Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Система объектов менеджмента

Содержание

Объект управления- орган, воспринимающий управленческие действия со стороны субъекта управления
Система объектов менеджментаВыполнила:Калюжная Е.э3111 Объект управления- орган, воспринимающий управленческие действия со стороны субъекта управления  В процессе управления следует учитывать, что любая организация, независимо от размеров и  Объекты менеджмента* - весь состав взаимосвязанных структурных подразделений любого назначения (цехи, участки, отделы, Управляющая и управляемая подсистемы между собой связаны посредством информации.       Из объекта управления информация На информационные входы управляющей подсистемы воздействуют факторы внешней среды: поставщики, собственники фирмы, Благодарю за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Объект управления- орган, воспринимающий управленческие действия со стороны

Объект управления- орган, воспринимающий управленческие действия со стороны субъекта управления

субъекта управления

Слайд 3  В процессе управления следует учитывать, что любая организация,

 В процессе управления следует учитывать, что любая организация, независимо от размеров

независимо от размеров и задач, которые она решает имеет

управляемую и управляющую подсистемы (части), или объект и субъект управления

Слайд 4  Объекты менеджмента* - весь состав взаимосвязанных структурных подразделений любого

 Объекты менеджмента* - весь состав взаимосвязанных структурных подразделений любого назначения (цехи, участки,

назначения (цехи, участки, отделы, сектора, лаборатории и т. п.

).

Слайд 5

Слайд 6 Управляющая и управляемая подсистемы между собой связаны посредством

Управляющая и управляемая подсистемы между собой связаны посредством информации.       Из объекта управления

информации.
       Из объекта управления информация о ходе работ поступает в

управляющую подсистему и позволяет ей выработать команды управления, которые затем передаются в управляемую подсистему для исполнения.
      

Слайд 7 На информационные входы управляющей подсистемы воздействуют факторы внешней

На информационные входы управляющей подсистемы воздействуют факторы внешней среды: поставщики, собственники

среды: поставщики, собственники фирмы, законы и государственные органы, а

также международное окружение, экономика, политика, технология и т. п.

  • Имя файла: sistema-obektov-menedzhmenta.pptx
  • Количество просмотров: 118
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Менталитет Парижа.
Следующая - Наука второй половины девятнадцатого века

Похожие презентации

Содержание и психологические факторы эффективной управленческой деятельности Содержание и психологические факторы эффективной управленческой деятельности 134
Определение деловых коммуникаций Определение деловых коммуникаций 129
Предпринимательская этика и этикет Предпринимательская этика и этикет 124
Этикет делового общения Этикет делового общения 100
Формы организации в системе менеджмента Формы организации в системе менеджмента 152
Основы бизнес-планирования предпринимательской деятельности Основы бизнес-планирования предпринимательской деятельности 150
Система мотивации в агентстве: Заводной апельсин Система мотивации в агентстве: Заводной апельсин 111
Формы и методы работы с персоналом Формы и методы работы с персоналом 141
Законы принудительной эффективности управления временем Законы принудительной эффективности управления временем 131
Менеджмент проектів некомерційної сфери Менеджмент проектів некомерційної сфери 175
Оригінальна реклама Оригінальна реклама 98
Функции управления в организации Функции управления в организации 114
Оценка воздействия как инструмент государственного регулирования, направленный на повышение качества управленческих решений Оценка воздействия как инструмент государственного регулирования, направленный на повышение качества управленческих решений 190
Методология управления качеством бизнес-процессов. (Тема 3) Методология управления качеством бизнес-процессов. (Тема 3) 130
Эффективное трудоустройство. Программа тренинга Эффективное трудоустройство. Программа тренинга 137
Структура проекта. Основная часть. (Лекция 3) Структура проекта. Основная часть. (Лекция 3) 98
Буровой супервайзинг Буровой супервайзинг 142
Отношения бизнес-тренер - клиент Отношения бизнес-тренер - клиент 114
Trip plan Trip plan 145
Обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур на основе клиентоориентированного подхода Обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур на основе клиентоориентированного подхода 108
Анализ долей рынка по BMW 7-й серии и конкурентам Анализ долей рынка по BMW 7-й серии и конкурентам 126
Срез знаний по VM и Аудит Срез знаний по VM и Аудит 130
От идеи до реализации нового продукта От идеи до реализации нового продукта 257
Управление конфликтами на предприятии Управление конфликтами на предприятии 127
Сутність планування страхового маркетингу. Цілі, завдання, види планів Сутність планування страхового маркетингу. Цілі, завдання, види планів 109
Сущность и содержание управленческого консультирования Сущность и содержание управленческого консультирования 117
Функции управления Функции управления 140
Понятие менеджмента Понятие менеджмента 117
Сучасні проблеми управління ветеринарною клінікою Сучасні проблеми управління ветеринарною клінікою 110
Обход секретаря по методу С. Филиппова Обход секретаря по методу С. Филиппова 148