Презентация на тему Азбука предпринимателя. Сессия Организационный план. Персонал

Содержание

2. Сессия «Организационный план. Персонал» Цель: к концу
3. Сессия «Организационный план. Персонал» Организационный план –
4. Сессия «Организационный план. Персонал» Какой персонал мне необходим?
5. Сессия «Организационный план. Персонал» На решение
6. Сессия «Организационный план. Персонал»
7. Сессия «Организационный план. Персонал»
8. Сессия «Организационный план. Персонал» Кадровое планирование
9. Скачать презентацию
10. Похожие презентации

Сессия «Организационный план. Персонал» Цель: к концу сессии участники смогут составить организационный план персонала предприятияПлан сессии:Понятие организационного планаРассмотрение примеровПрактическое задание по заполнению формы «Организационный план. Персонал»Подведение итогов сессии

Главная
Менеджмент
Азбука предпринимателя. Сессия Организационный план. Персонал

АЗБУКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯСессия «Организационный план. Персонал»

Сессия «Организационный план. Персонал» Цель: к концу сессии участники смогут составить организационный

Сессия «Организационный план. Персонал» Организационный план – это часть бизнес-плана организации, в

Сессия «Организационный план. Персонал» Какой персонал мне необходим?

Сессия «Организационный план. Персонал» На решение каких задач направлен мой бизнес?

Сессия «Организационный план. Персонал» Кадровое планирование – составная часть планирования бизнесаПрофессионализм

Слайды презентации

Слайд 2 Сессия «Организационный план. Персонал»
Цель: к концу сессии участники

Сессия «Организационный план. Персонал» Цель: к концу сессии участники смогут составить

смогут составить организационный план персонала предприятия

План сессии:
Понятие организационного плана
Рассмотрение

примеров
Практическое задание по заполнению формы «Организационный план. Персонал»
Подведение итогов сессии

Слайд 3 Сессия «Организационный план. Персонал»
Организационный план – это
часть

Сессия «Организационный план. Персонал» Организационный план – это часть бизнес-плана организации,

бизнес-плана организации, в котором указывается состав участников – партнеров

данного проекта и описывается структура, с помощью которой партнеры организации, сотрудничая друг с другом, будут добиваться поставленных целей организации

Слайд 4 Сессия «Организационный план. Персонал»
Какой персонал мне необходим?

Слайд 5 Сессия «Организационный план. Персонал»
На решение каких задач

направлен мой бизнес?

Какие задачи я смогу решить самостоятельно,

а какие не смогу в силу нехватки времени или недостатка специализированных знаний?

Необходимые требования к нанимаемому персоналу: опыт, образование, достижения.

Просчитать необходимое количество сотрудников на основе производственной цепочки.

Слайд 6 Сессия «Организационный план. Персонал»

Слайд 7 Сессия «Организационный план. Персонал»

Слайд 8 Сессия «Организационный план. Персонал»
Кадровое планирование – составная

часть планирования бизнеса

Профессионализм сотрудников определяет успех Вашего бизнеса

Задача руководителя

- выстроить структуру и стиль управления предприятием, грамотно ставить цели и задачи, разработать систему поощрений

Руководство Трудовым Кодексом РФ