Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Модель фирмы рис.2.3

Содержание

Теория организационного потенциала И.Ансоффа
Модель фирмы  рис.2.3РесурсыФирмаСреда Теория организационного потенциала И.Ансоффа Модель фирмы в условиях стабильных внешних связей с одним рынком сбыта (функциональная структура) рис.2.4РесурсыСредаНИОКРПРОИЗВОДСТВОРАСПРЕДЕЛЕНИЕМАРКЕТИНГ Модель фирмы в условиях стабильных внешних связей с несколькими рынками сбыта (дивизиональная структура) рис.2.5 Ресурсы 1Среда 1Ресурсы 2Среда 2НИОКРПроизводствоРаспределениеМаркетингНИОКРПроизводствоРаспределениеМаркетинг Модель фирмы в условиях стабильных связей с несколькими существенно отличающимися рынками, например РЕСУРСЫНИОКРПроизводствоРаспределениеМаркетингМаркетинг 1Маркетинг 2Среда 1Среда 2 Модель фирмы в условиях динамического окружения (проектная матричная модель) рис.2.7 Ресурсы 12…NСреда 12…NНИОКРПроизводствоРаспределениеМаркетингПроект 1Проект 2…Проект N Трехмерность поведения фирмы в современных условиях рис.2.8Функциональный элемент(экономичный)Географический элемент(конкурентоспособность)Продукт(элемент нововведений) Основные тенденции в изменении организационных структур рис.2.9Унифицированная структураСтабильностьРеактивностьСтруктурная оптимизацияАдаптация структурМножественность видов структур Элементы организационного потенциала и его изменения рис.2.10Руководители 1Информация 1Структура 1Системы и процедуры Разные стратегии изменения организации  рис.2.11 Модель высшего руководства фирмой рис.2.12 Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Теория организационного потенциала И.Ансоффа

Теория организационного потенциала И.Ансоффа

Слайд 3 Модель фирмы в условиях стабильных внешних связей с

Модель фирмы в условиях стабильных внешних связей с одним рынком сбыта (функциональная структура) рис.2.4РесурсыСредаНИОКРПРОИЗВОДСТВОРАСПРЕДЕЛЕНИЕМАРКЕТИНГ

одним рынком сбыта (функциональная структура) рис.2.4
Ресурсы
Среда
НИОКР

П
Р
О
И
З
В
О
Д
С
Т
В
О

Р
А
С
П
Р
Е
Д
Е
Л
Е
Н
И
Е
М
А
Р
К
Е
Т
И
Н
Г


Слайд 4 Модель фирмы в условиях стабильных внешних связей с

Модель фирмы в условиях стабильных внешних связей с несколькими рынками сбыта (дивизиональная структура) рис.2.5

несколькими рынками сбыта (дивизиональная структура) рис.2.5


Слайд 5 Ресурсы 1
Среда 1
Ресурсы 2
Среда 2
НИОКР
Производство
Распределение
Маркетинг
НИОКР
Производство
Распределение
Маркетинг

Ресурсы 1Среда 1Ресурсы 2Среда 2НИОКРПроизводствоРаспределениеМаркетингНИОКРПроизводствоРаспределениеМаркетинг

Слайд 6 Модель фирмы в условиях стабильных связей с несколькими

Модель фирмы в условиях стабильных связей с несколькими существенно отличающимися рынками,

существенно отличающимися рынками, например в разных странах (многонациональная структура) рис.2.6


Слайд 7
Р
Е
С
У
Р
С
Ы

НИОКР
Производство
Распределение
Маркетинг
Маркетинг 1
Маркетинг 2
Среда 1
Среда 2

РЕСУРСЫНИОКРПроизводствоРаспределениеМаркетингМаркетинг 1Маркетинг 2Среда 1Среда 2

Слайд 8 Модель фирмы в условиях динамического окружения (проектная матричная

Модель фирмы в условиях динамического окружения (проектная матричная модель) рис.2.7

модель) рис.2.7


Слайд 9 Ресурсы
1
2

N
Среда
1
2

N
НИОКР
Производство
Распределение
Маркетинг
Проект 1
Проект 2

Проект N

Ресурсы 12…NСреда 12…NНИОКРПроизводствоРаспределениеМаркетингПроект 1Проект 2…Проект N

Слайд 10 Трехмерность поведения фирмы в современных условиях рис.2.8
Функциональный элемент
(экономичный)
Географический элемент
(конкурентоспособность)
Продукт
(элемент

Трехмерность поведения фирмы в современных условиях рис.2.8Функциональный элемент(экономичный)Географический элемент(конкурентоспособность)Продукт(элемент нововведений)

нововведений)


Слайд 11 Основные тенденции в изменении организационных структур рис.2.9
Унифицированная структура
Стабильность
Реактивность
Структурная оптимизация
Адаптация

Основные тенденции в изменении организационных структур рис.2.9Унифицированная структураСтабильностьРеактивностьСтруктурная оптимизацияАдаптация структурМножественность видов

структур
Множественность видов структур в единой организации
Динамичность
Планируемость
Оптимизация организационного потенциала
Полное конструирование

структур

Слайд 12 Элементы организационного потенциала и его изменения рис.2.10
Руководители 1
Информация 1
Структура

Элементы организационного потенциала и его изменения рис.2.10Руководители 1Информация 1Структура 1Системы и

1
Системы и процедуры 1
Технологические процессы 1
Системы ценностной ориентации

1

Организационный потенциал 1

Руководители 2

Структура 2

Информация 2

Системы и процедуры 2

Технологические процессы 2

Системы ценностной ориентации 2

Организационный потенциал 2


Слайд 13 Разные стратегии изменения организации рис.2.11

Разные стратегии изменения организации рис.2.11

Слайд 14 Модель высшего руководства фирмой рис.2.12

Модель высшего руководства фирмой рис.2.12

  • Имя файла: model-firmy-ris23.pptx
  • Количество просмотров: 113
  • Количество скачиваний: 0