Презентация на тему Как выбрать бизнес-идею?

образом:

ЧЕЛОВЕК + ИДЕЯ + ИНВЕСТИЦИИ = ПРИБЫЛЬ

Конечный

успех любого предприятия зависит от навыков человека или команды, работающих на его достижение, и от качества деловой идеи. Во многих случаях недостаток средств называют самым большим препятствием на пути создания предприятия или приводят в качестве объяснения неудачи.

Наличие неограниченных финансовых возможностей, однако, никогда не заменит учредителям предприятия ни необходимых навыков, ни хороших идей.

ИНВЕСТИЦИИ В НЕОБХОДИМЫХ ОБЪЕМАХ

Будущие основатели фирм, имеющие необходимые навыки

для создания предприятия, гораздо чаще страдают от отсутствия хороших, практических идей, нежели от отсутствия ресурсов.
Идеи необходимы не только для того, чтобы начать свое дело, но и на всех остальных этапах функционирования предприятия.
Это обусловлено следующими причинами:
идеи нужны для разработки новых видов продукции, услуг и диверсификации существующего производства;
идеи нужны для завоевания новых рынков и клиентов;
идеи нужны для сокращения уровня затрат;
идеи нужны для повышения прибыли.

проблемами при выявлении новых идей обычно являются:

недостаток проницательности у

потенциального предпринимателя;

“убийцы идей”.

свою способность выявлять новые идеи, поскольку придерживаются одного из

следующих подходов:

идею еще до того, как будет проведена ее оценка

на потенциальную отдачу в плане доходности.

Убийцами идей являются следующие заявления:

ЭТО РАБОТАТЬ НЕ БУДЕТ
ЭТО УЖЕ ПРОБОВАЛИ
КТО БУДЕТ ЗА ЭТО ПЛАТИТЬ?
ЭТО ГЛУПО!
ЭТО СЛИШКОМ ПРОСТО
ПОЧЕМУ ЭТО НЕ СДЕЛАЛ КТО-ТО ДРУГОЙ?

нужны для поиска огромного количества идей, из которых затем

извлекаются те, которые имеют высокий потенциал. Идеи, которые в конечном итоге формируют основу рентабельного бизнеса, как правило, относятся к одной из следующих категорий:
идея удовлетворяет потребность клиента, покупательскую тенденцию или конкретный сектор рынка;
идея добавляет стоимость;
идея как результат совершенствования предпринимателем своих навыков и ресурсов.

любом заданном интервале времени изменяются.

Такие изменения могут быть

следствием одного из следующих факторов:

изменения стиля жизни;
изменения технологии;
изменения в возрастной структуре населения;
изменения моды или дизайна.

Вот примеры того, как подобные изменения привели к изменениям потребностей клиентов и созданию новых возможностей для бизнеса

не остается неизменной неопределенное время.

Компании постоянно вносят доработки, усовершенствования, нацеленные на предоставление потребителю дополнительной выгоды, за которую он должен заплатить ПОВЫШЕННУЮ ЦЕНУ.

Способность добавлять стоимость может быть связана со следующими факторами:

способ доставки;
новый технологический процесс;
улучшенный дизайн;
введение новых выгодных свойств;
упаковка.

навыков (как практических, так и коммерческих), необходимых для того,

чтобы начать свое дело.
Бизнес можно построить на развитии и приспособлении этих навыков с целью удовлетворения запросов рынка. Идея бизнеса также может появиться в процессе варьирования методов использования уже имеющихся ресурсов.
В приведенной ниже таблице даны примеры того, как развитие и адаптация навыков и ресурсов приводит к созданию возможностей в бизнесе.

навыки требуются?
какой дефицит навыков имеет место в данной команде?
Наличие

материалов:
имеются ли в наличии необходимые материалы?
представляет ли проблему сезонность поставок?
Удовлетворяется ли потребность?
кто будет покупать товар или услугу?
сколько они будут платить?
имеет ли место конкуренция?

у группы времени для реализации проекта?
могут ли они получить

профессиональную помощь?
Практична ли идея?
жизнеспособен ли проект?
принесет ли проект экономическую выгоду основателям предприятия?
Можно ли финансировать проект?
можно ли получить субсидии?
вложат ли банки средства в проект?