Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Повышение конкурентоспособности малого бизнеса

Содержание

Конкурентоспособность малого бизнеса Это его свойство, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке.Филипп
Варфоломеев Михаил795-2Повышение конкуренто способности малого бизнеса Конкурентоспособность малого бизнеса	Это его свойство, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им методы оценки   конкурентоспособности малого предприятияМатричный методМетод, основанный на теории эффективной Матричный методАнализ матрицы: по горизонтали – темпы роста (сокращения) объема продаж; по Метод, основанный на теории эффективной конкуренцииНаиболее конкурентоспособными являются те предприятия, где наилучшим Метод, основанный на оценке конкурентоспособности продукцииКонкурентоспособность предприятия тем выше, чем выше конкурентоспособность Комплексный методКонкурентоспособность предприятия есть интегральная величина по отношению к текущей конкурентоспособности и комплексная оценка конкурентоспособности малого предприятия проводится по следующим параметрам:Финансовое состояние предприятияКонкурентоспособность выпускаемых Финансовая устойчивость:- это характеристика финансового состояния, определяющая уровень зависимости предприятия от внешних источников финансирования Финансовая устойчивость:- Один  из основных показателей возможности предприятия реально повысить свою Для анализа финансовой устойчивости используются следующие показатели:коэффициент автономиикоэффициент маневренностикоэффициент обеспечениякоэффициент имуществапоказатель вероятности банкротства коэффициент автономии 	характеризующий независимость от заемных источников финансирования и показывающий долю собственных коэффициент маневренности 	определяющий какая часть собственных средств предприятия находится в мобильной форме, коэффициент обеспечения запасов и затрат 	коэффициент равный отношению величины собственных источников покрытия коэффициент имущества производственного назначения	Данный коэффициент характеризует долю имущества произ­водственного назначения в активах Показатель вероятности банкротства Е. Альтмана	(Z-показатель Альтмана) является комплексным показателем, включающим в себя Инструменты повышения конкурентоспособностиИнформационные системыАдминистративные барьерынедвижимостьРыночные барьерыПомощь центров занятостиБизнес-инкубаторы Информационные системыПозволяют организовать точный и своевременный учет материальных и денежных ресурсов, а Административные барьерыРегистрацияЛицензированиеПроверкиСертификацияИспользование контрольно-кассовой техники 3. Рыночные барьерыОграниченный доступ малых предприятий к финансовым ресурсам – один из 4.Проблемы с недвижимостью	только 15 % малых предприятий, действующих менее 3-х лет, и до 5. Бизнес – инкубаторЦЕЛИ :Решение проблем субъектов малого предпринимательства, возникающих на этапе 5. Бизнес – инкубаторЗАДАЧИ :Осуществление деятельности по снижению социальной напряженности на рынке 5. Бизнес – инкубаторПРИНЦИП РАБОТЫ :Содействие созданию успешных бизнесов; Доступность услуг и з а к л ю ч е н и еДля повышения конкурентоспособности
Слайды презентации

Слайд 2 Конкурентоспособность малого бизнеса
Это его свойство, характеризующееся степенью реального

Конкурентоспособность малого бизнеса	Это его свойство, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения

или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с

аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке.
Филипп Котлер.

Слайд 3 методы оценки
конкурентоспособности
малого предприятия
Матричный метод
Метод, основанный

методы оценки  конкурентоспособности малого предприятияМатричный методМетод, основанный на теории эффективной

на теории эффективной конкуренции
Метод, основанный на оценке конкурентоспособности продукции
Комплексный

метод


Слайд 4 Матричный метод
Анализ матрицы: по горизонтали – темпы роста

Матричный методАнализ матрицы: по горизонтали – темпы роста (сокращения) объема продаж;

(сокращения) объема продаж; по вертикали – относительная доля предприятия

на рынке.

ПРЕИМУЩЕСТВА

Наличие информации об объемах реализации и относительных долях рынка конкурентов метод позволяет обеспечить высокую адекватность оценки.




НЕДОСТАТКИ

Исключает проведение анализа причин происходящего и осложняет выработку управленческих решений, а также требует наличия достоверной маркетинговой информации.


Слайд 5 Метод, основанный на теории эффективной конкуренции
Наиболее конкурентоспособными являются

Метод, основанный на теории эффективной конкуренцииНаиболее конкурентоспособными являются те предприятия, где

те предприятия, где наилучшим образом организована работа всех подразделений

и служб.

ПРЕИМУЩЕСТВА

Учет весьма разносторонних аспектов деятельности предприятия.






НЕДОСТАТКИ

Сумма отдельных элементов сложной системы, каковой является любое предприятие, не дает того же результата, что и вся система в целом.




