Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему 1. Концепция внутрифирменного планирования

Содержание

Цель работы – изучение концепции внутрифирменного планирования Задачи: 1 Определение сущности внутрифирменного планирования, цели и задач;2 Изучение основных принципов и методов внутрифирменного планирования.
1. Концепция внутрифирменного планирования Цель работы – изучение концепции внутрифирменного планирования Задачи: 1 Определение сущности внутрифирменного Планирование – это одна из функций управленческой деятельности, которая состоит в стремлении Сущность внутрифирменного планирования:конкретизация целей развития предприятия;определение хозяйственных задач;выявление материальных, трудовых и финансовых ресурсов А.Файоль «Управлять – это предвидеть, а предвидеть – это уже почти действовать» Планирование необходимо для достижения основных целей: увеличение контролируемой доли рынка;предвидение требований потребителя;выпуск Задачи планирования: планирование роста прибыли;планирование издержек и их уменьшение;увеличение доли рынка и Принципы планирования:Единство планов;Непрерывность;Гибкость; Точность; Участие. Р. Акофф Выбор методов планирования определяется:сложностью самого планируемого показателя и его взаимосвязей; протяженностью планируемого периода; обеспеченностью исходной информацией Методы планирования:программно-целевой метод;балансовый метод;метод нормативных технико-экономических расчетов;экономико-математические методы. Преимущества в применении внутрифирменного планированияДелает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условийПроясняет
Слайды презентации

Слайд 2 Цель работы – изучение концепции внутрифирменного планирования
Задачи:
1

Цель работы – изучение концепции внутрифирменного планирования Задачи: 1 Определение сущности

Определение сущности внутрифирменного планирования, цели и задач;
2 Изучение основных

принципов и методов внутрифирменного планирования.


Слайд 3 Планирование – это одна из функций
управленческой деятельности,

Планирование – это одна из функций управленческой деятельности, которая состоит в

которая состоит
в стремлении заблаговременно учесть по
возможности все

внутренние и внешние
факторы для развития предприятия и его
подразделений.


Слайд 4 Сущность внутрифирменного планирования:
конкретизация целей развития предприятия;
определение хозяйственных задач;
выявление

Сущность внутрифирменного планирования:конкретизация целей развития предприятия;определение хозяйственных задач;выявление материальных, трудовых и финансовых ресурсов

материальных, трудовых и финансовых ресурсов


Слайд 5 А.Файоль
«Управлять – это предвидеть, а предвидеть –

А.Файоль «Управлять – это предвидеть, а предвидеть – это уже почти действовать»

это уже почти действовать»


Слайд 6 Планирование необходимо для достижения основных целей:
увеличение контролируемой доли

Планирование необходимо для достижения основных целей: увеличение контролируемой доли рынка;предвидение требований

рынка;
предвидение требований потребителя;
выпуск продукции более высокого качества;
обеспечение согласованных

сроков поставок;
установление уровня цен с учетом условий конкуренции;
поддержание репутации фирмы у потребителей


Слайд 7 Задачи планирования:
планирование роста прибыли;
планирование издержек и их уменьшение;
увеличение

Задачи планирования: планирование роста прибыли;планирование издержек и их уменьшение;увеличение доли рынка

доли рынка и доли продаж;
улучшение социальной политики фирмы.

Основные задачи

планирования – получение максимальной прибыли

Слайд 8 Принципы планирования:
Единство планов;
Непрерывность;
Гибкость;
Точность;
Участие.
Р. Акофф

Принципы планирования:Единство планов;Непрерывность;Гибкость; Точность; Участие. Р. Акофф

Слайд 9 Выбор методов планирования определяется:
сложностью самого планируемого показателя и

Выбор методов планирования определяется:сложностью самого планируемого показателя и его взаимосвязей; протяженностью планируемого периода; обеспеченностью исходной информацией

его взаимосвязей;
протяженностью планируемого периода;
обеспеченностью исходной информацией



Слайд 10 Методы планирования:
программно-целевой метод;
балансовый метод;
метод нормативных технико-экономических расчетов;
экономико-математические методы.

Методы планирования:программно-целевой метод;балансовый метод;метод нормативных технико-экономических расчетов;экономико-математические методы.

  • Имя файла: 1-kontseptsiya-vnutrifirmennogo-planirovaniya.pptx
  • Количество просмотров: 84
  • Количество скачиваний: 0