- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Кәсіпорындағы іскерлік мансапты басқару
Содержание
- 2. Мансап – бұл адамның өз еңбегі жайлы
- 3. Әлемдік менеджмент тарихында табысты мансаптың ең ашық
- 4. Мансапқа жету дегеніміз – қоғамда жаңа беделді
- 7. Ұйым ішіндегі мансап үш топқа бөлінеді:Тік түрінде
- 8. Кез-келген мансап бір нәрсеге қол жеткізу үшін
- 9. Мансапты дамыту деп қызметкерлер өз жоспарын орындаудағы
- 13. Жапондық басқару үрдісі “бәріміз бір отбасымыз”
- 17. Скачать презентацию
- 18. Похожие презентации
Мансап – бұл адамның өз еңбегі жайлы субъективті түрде ұғыну бейнесі, өзін-өзі көрсетудің үміт жолдары және өз іс - әрекетіне қанағаттанғандық білдіру әсерлері. Әрбір адам өз өмірінде лайықты мансапты таңдау мәселесіне көп көңіл бөлген. Сонымен қатар
Слайд 3 Әлемдік менеджмент тарихында табысты мансаптың ең ашық мысалы:
Ли Якоккидің «Форд моторс» компаниясының инженер-стажерынан оның президенті қызметіне
дейін жеткен жолы куә бола алады. Қазір ол әлемдегі ең ірі «Крайслер» автогигантының жетекшісі.Слайд 4 Мансапқа жету дегеніміз – қоғамда жаңа беделді деңгей
мен үлкен мүмкіндіктерге жету, жоғары мәртебе, абырой, билік, көп
көлемді ақшаға ие болу. Бұл жердегі абырой – кең қоғам ішінде тараған көзқарас.
Слайд 7
Ұйым ішіндегі мансап үш топқа бөлінеді:
Тік түрінде –
әкімшіліктің жоғары сатысына көтерілу;
Орталыққа ұмтылу-қызметкер үшін тартымды болып табылатын
жетекшілігіне, биліктің ортасына жылжу;Көлденең түрінде – жұмыстың түрі басқа функциялық салаға ауысуы;
Слайд 8 Кез-келген мансап бір нәрсеге қол жеткізу үшін жасалады,
осылайша жылдар бойы өзгеріп отыратын қозғаушы мотивтерден тұрады:
Автономия
Функционалды біліктілік
Қауіпсіздік
және тұрақтылықБасқару біліктілігі
Кәсіпкерлік креативтілігі
Біріншілікке деген қажеттілік
Өмір сүру мәні
Материалдық мәні
Слайд 9 Мансапты дамыту деп қызметкерлер өз жоспарын орындаудағы жасаған
