Слайд 2
Направления образовательных программ
Направление «Менеджмент»
Направление «Управление персоналом»
Направление
«Государственное и муниципальное управление»
Направление «Управление качеством»
Направление «Туризм»
Как
учиться?
Какие компетенции нужны?.
Как спланировать карьеру? .
Слайд 3
Рекомендуемая литература
Громова Л.А. Этика управления .СПб.:РГПУ,2007
Якокка Ли.
Карьера менеджера. –М.:Прогресс,1991
Форд Г.Моя жизнь,мои достижения.–М:Финансы,1989
Друкер П. Менеджмент
ХХ1 века. – М.2004
Введение в специальность «Менеджмент организации» /Под ред. Э.М.Короткова, С.Д.Резника- М.:Логос,2004
Журналы: Топ-менеджер, Управление персоналом, и другие ресурсы, в т.ч.Интернет
Слайд 4
Основные рабочие понятия
Специальность – совокупность конкретных знаний, умений,
навыков, компетенций; вид занятий в рамках одной профессии
Профессия- определенный
род общественно-полезной деятельности
Профессионализм – термин для обозначения высокой квалификации
Квалификация – уровень подготовленности;
- степень пригодности к какому-то виду
труда
Компетенции – потенциальные возможности, мотивированные способности «Знаю как» (ОК и ПР).
Компетентность –основанная на знаниях, умениях, опыте готовность к социально-профессиональной деятельности
Слайд 5
Задание №1 (в команде)
Ответьте на вопросы:
«Почему Я
выбрал профессию менеджера?»
Что должен уметь менеджер? (портрет идеального менеджера)
Слайд 6
Обобщенные задачи профессиональной деятельности менеджера
Управленческая деятельность: регулировать распределение
функций, полномочий, ответственности по критериям эффективности и качества совместной
деят-ти; принимать управленческие решения; проводить деловые совещания; определять и формулировать цели совместной дея-ти; мотивировать эффективную деятельность;
Организационная деятельность: устанавливать дисциплинарные требования; распределять ответственность; вводить регламенты и нормативы;
Планирование: разработка стратегии развития предприятия; прогнозирование тенденций; составление и расчет бизнес-плана;
Слайд 7
Обобщенные задачи профессиональной деятельности менеджера
(2)
Предпринимательская деятельность:
антрепренерство; маркетинг;
инициация разнообразия;
Финансово-экономическая деятельность: определение источников финансирования; регулирование финансовых потоков; распределение и использование ресурсов; проведение аудита и бухгалтерского учета;
Исследовательская и аналитическая деятельность: организовать исследование; поставить проблему; провести анализ деятельности организации; определить параметры и критерии оценки деятельности;
Информационная деятельность: регулировать информационные потоки; использовать компьютер, специализированные программы и базы данных в информационной, проектной и коммуникативной деятельности;
Слайд 8
Обобщенные задачи профессиональной деятельности менеджера
(3)
Контрольная деятельность: обеспечить
и эффективно использовать систему контроля в регулировании процессов;
Инновационная деятельность:
инициировать поиск и реализацию инноваций; разрабатывать инновационные проекты в различных сферах деятельности;
Социально – психологическая деятельность: проводить мониторинг социально-психологической атмосферы в организации; предупреждать и разрешать конфликтные ситуации; поддерживать продуктивную этику деловых отношений; формировать имидж организации.
Слайд 9
Как составить резюме?
Смотрим пример
Слайд 11
Критерии профессионализма
Формула счастья (У.Джеймс)
С= Успех
Притязания
Профессиональная деятельность: недоступна неподготовленному человеку (нужны годы учений); свободна от непрофессионального контроля, но жестко контролируется профессиональным сообществом (ремесленником можно быть в одиночку, профессионалом –нет)
Признаки профессионализма: деловой успех, признание; результативность; надежность; предсказуемость, определенность;
Карьера профессионала: годы учений; защита и подтверждение достигнутого статуса (всю жизнь);
Слайд 12
Как можно стать профессионалом? (уровни образования)
Бакалавр –
4 года (степень) - ВКР
Специалист -5 лет (квалификация) -ДП
Магистр
– 2 года (степень)- Диссертация
Аспирант – 3 года (степень)-Диссертация
Докторант – 3 года (степень)-Диссертация
Звания, должности
Повышение квалификации, переподготовка, дополнительное образование
Слайд 13
Болонский процесс
Многоуровневое образование
Европейское приложение к диплому
Мобильность
Кредиты
Балльно-рейтинговая оценка знаний
Обучение
в течение всей жизни
Слайд 14
Что может помочь и что помешать достижению целей
обучения?
