Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Исследование систем управления на ОАО АвиоСар

Содержание

ОАО «АвиоСар»Предприятие, которое специализируется на производстве: Приборного оборудования для авиационной техники; Систем автоматического управления полётом беспилотных летательных аппаратов.
Практическая работа по дисциплине « Исследование систем управления» на примере ОАО «АвиоСар»Предприятие, которое специализируется на производстве: Приборного оборудования для авиационной техники; Систем Генеральный директорЗаместитель ген. директора по экономикеЗаместитель ген. директора по безопасностиГлавный бухгалтерФинансовый отделЗаместитель Организационная структура предприятияКаждый орган управления специализируется на выполнении отдельных функций на всех Индивидуальная привязанность к деятельности определённого рода.Предприятие стремится завоевать выгодное положение на рынке, Сбыт продукции организован ОАО « Корпорацией Аэрокосмическое оборудование», получая Критериями во всех принимаемых решениях будут:-затраты времени, сведенные к минимуму;-как можно более низкие Проблема планирования Пересмотр Проблема эффективности работы предприятия Совершенствование руководства Обязательное прохождение Совершенствование мотивации : Совершенствование контроля :
Слайды презентации

Слайд 2 ОАО «АвиоСар»
Предприятие, которое специализируется на производстве:
Приборного оборудования

ОАО «АвиоСар»Предприятие, которое специализируется на производстве: Приборного оборудования для авиационной техники;

для авиационной техники;
Систем автоматического управления полётом беспилотных летательных

аппаратов.

Слайд 3
Генеральный директор


Заместитель ген. директора по экономике
Заместитель ген. директора

Генеральный директорЗаместитель ген. директора по экономикеЗаместитель ген. директора по безопасностиГлавный бухгалтерФинансовый

по безопасности
Главный бухгалтер
Финансовый отдел
Заместитель ген. директора по маркетингу
Отдел информационных

технологий

Отдел тех. контроля

Секретариат

Штаб гражданской обороны и чрезвычайных ситуации

Отдел управления имуществом

Главный инженер

Заместитель ген. директора по производству

Редакция

Предприятия - арендаторы

Ремонтно-строительное бюро

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

Слайд 4 Организационная структура предприятия
Каждый орган управления специализируется на выполнении

Организационная структура предприятияКаждый орган управления специализируется на выполнении отдельных функций на

отдельных функций на всех уровнях управления, решения по общим

вопросам принимаются коллегиально.


Недостаток
Длительная процедура принятия решений и, возможно, отсутствие взаимопонимания и единства действий между функциональными службами.

Слайд 5 Индивидуальная привязанность к деятельности определённого рода.
Предприятие стремится завоевать

Индивидуальная привязанность к деятельности определённого рода.Предприятие стремится завоевать выгодное положение на

выгодное положение на рынке, продвигаться к намеченным целям наименее

затратными путями, оставляя конкурентов позади.

Стратегия ОАО «АвиоСар»

Слайд 6 Сбыт продукции организован ОАО «

Сбыт продукции организован ОАО « Корпорацией Аэрокосмическое оборудование», получая

Корпорацией Аэрокосмическое оборудование», получая постоянные заказы на производство авиаприборов.


Предприятие удерживает качество продукции на
высоком уровне посредством долгосрочных гарантий качества.

Мотивация потребителей продукции

Слайд 7 Критериями во всех принимаемых решениях будут:


-затраты времени, сведенные к

Критериями во всех принимаемых решениях будут:-затраты времени, сведенные к минимуму;-как можно более

минимуму;

-как можно более низкие затраты денежных средств;

-простота реализации в

сложившихся условиях.

Слайд 8
Проблема планирования

Проблема планирования Пересмотр порядка распределения прибыли предприятия

Пересмотр порядка распределения прибыли предприятия между

фондом накопления и фондом потребления

Слайд 9
Проблема эффективности

Проблема эффективности работы предприятия

работы предприятия


Внедрение средства автоматизации управления производственными процессами

Слайд 10
Совершенствование руководства

Совершенствование руководства Обязательное прохождение руководства курсов

Обязательное прохождение руководства курсов коммуникаций по

совершенствованию коммуникационных навыков

Слайд 11 Совершенствование мотивации :

Совершенствование мотивации :
  • Имя файла: issledovanie-sistem-upravleniya-na-oao-aviosar.pptx
  • Количество просмотров: 97
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Казахская философия
Следующая - Хроническая обструктивная болезнь лёгких

Похожие презентации

Нормирование управленческих рисков Нормирование управленческих рисков 134
Коммуникации в организации Коммуникации в организации 124
Общие сведения об информационных технология Общие сведения об информационных технология 120
Положение человека в организации за 100 лет Положение человека в организации за 100 лет 108
Организация обслуживания приёма-фуршета на 120 человек в ресторане высшего класса Организация обслуживания приёма-фуршета на 120 человек в ресторане высшего класса 128
Как успешно пройти собеседование Как успешно пройти собеседование 136
Товаросопроводительные документы Товаросопроводительные документы 128
Методы управления персоналом Методы управления персоналом 104
Лекция 3.1 История подготовки специалистов по документоведению и документационному обеспечению управления Лекция 3.1 История подготовки специалистов по документоведению и документационному обеспечению управления 141
Имидж организации Имидж организации 137
La política de personal en la empresa. (Tema 2) La política de personal en la empresa. (Tema 2) 112
Классификация, технология принятия и реализации управленческих решений Классификация, технология принятия и реализации управленческих решений 101
Маркетинг Маркетинг 96
Кадровое делопроизводство Кадровое делопроизводство 140
Развитие малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации Развитие малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации 126
Методы принятия управленческих решений Методы принятия управленческих решений 106
Тема 8. Успішна співбесіда з працедавцем Тема 8. Успішна співбесіда з працедавцем 95
Организация управленческого труда. Тайм-менеджмент Организация управленческого труда. Тайм-менеджмент 136
Тайм - Менеджмент Тайм - Менеджмент 106
Компетентностный подход в управлении персоналом Компетентностный подход в управлении персоналом 135
Руководство и лидерство в системе управления. Основные личностные и профессиональные качества менеджера Руководство и лидерство в системе управления. Основные личностные и профессиональные качества менеджера 131
Классификация рабочих мест Классификация рабочих мест 139
Научные основы метрологического обеспечения. (Лекция 2) Научные основы метрологического обеспечения. (Лекция 2) 118
Стили работы организатора Стили работы организатора 102
Власть, руководство и лидерство в организации Власть, руководство и лидерство в организации 140
Аналитические функции секретаря Аналитические функции секретаря 138
Управление качеством Управление качеством 139
Базові функції управління Базові функції управління 83
Менеджмент в разработке программных изделий. (Тема 4) Менеджмент в разработке программных изделий. (Тема 4) 109
Эффективная недвижимость Эффективная недвижимость 109