Презентация на тему Повышение эффективности деятельности организаций с использованием подходов командообразования на примере ООО Интегра-бурение

своего присутствия на российском рынке, в первую очередь, за

счет освоения новых перспективных регионов – Ямала.

Основанная 2004 г. с целью оказания высококачественных услуг нефтегазодобывающим компаниям, в настоящее время занимает одну из ведущих позиций в России в сфере услуг нефтегазосервиса.

ООО «Интегра-Бурение» осуществляет бурение нефтяных и газовых скважин различных конструкций, назначений и категорий сложности:
Разведочные и поисковые
Наклонно-направленные
Наклонно-направленные с горизонтальным окончанием
Пологие
Сверхглубокие
Скважины с большим смещением
Боковые стволы

ООО «Интегра-Бурение»
Пеляткинское ГКМ - крупнейшее месторождение расположенное на Таймырском

полуострове. Утвержденные запасы газа составляют 260 млрд м3. Газ, добытый на Пеляткинском ГКМ поступает в г Норильск по 300 - км магистральному газопроводу (МГП).

Заказчиком данного проекта является АО «Таймыргаз» – дочернее общество ПАО «ГМК «Норильский никель», созданное для освоения Пеляткинского газоконденсатного месторождения.

самой буровой бригады.
Низкий уровень контроля производимых работ из-за отдаленности

проекта.

Низкий уровень организации труда и низкий уровень самоотдачи сотрудников компании при выполнении трудовых обязанностей, оказывало влияние на невыполнение договорных сроков по строительству скважин и как следствие проделанные работы не оплачивались в полном объеме заказчиком.

а также для формирование эффективной команды, было принято решение

внедрить проектное управление по строительству скважин. Где основными «действующими лицами» нового метода управления являются: менеджер проекта выполняющий роль координатора проекта управляя им удаленно и супервайзеры проекта непосредственно находящиеся на объекте выполняющие роль руководителя всех производимых работ.

баланса времени – до внедрения мероприятий
Рис.2 Диаграмма распределения баланса

времени – после внедрения мероприятий