Личные амбиции (Памятка первокурснику)
Управление временем
Чувство ответственности и самодисциплина
(Тест )
Задание в командах: работа с журналами (проблемное поле менеджера)
Задание на дом: Литература, Интернет : Найти сферы применения профессии менеджера
Резюме
Как я вижу себя в своей профессии через 4-5 лет?
Слайд 16
Этика профессии
Дилемма: «Служение в профессии» и/или «Жизнь за
счет профессии»? (М.Вебер, Р.Мертон) – гл.мотив
Оптимистическая т.зр .Истинный профессионал
– бескорыстная заинтересованность, морально поощряемая преданность Делу, этика долга ответственности и приоритет общественного блага, профессиональное честолюбие, аскеза. Единство признания (статус) и призвания.
Пессимистическая – Профессия-это ремесло для зарабатывания денег,
Ваше мнение?
Слайд 17
Виды ответственности
Социальная –уровень и качество жизни людей, образование,
здоровье, экология (Кто субъект ответственности в предпринимательской деятельности? Организация,
персонал, акционеры?) Закон, СМИ, общество защиты потребителей,байкот.
Корпоративная –ответственность организации (не навреди) перед внешней средой, стекхолдерами и внутри организации – новый нравственный договор.
Профессиональная –добровольное соблюдение принципов уважения, доверия, честности, профессиональной компетентности (клятвы, присяги, кодексы)
Персональная- добровольное принятие и соблюдение обязанностей перед референтной группой и обществом. Достоинство, честь. Моральный выбор, предвидение. Деловая этика. Механизмы контроля- знаки признания, поощрения, общественное осуждение или угрызения совести. Остракизм.
Слайд 18
Этические модели профессионального поведения
Перфекционистская
Гедонистическая
Утилитаристская
Прагматическая
Слайд 19
Этические кодексы
Международные и национальные кодексы этики бизнеса
Кодексы корпоративного
управления
Этические кодексы организации
Профессиональные кодексы этики
Персональные кодексы деловой этики
Слайд 20
Декларация КО (Caux)- 1994 г. Принципы бизнеса
Ответственность бизнеса:
от блага акционеров к благу ключевых партнеров.
Экономическое и социальное
влияние бизнеса: к прогрессу, справедливости и мирному сообществу.
Этика бизнеса: от буквы закона – к духу доверия. Уважение правовых норм и культуры разных стран.
Поддержка многосторонних торговых отношений.
Уважительное отношение к окружающей среде.
Отказ от противозаконных действий (отмывание денег, взяточничество и др.) К прозрачности и контролю.
Слайд 21
Кодекс корпоративного управления
Справедливость – система корпоративного управления(СКУ) должна
защищать права акционеров.
Ответственность – СКУ должна признавать предусмотренные законом
права заинтересованных лиц в целях создания благосостояния, рабочих мест и обеспечения стабильности предприятия
Прозрачность – СКУ обеспечивает своевременное раскрытие достоверной информации по всем существенным вопросам
Подотчетность – СКУ обеспечивает стратегическое руководство организации, эффективный контроль менеджмента и подотчетность совета директоров организации и ее акционерам
Слайд 22
Функции кодекса этики организации
Улучшает корпоративную репутацию и имидж
организации
Улучшает управление рисками и кризисное управление
Совершенствует корпоративную культуру
Содействует эффективному
взаимодействию с заинтересованными лицами
Позволяет избегать конфликтов и судебных разбирательств
Задание в группах: Разработать кодекс этики (организации, студента, политика, бизнесмена и др.)
Слайд 23
Результаты анкетирования студентов на факультете управления
Слайд 24
Декларация политики университета в области качества образования
Основной целью
университета является подготовка современного специалиста, способного активно влиять на
духовно-нравственный климат общества, воссоздавать отечественные культурные традиции в новом качестве современной общественной жизни, формировать устойчивое развитие общества
Достижение цели университета связано с качественной модернизацией образовательных программ, их научно-методической оснащенностью, освоением новых образовательных технологий при условии сохранения традиций педагогического вуза: высокой культуры образовательного процесса, его научной фундаментальности и гуманитарной направленности
Инновационный проект университета!
Слайд 25
К зачету
Провести анализ СМИ и Интернета по востребованности
компетенций и должностей менеджера
Как Вы планируете свою карьеру менеджера
на 5-10 лет?
Составьте свое резюме
Составьте свой список литературы и других источников о профессии менеджера (не менее10-15 названий)