Слайд 6 Метод, основанный на оценке конкурентоспособности продукции
Конкурентоспособность предприятия тем

Метод, основанный на оценке конкурентоспособности продукцииКонкурентоспособность предприятия тем выше, чем выше

выше, чем выше конкурентоспособность его продукции.

ПРЕИМУЩЕСТВА

Учитывает одну из наиболее

важных составляющих конкурентоспособности предприятия – конкурентоспособность его продукции.



НЕДОСТАТКИ

Конкурентоспособность предприятия принимает вид конкурентоспособности продукции и не затрагивает другие аспекты его деятельности.



Слайд 7 Комплексный метод
Конкурентоспособность предприятия есть интегральная величина по отношению

Комплексный методКонкурентоспособность предприятия есть интегральная величина по отношению к текущей конкурентоспособности

к текущей конкурентоспособности и конкурентному потенциалу.

ПРЕИМУЩЕСТВА

Учитывает не только достигнутый

уровень конкурентоспособности предприятия, но и его возможную динамику в будущем.




НЕДОСТАТКИ

Конкретные способы и приемы, используемые при определении текущей и потенциальной конкурентоспособности в конечном счете воспроизводят методы, используемые в рассмотренных ранее подходах.


Слайд 8 комплексная оценка конкурентоспособности малого предприятия проводится по следующим

комплексная оценка конкурентоспособности малого предприятия проводится по следующим параметрам:Финансовое состояние предприятияКонкурентоспособность

параметрам:
Финансовое состояние предприятия
Конкурентоспособность выпускаемых изделий
Эффективность маркетинговой деятельности
Рентабельность

продаж
Эффективность менеджмента
Финансовая устойчивость


Слайд 9 Финансовая устойчивость:
- это характеристика финансового состояния, определяющая уровень

Финансовая устойчивость:- это характеристика финансового состояния, определяющая уровень зависимости предприятия от внешних источников финансирования

зависимости предприятия от внешних источников финансирования


Слайд 10 Финансовая устойчивость:
- Один
из основных показателей возможности

Финансовая устойчивость:- Один из основных показателей возможности предприятия реально повысить свою

предприятия реально повысить свою конкурентоспособность за счет эффективного использования

собственных финансовых источников

Слайд 11 Для анализа финансовой устойчивости используются следующие показатели:
коэффициент автономии
коэффициент

Для анализа финансовой устойчивости используются следующие показатели:коэффициент автономиикоэффициент маневренностикоэффициент обеспечениякоэффициент имуществапоказатель вероятности банкротства

маневренности
коэффициент обеспечения
коэффициент имущества
показатель вероятности банкротства


Слайд 12 коэффициент автономии
характеризующий независимость от заемных источников финансирования и

коэффициент автономии 	характеризующий независимость от заемных источников финансирования и показывающий долю

показывающий долю собственных средств в общей сумме всех оборотных

средств (допустимым считается соотношение, превышающее 0,5)

Ка - Коэффициент автономии, долей единиц; СК - собственный капитал
СA - сумма активов


Слайд 13 коэффициент маневренности
определяющий какая часть собственных средств предприятия находится

коэффициент маневренности 	определяющий какая часть собственных средств предприятия находится в мобильной

в мобильной форме, позволяющей оперативно маневрировать этими средствами (в

качестве оптимальной величины коэффициент маневренности может быть принят в размере более 0,5)

Км – коэффициент маневрености; СК - собственный капитал
СОС – Собственные Оборотные Средства


Слайд 14 коэффициент обеспечения запасов и затрат
коэффициент равный отношению

коэффициент обеспечения запасов и затрат 	коэффициент равный отношению величины собственных источников

величины собственных источников покрытия запасов и затрат к стоимости

запасов и затрат. Данными для его расчета служит бухгалтерский баланс. показывает, какая часть запасов и затрат финансируется за счет собственных источников.

Ко – коэффициент обеспечения запасов и затрат; ЗЗ - Запасы и затраты
СОС – Собственные Оборотные Средства


Слайд 15 коэффициент имущества производственного назначения
Данный коэффициент характеризует долю имущества

коэффициент имущества производственного назначения	Данный коэффициент характеризует долю имущества произ­водственного назначения в

произ­водственного назначения в активах предприятия. Допустимые значения: > 0,5,

при снижении значения коэф­фициента необходимо привлечь средства для пополнения иму­щества.

Ки – коэффициент имущества; З - Запасы
А – Активы
Н – Необоротные активы


Слайд 16 Показатель вероятности банкротства Е. Альтмана
(Z-показатель Альтмана) является комплексным

Показатель вероятности банкротства Е. Альтмана	(Z-показатель Альтмана) является комплексным показателем, включающим в

показателем, включающим в себя целую группу показателей, характеризующих разные

стороны деятельности предприятия: структуру активов и пассивов, рентабельность и оборачиваемость. В связи с этим представляется интересным анализ влияния отдельных составляющих показателя Альтмана на изменение оценки вероятности банкротства.

