задачи и особенности менеджмента
3. Менеджер: задачи, роли, функции, основные
черты4. Проблемы менеджмента в современной России
5. Интеграционные процессы в менеджменте
- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Введение в менеджмент
Содержание
- 2. План лекции:1. Понятие и основные функции менеджмента2.
- 3. 1. Понятие и основные функции менеджментаМенеджмент
- 4. Сущность менеджмента можно определить через аспектный анализПроцессный аспект менеджментаФункциональный аспект менеджмента
- 5. Менеджмент включает в себя:Производственный менеджментФинансовый менеджментУправление кадрамиУправление маркетингом
- 6. 2. Цели, задачи и особенности менеджментаОсновные цели:ПрогнозированиеПланированиеДостижение намеченных результатов
- 7. Задачи менеджмента Обеспечить организацию сырьем и ресурсамиПроизводство
- 8. Особенности менеджмента Менеджмент является американским феноменомМенеджмент –
- 9. 3. Менеджер: задачи, роли, функции, основные чертыМенеджер
- 10. Основные задачи менеджера:Постановка целейРазвитие подчиненныхИзмерение показателейМотивация и общениеОрганизация работы
- 11. Основные функции менеджера:Обеспечение выполнения целей организацииРазработка стратегий
- 12. Основные роли менеджера:информационныепо принятию решениймежличностные
- 13. Основные черты современного менеджераДоступность каждому работникуПолная вовлеченность
- 14. 4. Проблемы менеджмента в современной РоссииЗадачи:Обеспечить жизнеспособности
- 15. Основные проблемы менеджмента в РоссииТрудности в регистрации
- 16. 5. Интеграционные процессы в менеджментеИнтеграция – объединение усилий различных подсистем для достижения целей организации
- 17. Различают:Внутреннюю и внешнюю интеграциюГоризонтальную и вертикальную интеграцию
- 18. Скачать презентацию
- 19. Похожие презентации
План лекции:1. Понятие и основные функции менеджмента2. Цели, задачи и особенности менеджмента3. Менеджер: задачи, роли, функции, основные черты4. Проблемы менеджмента в современной России5. Интеграционные процессы в менеджменте
Слайд 2
План лекции:
1. Понятие и основные функции менеджмента
2. Цели,
задачи и особенности менеджмента
черты4. Проблемы менеджмента в современной России
5. Интеграционные процессы в менеджменте
Слайд 3
1. Понятие и основные функции менеджмента
Менеджмент
(от англ.
management-управление, заведование, организация)– вид профессиональной деятельности, направленный на формирование
и использование ресурсов организации для достижения конечных целей.
Слайд 4
Сущность менеджмента можно определить через аспектный анализ
Процессный аспект
менеджмента
Функциональный аспект менеджмента
Слайд 5
Менеджмент включает в себя:
Производственный менеджмент
Финансовый менеджмент
Управление кадрами
Управление маркетингом
Слайд 6
2. Цели, задачи и особенности менеджмента
Основные цели:
Прогнозирование
Планирование
Достижение намеченных
результатов
Слайд 7
Задачи менеджмента
Обеспечить организацию сырьем и ресурсами
Производство товаров
и услуг должно быть с учетом потребностей потребителей
Организовать сбыт
продукцииОбеспечить стабильное положение предприятия на рынке
Слайд 8
Особенности менеджмента
Менеджмент является американским феноменом
Менеджмент – это
наука об управлении людьми
Менеджмент является междисциплинарной наукой
Менеджмент – это
социальная наукаМенеджмент имеет постоянно изменяющийся характер
Слайд 9
3. Менеджер: задачи, роли, функции, основные черты
Менеджер –
это один из членов организации, который осуществляет управленческую деятельность
и решает управленческие задачи.
Слайд 10
Основные задачи менеджера:
Постановка целей
Развитие подчиненных
Измерение показателей
Мотивация и общение
Организация
работы
Слайд 11
Основные функции менеджера:
Обеспечение выполнения целей организации
Разработка стратегий в
изменяющемся окружении
Ответственность за результаты деятельности организации
Является основным информационным звеном
организацииЯвляются официальными представителями
Слайд 13
Основные черты современного менеджера
Доступность каждому работнику
Полная вовлеченность в
процесс управления персоналом
Постоянно появляется среди работников
Постоянно берет на себя
ответственность и часто идет на рискДелегирует полномочия исполнителям
Поощряет самостоятельность подчиненных
Не вмешивается в работу подчиненных без необходимости
Всегда уверен в себе
Должен быть новатором
Слайд 14
4. Проблемы менеджмента в современной России
Задачи:
Обеспечить жизнеспособности своего
предприятия в условиях жестокой конкуренции
Получение максимальной прибыли
Разработка
и реализация программ развития коллектива предприятияПостоянно совершенствовать работу предприятия
Стараться постоянно осваивать новые отрасли
Идти на риск
Достигать поставленных целей
Слайд 15
Основные проблемы менеджмента в России
Трудности в регистрации предприятия
Проблемы
в подборе кадров
Трудности при работе с поставщиками
Проблема неплатежей в
странеПроблемы, связанные с изменением потребительского спроса, поскольку спрос мало предсказуем
Слайд 16
5. Интеграционные процессы в менеджменте
Интеграция – объединение усилий
