Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Система объектов менеджмента

Содержание

Объект управления- орган, воспринимающий управленческие действия со стороны субъекта управления
Система объектов менеджментаВыполнила:Калюжная Е.э3111 Объект управления- орган, воспринимающий управленческие действия со стороны субъекта управления  В процессе управления следует учитывать, что любая организация, независимо от размеров и  Объекты менеджмента* - весь состав взаимосвязанных структурных подразделений любого назначения (цехи, участки, отделы, Управляющая и управляемая подсистемы между собой связаны посредством информации.       Из объекта управления информация На информационные входы управляющей подсистемы воздействуют факторы внешней среды: поставщики, собственники фирмы, Благодарю за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Объект управления- орган, воспринимающий управленческие действия со стороны

Объект управления- орган, воспринимающий управленческие действия со стороны субъекта управления

субъекта управления

Слайд 3  В процессе управления следует учитывать, что любая организация,

 В процессе управления следует учитывать, что любая организация, независимо от размеров

независимо от размеров и задач, которые она решает имеет

управляемую и управляющую подсистемы (части), или объект и субъект управления

Слайд 4  Объекты менеджмента* - весь состав взаимосвязанных структурных подразделений любого

 Объекты менеджмента* - весь состав взаимосвязанных структурных подразделений любого назначения (цехи, участки,

назначения (цехи, участки, отделы, сектора, лаборатории и т. п.

).

Слайд 5

Слайд 6 Управляющая и управляемая подсистемы между собой связаны посредством

Управляющая и управляемая подсистемы между собой связаны посредством информации.       Из объекта управления

информации.
       Из объекта управления информация о ходе работ поступает в

управляющую подсистему и позволяет ей выработать команды управления, которые затем передаются в управляемую подсистему для исполнения.
      

Слайд 7 На информационные входы управляющей подсистемы воздействуют факторы внешней

На информационные входы управляющей подсистемы воздействуют факторы внешней среды: поставщики, собственники

среды: поставщики, собственники фирмы, законы и государственные органы, а

также международное окружение, экономика, политика, технология и т. п.

  • Имя файла: sistema-obektov-menedzhmenta.pptx
  • Количество просмотров: 121
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Менталитет Парижа.
Следующая - Наука второй половины девятнадцатого века

Похожие презентации

Эволюция современных систем управления. Современное состояние корпоративных систем Эволюция современных систем управления. Современное состояние корпоративных систем 120
Діловий туризм Діловий туризм 113
Управленческая деятельность. Учения об управлении Управленческая деятельность. Учения об управлении 139
Базисные условия поставок: основные положения, права и обязанности сторон и их особенности Базисные условия поставок: основные положения, права и обязанности сторон и их особенности 134
Нормирование управленческих рисков Нормирование управленческих рисков 148
Инновационный менеджмент Инновационный менеджмент 139
Руководство по решению кейсов Руководство по решению кейсов 130
Сущность, содержание и цели маркетинговой деятельности Сущность, содержание и цели маркетинговой деятельности 124
Стратегические стили лидерства Стратегические стили лидерства 122
Ипотека в деталях. Теория и практика Ипотека в деталях. Теория и практика 146
Международный менеджмент Международный менеджмент 122
Продажи Продажи 121
Теория поведения потребителя и ее основы Теория поведения потребителя и ее основы 119
National Youth Project National Youth Project 114
Пасхальный дар Пасхальный дар 124
Управление конфликтами в организации Управление конфликтами в организации 97
How managers can make a decision in an uncertainty environment? How managers can make a decision in an uncertainty environment? 113
Типы восприятия времени Типы восприятия времени 183
Миссия и цели организации Миссия и цели организации 111
Региональный центр подготовки специалистов котельного оборудования ДМТТМП Региональный центр подготовки специалистов котельного оборудования ДМТТМП 122
Основной функционал и примеры работ event-менеджера в коммерческой организации Основной функционал и примеры работ event-менеджера в коммерческой организации 125
Эволюция и развитие науки УЧР Эволюция и развитие науки УЧР 134
Этапы контроля Этапы контроля 221
Професійний досвід спеціалістів в екстремальних професіях і технологіях шляхи його удосконалення при управлінні персоналом Професійний досвід спеціалістів в екстремальних професіях і технологіях шляхи його удосконалення при управлінні персоналом 121
Кадровая политика Кадровая политика 213
Пишем бизнес - план Пишем бизнес - план 123
Менеджмент предпринимательской деятельности Менеджмент предпринимательской деятельности 154
Управление численностью персонала Управление численностью персонала 161
Деловой этикет Деловой этикет 140
Лидерство (вызовы и ответственность) Лидерство (вызовы и ответственность) 137