Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Система объектов менеджмента

Содержание

Объект управления- орган, воспринимающий управленческие действия со стороны субъекта управления
Система объектов менеджментаВыполнила:Калюжная Е.э3111 Объект управления- орган, воспринимающий управленческие действия со стороны субъекта управления  В процессе управления следует учитывать, что любая организация, независимо от размеров и  Объекты менеджмента* - весь состав взаимосвязанных структурных подразделений любого назначения (цехи, участки, отделы, Управляющая и управляемая подсистемы между собой связаны посредством информации.       Из объекта управления информация На информационные входы управляющей подсистемы воздействуют факторы внешней среды: поставщики, собственники фирмы, Благодарю за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Объект управления- орган, воспринимающий управленческие действия со стороны

Объект управления- орган, воспринимающий управленческие действия со стороны субъекта управления

субъекта управления

Слайд 3  В процессе управления следует учитывать, что любая организация,

 В процессе управления следует учитывать, что любая организация, независимо от размеров

независимо от размеров и задач, которые она решает имеет

управляемую и управляющую подсистемы (части), или объект и субъект управления

Слайд 4  Объекты менеджмента* - весь состав взаимосвязанных структурных подразделений любого

 Объекты менеджмента* - весь состав взаимосвязанных структурных подразделений любого назначения (цехи, участки,

назначения (цехи, участки, отделы, сектора, лаборатории и т. п.

).

Слайд 5

Слайд 6 Управляющая и управляемая подсистемы между собой связаны посредством

Управляющая и управляемая подсистемы между собой связаны посредством информации.       Из объекта управления

информации.
       Из объекта управления информация о ходе работ поступает в

управляющую подсистему и позволяет ей выработать команды управления, которые затем передаются в управляемую подсистему для исполнения.
      

Слайд 7 На информационные входы управляющей подсистемы воздействуют факторы внешней

На информационные входы управляющей подсистемы воздействуют факторы внешней среды: поставщики, собственники

среды: поставщики, собственники фирмы, законы и государственные органы, а

также международное окружение, экономика, политика, технология и т. п.

  • Имя файла: sistema-obektov-menedzhmenta.pptx
  • Количество просмотров: 125
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Менталитет Парижа.
Следующая - Наука второй половины девятнадцатого века

Похожие презентации

Шоу-мероприятия Шоу-мероприятия 144
A Framework for Practice: The Best Interests Case Practice Model Summary Guide A Framework for Practice: The Best Interests Case Practice Model Summary Guide 116
Шаги для оформления сертификата продлено ой гарантии, формирования возвратов, занесения данных в систему Шаги для оформления сертификата продлено ой гарантии, формирования возвратов, занесения данных в систему 127
Деловое общение. Часть 2 Деловое общение. Часть 2 202
Отчет по преддипломной практике на ЧП Гафарова Отчет по преддипломной практике на ЧП Гафарова 91
Лидерство (вызовы и ответственность) Лидерство (вызовы и ответственность) 140
Как быть успешным лидером Как быть успешным лидером 122
Компоненты систем управления инфокоммуникационной инфраструктурой и инструментальные среды. (Часть 2. Тема 4) Компоненты систем управления инфокоммуникационной инфраструктурой и инструментальные среды. (Часть 2. Тема 4) 159
Алгоритм составления списка знакомых. (Часть 2) Алгоритм составления списка знакомых. (Часть 2) 111
Стратегическое управление. Базовая стратегия компании Стратегическое управление. Базовая стратегия компании 149
Управление трудовыми ресурсами Управление трудовыми ресурсами 147
Управленческое воздействие Управленческое воздействие 150
Планирование, организация и порядок проведения НИОКР Планирование, организация и порядок проведения НИОКР 145
World GMN World GMN 189
Корпоративные информационные системы Корпоративные информационные системы 141
Эффективность менеджмента предприятия Эффективность менеджмента предприятия 128
Метод сетевого планирования и управления (СПУ) Метод сетевого планирования и управления (СПУ) 144
Методы преодоления сопротивлений изменениям Методы преодоления сопротивлений изменениям 132
Построение управленческих команд Построение управленческих команд 140
Управленческие решения Управленческие решения 143
Нормирование управленческих рисков Нормирование управленческих рисков 152
Деловой этикет Деловой этикет 106
Fast food restaurant Fast food restaurant 185
Совершенствование управления малыми предприятиями в современных условиях Совершенствование управления малыми предприятиями в современных условиях 128
Разработка рекомендаций по совершенствованию маркетинговой стратегии гостиницы Разработка рекомендаций по совершенствованию маркетинговой стратегии гостиницы 133
Человеческий капитал и человеческий потенциал Человеческий капитал и человеческий потенциал 144
Система управления проектами Система управления проектами 114
Внешняя и внутренняя среда организации Внешняя и внутренняя среда организации 123
Формы организации производства Формы организации производства 130
Стратегическое управление. Стратегический план. Виды планов Стратегическое управление. Стратегический план. Виды планов 118