Презентация на тему Система адаптации нового сотрудника

представляющий процесс активного вхождения новичка в должность посредством взаимодействия

с новой трудовой средой.

и быстрое и эффективное приспособление к организации выполняемой работе

трудовой деятельности сотрудника
Снижение возможности его увольнения
Формирование у сотрудника лояльности

к организации
Снижение у него уровня стресса
Формирование у сотрудника чувства удовлетворенности работой
Обеспечение работника теоретическими и практическими знаниями об организации и выполняемой работы
Установление у работника оптимальных для деятельности организации партнерских отношений в коллективе

продуманной и организованной системы адаптации персонала; - Качественного уровня проведения

профессиональной адаптации нового сотрудника: обучения, стажировки, наставничества; - Объективности оценки новых сотрудников (как при отборе, так и процессе адаптации работников); - Престижа и привлекательности работы в данной должности, отделе, компании; - Гибкости системы обучения персонала, действующей внутри организации; - Особенностей социально-психологического климата, сложившегося в компании; - Личностных особенностей адаптируемого сотрудника и т.п. 

и самой компании. Система адаптации персонала позволяет обеим сторонам

лучше узнать и понять друг друга. От успеха обеих сторон на этапе адаптации зависит, останется ли сотрудник в компании, станет ли он со временем ее приверженцем.