Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Введение в менеджмент

Содержание

План лекции:1. Понятие и основные функции менеджмента2. Цели, задачи и особенности менеджмента3. Менеджер: задачи, роли, функции, основные черты4. Проблемы менеджмента в современной России5. Интеграционные процессы в менеджменте
Введение в менеджмент План лекции:1. Понятие и основные функции менеджмента2. Цели, задачи и особенности менеджмента3. 1. Понятие и основные функции менеджментаМенеджмент  (от англ. management-управление, заведование, организация)– Сущность менеджмента можно определить через аспектный анализПроцессный аспект менеджментаФункциональный аспект менеджмента Менеджмент включает в себя:Производственный менеджментФинансовый менеджментУправление кадрамиУправление маркетингом 2. Цели, задачи и особенности менеджментаОсновные цели:ПрогнозированиеПланированиеДостижение намеченных результатов Задачи менеджмента Обеспечить организацию сырьем и ресурсамиПроизводство товаров и услуг должно быть Особенности менеджмента Менеджмент является американским феноменомМенеджмент – это наука об управлении людьмиМенеджмент 3. Менеджер: задачи, роли, функции, основные чертыМенеджер – это один из членов Основные задачи менеджера:Постановка целейРазвитие подчиненныхИзмерение показателейМотивация и общениеОрганизация работы Основные функции менеджера:Обеспечение выполнения целей организацииРазработка стратегий в изменяющемся окруженииОтветственность за результаты Основные роли менеджера:информационныепо принятию решениймежличностные Основные черты современного менеджераДоступность каждому работникуПолная вовлеченность в процесс управления персоналомПостоянно появляется 4. Проблемы менеджмента в современной РоссииЗадачи:Обеспечить жизнеспособности своего предприятия в условиях жестокой Основные проблемы менеджмента в РоссииТрудности в регистрации предприятияПроблемы в подборе кадровТрудности при 5. Интеграционные процессы в менеджментеИнтеграция – объединение усилий различных подсистем для достижения целей организации Различают:Внутреннюю и внешнюю интеграциюГоризонтальную и вертикальную интеграцию Благодарю за внимание
Слайды презентации

Слайд 2 План лекции:
1. Понятие и основные функции менеджмента
2. Цели,

План лекции:1. Понятие и основные функции менеджмента2. Цели, задачи и особенности

задачи и особенности менеджмента
3. Менеджер: задачи, роли, функции, основные

черты
4. Проблемы менеджмента в современной России
5. Интеграционные процессы в менеджменте

Слайд 3 1. Понятие и основные функции менеджмента
Менеджмент (от англ.

1. Понятие и основные функции менеджментаМенеджмент (от англ. management-управление, заведование, организация)–

management-управление, заведование, организация)– вид профессиональной деятельности, направленный на формирование

и использование ресурсов организации для достижения конечных целей.

Слайд 4 Сущность менеджмента можно определить через аспектный анализ
Процессный аспект

Сущность менеджмента можно определить через аспектный анализПроцессный аспект менеджментаФункциональный аспект менеджмента

менеджмента
Функциональный аспект менеджмента


Слайд 5 Менеджмент включает в себя:
Производственный менеджмент
Финансовый менеджмент
Управление кадрами
Управление маркетингом

Менеджмент включает в себя:Производственный менеджментФинансовый менеджментУправление кадрамиУправление маркетингом

Слайд 6 2. Цели, задачи и особенности менеджмента
Основные цели:
Прогнозирование
Планирование
Достижение намеченных

2. Цели, задачи и особенности менеджментаОсновные цели:ПрогнозированиеПланированиеДостижение намеченных результатов

результатов


Слайд 7 Задачи менеджмента
Обеспечить организацию сырьем и ресурсами
Производство товаров

Задачи менеджмента Обеспечить организацию сырьем и ресурсамиПроизводство товаров и услуг должно

и услуг должно быть с учетом потребностей потребителей
Организовать сбыт

продукции
Обеспечить стабильное положение предприятия на рынке

Слайд 8 Особенности менеджмента
Менеджмент является американским феноменом
Менеджмент – это

Особенности менеджмента Менеджмент является американским феноменомМенеджмент – это наука об управлении

наука об управлении людьми
Менеджмент является междисциплинарной наукой
Менеджмент – это

социальная наука
Менеджмент имеет постоянно изменяющийся характер

Слайд 9 3. Менеджер: задачи, роли, функции, основные черты
Менеджер –

3. Менеджер: задачи, роли, функции, основные чертыМенеджер – это один из

это один из членов организации, который осуществляет управленческую деятельность

и решает управленческие задачи.


Слайд 10 Основные задачи менеджера:
Постановка целей
Развитие подчиненных
Измерение показателей
Мотивация и общение
Организация

Основные задачи менеджера:Постановка целейРазвитие подчиненныхИзмерение показателейМотивация и общениеОрганизация работы

работы


Слайд 11 Основные функции менеджера:
Обеспечение выполнения целей организации
Разработка стратегий в

Основные функции менеджера:Обеспечение выполнения целей организацииРазработка стратегий в изменяющемся окруженииОтветственность за

изменяющемся окружении
Ответственность за результаты деятельности организации
Является основным информационным звеном

организации
Являются официальными представителями

Слайд 12 Основные роли менеджера:
информационные
по принятию решений
межличностные

Основные роли менеджера:информационныепо принятию решениймежличностные

Слайд 13 Основные черты современного менеджера
Доступность каждому работнику
Полная вовлеченность в

Основные черты современного менеджераДоступность каждому работникуПолная вовлеченность в процесс управления персоналомПостоянно

процесс управления персоналом
Постоянно появляется среди работников
Постоянно берет на себя

ответственность и часто идет на риск
Делегирует полномочия исполнителям
Поощряет самостоятельность подчиненных
Не вмешивается в работу подчиненных без необходимости
Всегда уверен в себе
Должен быть новатором

Слайд 14 4. Проблемы менеджмента в современной России
Задачи:
Обеспечить жизнеспособности своего

4. Проблемы менеджмента в современной РоссииЗадачи:Обеспечить жизнеспособности своего предприятия в условиях

предприятия в условиях жестокой конкуренции
Получение максимальной прибыли
Разработка

и реализация программ развития коллектива предприятия
Постоянно совершенствовать работу предприятия
Стараться постоянно осваивать новые отрасли
Идти на риск
Достигать поставленных целей


Слайд 15 Основные проблемы менеджмента в России
Трудности в регистрации предприятия
Проблемы

Основные проблемы менеджмента в РоссииТрудности в регистрации предприятияПроблемы в подборе кадровТрудности

в подборе кадров
Трудности при работе с поставщиками
Проблема неплатежей в

стране
Проблемы, связанные с изменением потребительского спроса, поскольку спрос мало предсказуем

Слайд 16 5. Интеграционные процессы в менеджменте
Интеграция – объединение усилий

5. Интеграционные процессы в менеджментеИнтеграция – объединение усилий различных подсистем для достижения целей организации

различных подсистем для достижения целей организации


Слайд 17 Различают:
Внутреннюю и внешнюю интеграцию
Горизонтальную и вертикальную интеграцию

Различают:Внутреннюю и внешнюю интеграциюГоризонтальную и вертикальную интеграцию

  • Имя файла: vvedenie-v-menedzhment.pptx
  • Количество просмотров: 86
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Business email etiquette