K1 – это соотношение оборотных и суммарных активов
K2 – это показатель рентабельности активов
K3 – это показатель доходности активов
K4 – это соотношение собственного и заемного капиталов
K5 – это показатель оборачиваемости активов

Интерпретация полученного результата:
1.23 и менее – "Красна" зона, существует вероятность банкротства предприятия;
от 1.23 до 2.9 – "Серая" зона, пограничное состояние, вероятность банкротства не высока, но не исключается;
2.9 и более – "Зеленая" зона, низкая вероятность банкротства


Слайд 17 Инструменты повышения конкурентоспособности

Информационные системы
Административные барьеры
недвижимость
Рыночные барьеры
Помощь центров занятости
Бизнес-инкубаторы

Инструменты повышения конкурентоспособностиИнформационные системыАдминистративные барьерынедвижимостьРыночные барьерыПомощь центров занятостиБизнес-инкубаторы

Слайд 18 Информационные системы
Позволяют организовать точный и своевременный учет материальных

Информационные системыПозволяют организовать точный и своевременный учет материальных и денежных ресурсов,

и денежных ресурсов, а руководителям дает возможность принимать обдуманные

и взвешенные решения, основанные на достоверной информации о состоянии дел на своем предприятии

Слайд 19 Административные барьеры
Регистрация
Лицензирование
Проверки
Сертификация
Использование контрольно-кассовой техники


Административные барьерыРегистрацияЛицензированиеПроверкиСертификацияИспользование контрольно-кассовой техники

Слайд 20 3. Рыночные барьеры
Ограниченный доступ малых предприятий к финансовым

3. Рыночные барьерыОграниченный доступ малых предприятий к финансовым ресурсам – один

ресурсам – один из таких рыночных барьеров, который необходимо

преодолеть малым предприятиям для повышения их конкурентоспособности
Проблемы кредитования:

Недостаток у малых предприятий ликвидного обеспечения
- Жесткие нормативные требования
- Относительно высокая стоимость кредитов

федеральная программа содействия формированию региональных и муниципальных гарантийных фондов для малого бизнеса, реализуемая  с декабря 2005 года

+механизм банковских гарантий


Слайд 21 4.Проблемы с недвижимостью
только 15 % малых предприятий, действующих менее

4.Проблемы с недвижимостью	только 15 % малых предприятий, действующих менее 3-х лет, и

3-х лет, и до 32 % малых предприятий, действующих свыше

3-х лет, владеют собственным помещением.

Решения:

1.возможность оплаты приобретаемого имущества в рассрочку на срок до 3-х лет;

2.двукратное уменьшение размера задатка для  участия в аукционе или конкурсе.

3.внеконкурсное приобретение арендуемых помещений


Слайд 22 5. Бизнес – инкубатор


ЦЕЛИ :
Решение проблем субъектов малого

5. Бизнес – инкубаторЦЕЛИ :Решение проблем субъектов малого предпринимательства, возникающих на

предпринимательства, возникающих на этапе становления бизнеса;
Формирование предпринимательской среды;
Рост числа

субъектов малого предпринимательства, повышение их жизнеспособности;
Обеспечение благоприятных условий для развития малых предприятий на основе развития структуры качественных бизнес-услуг;
Создание системы отбора, комплексной поддержки и выхода на рынок начинающих предпринимателей;
Создание инфраструктуры услуг по методической, информационной, консультационной и правовой поддержке малых предприятий.


Слайд 23 5. Бизнес – инкубатор


ЗАДАЧИ :
Осуществление деятельности по снижению

5. Бизнес – инкубаторЗАДАЧИ :Осуществление деятельности по снижению социальной напряженности на

социальной напряженности на рынке труда путем содействия созданию новых

рабочих мест;
Содействие малым предприятиям в предоставлении помещений;
Обеспечение защиты прав и законных интересов малых предприятий;
Развитие партнерских связей в сфере поддержки малого предпринимательства;
Оказание комплекса необходимых услуг для поддержки субъектов малого предпринимательства;
Создание благоприятных условий для ускоренного развития компаний;
Осуществление деятельности по формированию у населения позитивного отношения к предпринимательству и положительному имиджу предпринимателя.


Слайд 24 5. Бизнес – инкубатор


ПРИНЦИП РАБОТЫ :
Содействие созданию успешных

5. Бизнес – инкубаторПРИНЦИП РАБОТЫ :Содействие созданию успешных бизнесов; Доступность услуг

бизнесов;
Доступность услуг и ресурсов для предпринимателей;
Понимание проблем предпринимателей

и помощь в их решении;
Профессионализм и ответственность;
Поддержка при полной независимости


  • Имя файла: povyshenie-konkurentosposobnosti-malogo-biznesa.pptx
  • Количество просмотров: 116
  • Количество скачиваний: 2