Презентация на тему Лидер – кто он?

Содержание

2. Как быть эффективным лидером?Быть эффективным коммуникатором Совмещать
3. Лидер – член малой группы, который выдвигается
4. Параметры лидерского поведения (стили)
5. Стили лидерства (К. Левин)
6. Лидер и конфликты
7. Причины конфликтов:распределение ресурсов; различия в целях;различия в
8. Методы управления конфликтом
9. Кейс
10. Решение кейса
11. Лидерство и руководство
12. Лидерство и руководствоОбщее:две стороны единого процесса управления
13. Лидерство и руководствоРазличия:лидерство – психологический феномен
14. Становление лидераЛичностная теория-Теория великого человека (лидером рождаются)-Бэрд:
15. Скачать презентацию
16. Похожие презентации

Как быть эффективным лидером?Быть эффективным коммуникатором Совмещать ориентацию на задачу и ориентацию на отношенияУделать особое внимание процессу принятия решенийПомнить, что лидерство – дорога с двустороннем движениемНаучиться делегировать полномочия и ответственностьОщущать самоэффективность как лидераПрослеживать эффективность членов группы,

Лидер – член малой группы, который выдвигается для организации конкретной задачи в

Причины конфликтов:распределение ресурсов; различия в целях;различия в представлениях и ценностях; различия в

Лидерство и руководствоОбщее:две стороны единого процесса управления людьмивертикальное выражение управления:

Лидерство и руководствоРазличия:лидерство – психологический феномен руководство – социальный феноменОснова:

Становление лидераЛичностная теория-Теория великого человека (лидером рождаются)-Бэрд: 79 лидерских черт-Первин, Джон: Пятифакторная

Становление лидераВрождённые качестваПриобретённые качестваЭкстраверсияСмелость / напористость Интеллект (в том числе социальный) Эмпатия

Слайды презентации

Слайд 2 Как быть эффективным лидером?
Быть эффективным коммуникатором
Совмещать ориентацию

Как быть эффективным лидером?Быть эффективным коммуникатором Совмещать ориентацию на задачу и

на задачу и ориентацию на отношения
Уделать особое внимание процессу

принятия решений
Помнить, что лидерство – дорога с двустороннем движением
Научиться делегировать полномочия и ответственность
Ощущать самоэффективность как лидера
Прослеживать эффективность членов группы, давать конструктивную обратную связь, ставить им цели
Быть гибким и адаптироваться

Слайд 3 Лидер – член малой группы, который выдвигается для

Лидер – член малой группы, который выдвигается для организации конкретной задачи

организации конкретной задачи в конкретной ситуации.
Лидер демонстрирует более

высокий уровень активности, влияния, участия;
Остальные участники принимают лидерство, становятся ведомыми;
Мера притязаний лидера и готовности группы принять их могут не совпадать.

Лидер не существует в одиночку, лидерство это всегда система отношений в группе.

Слайд 4 Параметры лидерского поведения (стили)

Слайд 5 Стили лидерства (К. Левин)

Слайд 6 Лидер и конфликты

Слайд 7 Причины конфликтов:
распределение ресурсов;
различия в целях;
различия в представлениях

Причины конфликтов:распределение ресурсов; различия в целях;различия в представлениях и ценностях; различия

и ценностях;
различия в манере поведения и жизненном опыте;

неудовлетворительные коммуникации.

Слайд 8 Методы управления конфликтом

Слайд 9 Кейс

Слайд 10 Решение кейса

Слайд 11 Лидерство и руководство

Слайд 12 Лидерство и руководство
Общее:
две стороны единого процесса управления людьми
вертикальное

выражение управления:

Лидер

Руководитель

Последователь Подчинённый

реализация влияния в системе неформальных (собственно психологических) отношений.

Слайд 13 Лидерство и руководство
Различия:

лидерство – психологический феномен

руководство – социальный феномен
Основа:
лидерство: процесс

межличностного влияния
руководство: полномочия власти
Отличается по:
Уровню
Регуляции отношений
Возникновению
Устойчивости
Системе санкций
Принятию решений
Сфере деятельности

Слайд 14 Становление лидера
Личностная теория
-Теория великого человека (лидером рождаются)
-Бэрд: 79

Становление лидераЛичностная теория-Теория великого человека (лидером рождаются)-Бэрд: 79 лидерских черт-Первин, Джон:

лидерских черт
-Первин, Джон: Пятифакторная модель (экстраверсия, невротизм, сознательность, доброжелательность,

открытость)
-Холландер и Д. Джулиан: Имплицитная теория лидерства (лидер – тот, чьи характеристики соответствуют представлениям о лидере)
Поведенческая теория
-Левин: стили поведения лидера (авторитарный, демократический, попустительский)
Ситуационная теория
Лидерство – продукт ситуации (Митчел-Хаус, Фидлер…)