Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему БИЗНЕС-ПЛАНОТКРЫТИЯЭЛЕКТРОЗАПРАВОЧНОЙ СТАНЦИИ(АЗС)

Цель и миссия компании Nova Energy. Наша компания нацелена на создание сети электрозаправок в России и всём мире. Начать сотрудничество с компаниями производителями электрокаров, и развить этот вид транспорта как более удобную и дешевую альтернативу
БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ ЭЛЕКТРОЗАПРАВОЧНОЙ СТАНЦИИ (АЗС) Цель и миссия компании Nova Energy.  Наша компания нацелена на создание Организационная структура компании СУТЬ ПРОЕКТА Создание автозаправочного комплекса с помещением под магазин (кафе , сервисы)на ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочные цели проекта: закрепления на рынке АЗС ВЫГОДЫ И РИСКИ ПРОЕКТА Выгоды:получение стабильной прибылизакрепление на рынке АЗС с перспективой РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетные сроки проекта составляют 3-4 месяца. СТОИМОСТЬ ПРОЕКТАСтоимость проекта составляет 40 у.е. заодну станцию. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4P) УСЛУГ Продукт – Самым важным фактором в успехе Высокая  мобильность два международных стандарта: CHAdeMO (станция быстрой зарядки) и станции переменного тока
Слайды презентации

Слайд 2 Цель и миссия компании Nova Energy.
Наша компания

Цель и миссия компании Nova Energy. Наша компания нацелена на создание

нацелена на создание сети электрозаправок в России и всём

мире. Начать сотрудничество с компаниями производителями электрокаров, и развить этот вид транспорта как более удобную и дешевую альтернативу современным бензиновым собратьям.
Не секрет что сейчас человечество испытывает проблему с экологией и мы призваны помочь развитию экологического транспорта, создавая для них необходимую инфраструктуру. При этом наши услуги будут существенно ниже по стоимости и выше по экологичности и безопасности.
Наша задача обеспечить людям доступ к качественной услуге в сфере заправки и сервису всевозможного электротранспорта, а так же помочь миру стать чище.

Слайд 3 Организационная структура компании

Организационная структура компании

Директор
Зам Директора
 
*Фин.отдел . * Тех.отдел *Реклама и маркетинг
*Бухгалтерия. * Тех.службы * PR отдел
*Расчетный отд. *ОТК *Отд.Планирования
* Снабжение *Отд. по продвижению
*Инженерный *Подготовка информации
(исследования и для руководства.
модернизация) *Координационный отдел.


Слайд 4 СУТЬ ПРОЕКТА
Создание автозаправочного комплекса с помещением под магазин

СУТЬ ПРОЕКТА Создание автозаправочного комплекса с помещением под магазин (кафе ,

(кафе , сервисы)на 8 заправочных постов, позволяющих вести зарядку

16 электромобилей . Проектная мощность автозаправочной станции (АЗС) 50 кВт/ч.

Слайд 5 ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА
Краткосрочные цели проекта:
закрепления

ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочные цели проекта: закрепления на рынке

на рынке АЗС г.Казань
создание положительного имиджа на рынке,

получение стабильной чистой прибыли
Долгосрочные цели проекта:
расширение спектра оказываемых услуг,
максимизация оказываемых услуг и доходов, получаемых от проекта


Слайд 6 ВЫГОДЫ И РИСКИ ПРОЕКТА
Выгоды:
получение стабильной прибыли
закрепление на рынке

ВЫГОДЫ И РИСКИ ПРОЕКТА Выгоды:получение стабильной прибылизакрепление на рынке АЗС с

АЗС с перспективой открытия
сопутствующих автосервису бизнесов (мойка, кафе и

т.д.)
Риски:
неудачное позиционирование
высокая конкуренция
подбор недостаточно квалифицированного персонала
форс-мажорные обстоятельства


Слайд 7 РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА
Расчетные сроки проекта составляют 3-4 месяца. 
СТОИМОСТЬ

РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетные сроки проекта составляют 3-4 месяца. СТОИМОСТЬ ПРОЕКТАСтоимость проекта составляет 40 у.е. заодну станцию.

ПРОЕКТА
Стоимость проекта составляет 40 у.е. за
одну станцию.


Слайд 8 РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4P) УСЛУГ
Продукт – Самым важным

РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4P) УСЛУГ Продукт – Самым важным фактором в

фактором в успехе предприятия
является удобное расположение автозаправочной станции. ЭЗС

будет
предлагать широкий спектр дополнительных услуг. Это и позволит
удержать старых и привлечь новых
Цена - В качестве базового метода ценообразования выбран метод
«установления цен на основе уровня текущих цен». В соответствии с этим
методом, в основу расчета цены на реализацию продукции положены цены
конкурентов на рынке.
Сбыт – Создаваемые в рамках проекта услуги планируется
реализовывать посредством прямых каналов товародвижения.
Продвижение – Главной целью рекламы на первом этапе является
информирование потенциальных потребителей о новой АЗС. В качестве
рекламного средства предполагается светящийся щит с ценами, выполненный в фирменном стиле.


Слайд 9 Высокая мобильность

Высокая мобильность

  • Имя файла: biznes-planotkrytiyaelektrozapravochnoy-stantsiiazs.pptx
  • Количество просмотров: 142
  • Количество скачиваний: 4