Слайд 2
Цель: закрепить знания по теме Производственный и операционный
менеджмент в системе управления предприятием
Порядок выполнения работы
1.Проведение мини-тестирования
2.Организация
деловой игры
Оформление отчетного документа.
Бланк с ответом на тест
Решение ситуации (схема управленческого решения)
По ситуации 1 - предложения по решению проблемы
По ситуации 2 – предложения по формированию оптимального производственного процесса
По ситуации 3 - предложения по решению проблемы
По ситуации 3 – схема производственной и организационной структур
По ситуации 3 -дерево целей
Слайд 3
1. Производственный менеджмент применим
а) только к промышленным организациям;
б) к организациям, где имеется процесс переработки;
в) ко
всем структурам, к которым применимо слово «менеджмент».
Слайд 4
2.Операционный менеджмент
а) деятельность, связанная с преднамеренным преобразованием (трансформацией)
материалов, информации или покупателей.
б) это деятельность, связанная с разработкой,
использованием и усовершенствованием производственных систем, на основе которых производятся основная продукция или услуги компании.
В)совокупность взаимосвязанных основных вспомогательных и обслуживающих процессов труда и орудий труда в целях создания потребительских стоимостей, полезных предметов труда, необходимых для производственного или личного потребления.
Слайд 5
3. Предприятия классифицируют
а) по величине, характеру выпускаемой продукции,
типам, степени специализации;
б) на основные, вспомогательные, обслуживающие;
в)
на общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества,
унитарные предприятия.
Слайд 6
4. Из каких подсистем состоит система производственного менеджмента
а) целевая и обеспечивающая;
б) функциональная и управляющая;
в)
оба варианта верны.
Слайд 7
5. Объектом производственного менеджмента являются
а) производство и производственные
системы.
б) управленческая деятельность.
в) планирование, организация, регулирование и
контроль на производстве.
Слайд 8
6. Укажите, отмечая крестиком в графах «верно» или
«неверно», предметные области, составляющие ОСНОВНОЕ содержание производственного менеджмента
Слайд 9
7.Укажите, какое из определений характеризует содержание понятия «функции
производственного менеджмента»
Слайд 11
Ход деловой игры
1)Анализируется ситуация:
на предприятии ООО «Север»,
выпускающего кабельную продукцию, в результате инвентаризации выявлены излишки готовой
продукции на складе.
Задача: определить проблему, предложить пути решения проблемы.
Студенты делятся на подгруппы, каждая подгруппа представляет функциональный отдел предприятия: финансовый отдел, производственный отдел, складское хозяйство, отдел маркетинга. Каждая группа предлагает свои варианты решения проблемы.
Слайд 12
2)Анализируется ситуация: на оборонном предприятии планируется освоить выпуск
новой технологически сложной продукции.
Покажите на схеме:
Какие организационные
структуры могут быть созданы для решения этой задачи на предприятии?
Предложите дерево проблем, с которыми может столкнуться предприятие в ходе реализации идеи новой продукции.
Студенты работают мини-группами и свои схемы передают на обсуждение в другие подгруппы.
Слайд 13
3)Анализируется ситуация: поставщик предприятия ЗАО «М-Строй» недопоставил исходные
материалы (производственное сырье), из-за срыва заключенного договора о поставке
произошла остановка производства.
В подгруппах студентов решается вопрос:
какие меры можно предпринять в текущий момент, чтобы не допустить таких ситуаций в будущем.
Построить дерево целей для решения данной проблемы. Каждая подгруппа предлагает свое решение.
