Презентация на тему Категории планирования

должном, о лучшем, о самом важном, ради чего стоит

трудиться, жертвовать временем, силами.
Ценности – связь между бизнесом и корпоративной культурой
Ценности – ориентиры в поисках блага
Некоторые авторы используют такие понятия как идеалы, философия организации ( в англоязычной литературе - value)
Примеры: престиж, удовольствия, справедливость, свобода, честность…

совершенству)
Проявляются через интуицию (например, справедливость)
Соотносятся с эмоциями, чувствами
Субъективное восприятие

преобладает над объективными показателями
Внушаемы, воспитываемые средой

ценности у них различны.
Ценностные ориентации (В. Гут и

Р. Тагири). Логичнее говорить «группы ценностей»…
1.ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
2.СОЦИАЛЬНЫЕ (чтобы человек стал лучше)
3.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ 4.ПОЛИТИЧЕСКИЕ
5.ЭСТЕТИЧЕСКИЕ
6.РЕЛИГИОЗНЫЕ
В организации может быть несколько групп ценностей. Тогда они должны ранжироваться. Например, университет. На первом месте – социальные, на втором – теоретические, на третьем – экономические. Переоценка ценностей ведет к утрате предназначения организации.

состояние, которое может быть достигнуто при самых благоприятных условиях

(Дж. К. Лафта) (Нью-Васюки - видение)

ВИДЕНИЕ – ГИПОТЕТИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ (мечта)

компании, избранных технологиях, товарах, клиентах, направлениях развития бизнеса, т.е.

идеальное представление менеджеров о долгосрочном развитии бизнеса, которое задает направление движения и указывает маршрут (А. Стрикленд, А. Томпсон) А.Н.Петров***

небольшой степени реалистичным
Способствовать сотрудникам найти свое место в организации
Давать

ориентиры

причина ее существования (М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури)

описание ее ценностей, устремлений и причин появления на свет

(Р. Дафт)

в стране и в мире, значение для общества, качественно

выраженная совокупность основных целей и руководящих установок организации (А.Н. Цветков***)