Презентация на тему Формы организации производства

или иной продукции или оказания услуг на определенной территории.

Размещение – является критическим фактором (условием) для величины постоянных и переменных затрат.
Существенным фактором, влияющим на выбор местоположения предприятия, является положение в регионе с трудовыми ресурсами.
Состояние коммуникаций.
Уровень налогов.
Уровень конкуренции.
Экологическая ситуация в регионе.
Развитость социальной инфраструктуры.

заработной платы-8,29%,
Значимость профсоюзов-5,99%,
Изменение заработной платы-5,44%,
Изменение значимости профсоюзов-4,81%.
Доступность и продуктивность

ресурсов в регионе – 20,38%
Доступность рабочей силы-6,66%,
Затраты на энергию-4,93%,
Добавленная стоимость-4,70%,
Трудовые потери-4,09%.

дохода на душу населения-4,85%,
Налоги-4,50%,
Изменения вналогах-4,09%,
Деловая активность в регионе-4,03%,
Рост дефицита

местного бюджета-3,59%.
Затраты на регулирование занятости в регионе-19,80%
Фонды социального страхования-5,73%,
Пособия по безработице-4,75%,
Средний размер страховой суммы-5,16%,
Чистые выплаты из фонда занятости-4,16%.

15,01%
Образование-4,86%,
Прожиточный минимум-3,56%,
Общественный транспорт-3,21%,
Медицинское обслуживание-3,28%.

(их подразделений) и сосредоточение на них производства определенной продукции

или осуществление определенной стадии технологического процесса. Специализация является результатом общественного разделения труда.

готовой продукции или оказываемых услуг;
Специализированные кадры рабочих и специалистов.

продукции. (автомобили, станки, холодильники)
Подетальная специализация- сосредоточение производства на изготовлении

отдельных деталей, узлов, агрегатов для комплектования будущего изделия на другом предприятии.
Технологическая (стадийная) специализация- осуществление на предприятии определенной стадии технологического процесса. (п/ф для последующей обработки)

снижение себестоимости продукции.
Повышение качества продукции вследствие использования узкоспециализированного оборудования,

хорошо освоенного специально обученным персоналом.
Широкие возможности для механизации и автоматизации производственных процессов.

за укрепление конкурентных позиций.
Повышается инновационная активность менеджеров.

потребностей- снижение потребления.
Технологические нововведения, появление новых товаров-субститутов- подрыв рыночных

позиций.
Сильная зависимость от поставщиков и потребителей.

товаров или расширение сфер деятельности.
Процесс диверсификации более эффективен, когда

новый и традиционный виды бизнеса предприятия обладают производственной, управленческой, рыночной идентичностью.

и традиционного видов бизнеса, когда есть возможность на имеющейся

у предприятия производственно-технической базе организовать изготовление нового продукта или освоить новый вид услуг.

видов бизнеса (старого и нового) одинаковые принципы организации производства

и труда, материально-технического обеспечения, сбыта, управления персоналом и т.д.

и старый , и новый продукт используется одними и

теми же потребителями, распределяется через общие дилерские и розничные сети, когда совпадают маркетинговые подходы.

капитальных). При этом общие затраты предприятия распыляются, а управляемость

отдельных видов бизнеса может ослабнуть. Усложняется организация производства и труда.

отраслями, предприятиями, цехами, производственными подразделениями длительных производственных связей по

совместному производству продукции или оказанию услуг. Кооперирование производства является следствием специализации, второй стороной общественного разделения труда.

уровне предприятий одной отрасли).
Межотраслевой ( предприятия разных отраслей народного

хозяйства)э
Региональный (предприятия одного региона).
Межрегиональный.
Международный.

«выходе» специализированной структуры.
Партнерами на «входе» являются поставщики.
Партнерами на

«выходе» являются потребители.

видов продукции или услуг на немногих крупных предприятиях.
Концентрация

производства может осуществляться в двух основных формах:
На основе однородной продукции (автомобили);
На основе производства разнородной продукции (автомобили, холодильники, стиральные машины).

издержек производства на единицу продукции(за счет условно-постоянных затрат);
Увеличение объема

продаж;
Увеличение доли рынка.

путь);

Увеличение количества основных агрегатов (экстенсивный путь).

Слияние фирм.

средств;

Численность персонала.

одного предприятия нескольких разнородных производств. Соединение в одной компании

производств различных отраслей на организационной, технологической и экономической основе.
Такое объединение представляет собой единый технологический комплекс, расположенный на одной территории и имеющий общую производственную инфраструктуру.

готовой продукции;
Использование отходов производства для выработки других видов продукции;
Комплексная

переработка сырья, т.е. выработка из одного вила сырья нескольких видов полезных продуктов.

типично для черной металлургии и текстильной промышленности. Преимущества:
Снижение зависимости

от поставщиков сырья, материалов, топлива и т.д.;
Сокращение транспортных расходов (перемещение всех предметов труда осуществляется в пределах одного комбината);
Сокращение (порой и полная ликвидация) складских расходов (предметы труда можно передавать непосредственно из одного цеха в другой);
Повышение степени концентрации производства (со всеми ее преимуществами);
Сокращение управленческих расходов.

При переработке многих видов сырья вместе с основным продуктом

получают различные отходы и побочные продукты. Их эффективное использование позволяет снизить материалоемкость продукции и расширить сырьевую базу. Экологический эффект.

применяют комбинаты по производству цветных металлов, нефтехимические комбинаты, электрохимические

комбинаты.