Презентация на тему Экономика и финансы предприятийдля специалистов

предприятия. Основы управления экономикой предприятия. Организационно-правовые формы предприятий.
1.2.

Экономические цели компаний. Сферы деятельности компаний.
1.3. Экономическая модель предприятия.
1.4. Экономические ресурсы предприятия.

имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности.
Предприятие в

целом как имущественный комплекс признается недвижимостью.
2. Предприятие в целом или его часть могут быть объектом купли-продажи, залога, аренды и других сделок, связанных с установлением, изменением и прекращением вещных прав.
В состав предприятия как имущественного комплекса входят все виды имущества, предназначенные для его деятельности, включая земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукцию, права требования, долги, а также права на обозначения, индивидуализирующие предприятие, его продукцию, работы и услуги (коммерческое обозначение, товарные знаки, знаки обслуживания), и другие исключительные права, если иное не предусмотрено законом или договором (ГК РФ, ст.132)

с процессом разработки и принятия хозяйственных решений в ходе

деятельности предприятия.
Производственная структура предприятия, во взаимоувязке с типом производства, организация производственного цикла;
Формирование основных и оборотных фондов, использование капитала, получение и распределение доходов (прибыли) предприятия;
Разработка стратегии хозяйственной деятельности предприятия, планирование производства и реализации продукции;
Формирование издержек производства, калькуляция себестоимости продукции, формирование ценовой политики предприятия;
Финансовые ресурсы предприятия, эффективность хозяйственной деятельности, оценка риска в предпринимательстве;
Экономика труда на предприятии, подбор кадров и приём их на работу, организация труда, система оплаты труда, вопросы стимулирования повышения производительности труда;
Вопросы материально-технического обеспечения производства: поставка сырья, материалов, формирование запасов и рациональное их использование;
Вопросы технической подготовки производства и создания необходимой производственной инфраструктуры;
Инновационная деятельность предприятия, качество продукции, инвестиционная политика предприятия, вопросы экологии;
Внешнеэкономическая деятельность предприятия;
Организация процесса управления предприятием в целом.

управления – факторы производства;
Субъект управления-личность, группа людей или организация,

принимающие управленческие решения;
Управляющее воздействие - законами, планами, программами, постановлениями, указаниями, приказами, материальными и моральными стимулами;
Обратная связь это результаты непосредственных наблюдений и контроля со стороны субъекта управления;
Функции управления – планирование, организация, мотивация, координация и контроль.

какую деятельность осуществлять – цели. Как их достичь –

стратегия, тактика.
Определить что необходимо для реализации – ресурсы.
Знать, что и как делать – процессы, труд.
Нанимать персонал и обеспечивать другими ресурсами.
Воздействовать на персонал, чтобы соединением труда и ресурсов в процессах получить продукцию и реализовать ее в доход с прибылью.

кодексом РФ в России могут создаваться следующие организационные формы

коммерческих предприятий:
хозяйственные товарищества и общества,
производственные кооперативы,
государственные и муниципальные унитарные предприятия.
Хозяйственные товарищества и общества: полное товарищество; товарищество на вере (коммандитное товарищество); общество с ограниченной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью; акционерное общество (открытое и закрытое).
Производственные кооперативы. Это добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. Члены производственного кооператива несут по его обязательствам субсидиарную ответственность. Прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием. В таком же порядке распределяется имущество, оставшееся после ликвидации кооператива и удовлетворение требований его кредиторов.
Государственные и муниципальные унитарные предприятия.

можно разделить на экономические и неэкономические.
Неэкономические: социальные цели,

например, улучшение условий труда.
Экономические цели: количественные и качественные.
Пример количественной цели - увеличение доли рынка фирмы до 10% к 2008 году.
Пример качественной цели - достижение фирмой технологического превосходства в отрасли.
Цели по срокам: кратко-, средне и долгосрочные

формам собственности, принадлежности капитала и контролю над ним, правовому

положению и другим признакам.

модель описывает экономические закономерности ведения бизнеса, увязывает основные параметры

деятельности компании друг с другом и с финансовым результатом, учитывает технологические особенности и ограничения производства. Экономическая модель позволяет:
смоделировать расчет себестоимости продукции (прямую и полную);
смоделировать зависимость расчета себестоимости от наиболее существенных показателей;
спрогнозировать натуральный выпуск продукции;
сравнить с заданными нормами прибыли на полную себестоимость;
управлять ценой;
найти пороговые значения параметров, которые потребует принятия серьезных управленческих решений.