цели, а полученные в итоге выполнения задач результаты, по сути средства ее достижения.
Задачи должны быть реалистичными и формулироваться достаточно четко, чтобы выполнив очередную задачу, можно было легко оценить, что достигнуто , какая часть проекта реализована .

проекта, как они следуют один за другим
(этапы –

это последовательность действий, а не мероприятия)

план мероприятий с их кратким описанием и указанием сроков

проведения.

Здесь описываются те ожидаемые изменения в обществе, в окружающей

среде или в какой-либо конкретной ситуации, которые произойдут в результате осуществления вашего проекта. Результаты могут быть выражены в конкретных единицах. К количественным показателям можно отнести тираж выпущенных вами изданий, количество часов, дней проведенных семинаров, количество обученных людей и прочие цифры, факты.

в общественную жизнь, возможно ли реализовать ваши методики в

другом месте, усилиями другой команды.
Обычно фонды интересуются, будет ли продолжаться ваша работа по этому проекту в дальнейшем и если да, то откуда вы ожидаете притока денег на продолжение работ (спонсоры, государство, доходы от платных услуг и т.д.)

с расшифровкой содержания по статьям.
Бюджет должен соответствовать объему

работ, которые будут производиться . Бюджет составляется самым подробным образом. Бюджет должен содержать точную информацию о стоимости того или иного шага, приобретенного товара и пр.
(Для обоснования можно приложить прайс-листы из магазина, счета типографий и т.д. Указывается какой вклад организации: это могут быть деньги, предоставляемое помещение, используемое оборудование, стоимость труда добровольцев и т. д., но все должно быть указано в денежном выражении.)

вашей работы!
Вы можете приложить ксерокопии регистрационных документов, письма

поддержки от местных властей, от авторитетных деятелей и (или) организаций, от фондов и спонсоров. Публикации о вашей организации, печатная продукция, прайс-листы.
Главное правило:
приложения не должны быть объемнее, чем сама заявка.

Закончен срок приема заявок.
Бюджет превышает сумму гранта.
Проект

не соответствует требованиям подачи заявки.
Статус заявителя не соответствует требованиям .
Цели и задачи проекта не соответствуют требованиям конкурса.

Нет четкого плана действий.
Если есть финансовая поддержка из

других источников, чем она подтверждается.
Не оплачиваются предыдущие траты, до периода подписания соглашений.

детей в летние школьные каникулы, а возможный период финансирования

зима).
Указана целевая группа благополучателей, не прописанная в проекте, не ясно кому будет хорошо.
Нет четкого разделения текущей деятельности и проекта.
Нет плана-графика, что за чем следует.

нет оптимального соотношения зарплата-оборудование- деятельность.
Завышена зарплата, с учетом

обязательных налогов. Не эффективен бюджет.
Не указан собственный вклад организации.
Используется «специальная» терминология, не объясняющая суть проекта.
Не достаточно информации в проекте: кто, для кого, зачем и что будет, что изменится.
Нет обязательных разделов в проекте, если это указано в условиях конкурса. Нет приложений.
Слишком объемный текст, «размытый» смысл.

1 страницы), повторяющее все части полной заявки (по 1-2

предложения на каждую часть). Должны быть включены ответы на следующие вопросы:
Кто выполняет проект?
Почему нужен проект?
Аудитория проекта?
Каковы цели и задачи проекта?
Каким образом осуществляется реализация проекта?
Какова продолжительность проекта?

реализации)
Данный раздел особенно важен для организаторов Конкурсов. Необходимо

дать краткое описание этапа реализации проекта на момент подачи заявки: он реализован, реализуется или будет реализовываться. Какие результаты достигнуты на данном этапе? (не более 1 страницы)

История организации,
Цели и задачи, сфера основной деятельности,
Перспективы

организации на ближайшие два года.

целей
В данном разделе описываются стратегия и методы достижения

поставленных целей, а также механизмы реализации проекта (не более 3 страниц). Должны быть включены ответы на следующие вопросы:
Каким образом достигаются намеченные цели?
Как выполняются поставленные задачи?
Какой опыт работы имеется в той области, в которой реализуется проект?
Какое кадровое обеспечение проекта?
Как проводится отбор участников программы или получателей услуг?

информация о результатах проекта – по проводимым мероприятиям, степени

достижения поставленных целей и задач –
количественная
и качественная
оценка результатов.
Например, если проводился семинар, нужно указать количество обученных слушателей; если реализуется программа по предоставлению каких-либо услуг, нужно указать количество слушателей или организаций (привести перечень), пользующихся этими услугами (не более 1 страницы).