Презентация на тему Организация производства и управление предприятием ОПиУП

контрольная точка №1 3.Практическая контрольная точка №2 4.

Лекционная контрольная точка №2 5. Практическая контрольная точка №3

Процесс управления 4.Основы инновационного менеджмента 5.Экономическая эффективность деятельности предприятия

совместную деятельность людей с целью удовлетворения общественных потребностей.
Предприятие является

одним из основных институтов современной экономики и играет особую роль в жизни общества. Оно является источником удовлетворения потребностей общества в товарах и услугах и местом приложения сил большинства трудоспособного населения. В ней соединяются для производства благ трудовые, материальные, информационные и финансовые ресурсы.

с различных точек зрения:
-целостная система
-производственно-технологическая система
-субъект гражданского права;

(социальный компонент)
2.Средства производства- то, что используют работники для воздействия

на предметы производства с целью их преобразования в продукты производства( оборудования,здания, земля , ПФ,НМА И ФА)

компонентами являются более сильными, чем связи этих компонентов с

другими окружающими данное предприятие объектами

создано природой, а является искусственной системой

что оно существует лишь в условиях постоянного взаимодействия с

определённой внешней средой, из которой она через свои проницаемые границы получает материальные, трудовые, энергетические, информационные и финансовые ресурсы и в которую поставляет свою продукцию.

отличие от других систем, которые лишь пассивно реагируют на

воздействия внешней среды, предприятие активно действует в направлении достижения своих собственных целей. Это значит, что предприятие имеет внутренний механизм постановки и реализации собственных целей и следовательно, имеет собственную автономно действующую систему управления.

отличие от систем, которые остаются неизменными, предприятие, чтобы выжить

в постоянно изменяющейся внешней среде и адаптироваться к ней, изменяет свою структуру и функции.

или косвенно воздействующих на предприятие и/или подверженных его воздействию.

В целом среда деятельности предприятия делится на два принципиально различных по условиям контроля с его стороны: внутреннюю и внешнюю.

общей среды, которая находится внутри предприятия, контролируется им и

образует потенциал его деятельности.
Внешняя среда предприятия - это системы и факторы, которые находятся вне предприятия, прямо или косвенно взаимодействуют с ним и слабо или вообще не подконтрольны ему. Она, в свою очередь, состоит из двух принципиально различных частей: микросреды и макросреды.

общей среды, которая находится внутри предприятия, контролируется им и

образует потенциал его деятельности.

которые находятся вне предприятия, прямо или косвенно взаимодействуют с

ним и слабо или вообще не подконтрольны ему. Она, в свою очередь, состоит из двух принципиально различных частей: микросреды и макросреды.
Микросреда предприятия - это система и факторы, которые непосредственно воздействуют на предприятие и подвержены его прямому воздействию. Она включает следующие основные элементы
Макросреда предприятия - это системы и факторы, которые косвенным образом воздействуют на предприятие через его микросреду и не подконтрольны ему.