Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Логистика производства. Основные понятия и сущность производственной логистики

Содержание

Рекомендуемая литература :Логистика производства. Теория и практика : учебник для магистров / В.А.Волочиенко, Р.В. Серышев; отв. Ред. Б.А.Аникин. – М. : Издательство ЮРАЙТ, 2014. – 454с. – Серия : Магистр.Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов
Логистика производстваОсновные понятия и сущность производственной логистики Рекомендуемая литература :Логистика производства. Теория и практика : учебник для магистров / Логистика– теория и практика планирования, организации, управления и контроля за движением материальных Материальный поток на своем пути от первичного источника сырья до конечного потребителя Структура общественного производства Функциональные области логистики Материальный поток - находящиеся в состоянии движения материальные ресурсы (МР), незавершенное производство Производственная логистиказанимается планированием, организацией и управлением внутрипроизводственной транспортировкой, буферизацией (складированием), и поддержанием Логистическая система - относительно устойчивая совокупность звеньев (структурных/функциональных подразделений компании, а также Макрологистическая система - это крупная система управления материальными потоками, охватывающая предприятия промышленности, Микрологистические системы являются подсистемами, структурными составляющими макрологистических систем.К ним относят отдельные предприятия, территориально-производственные комплексы. Предприятие как логистическая система Цели логистики снабжения :- расчет потребности в материальных ресурсах в соответствии с Цели логистики снабжения (продолжение):- минимизация запасов;- достижение снабжения «по требованию»;- гарантия безошибочного Цели производственной логистики :- сокращение простоев оборудования;- оптимизация межцеховых заделов;- улучшение использования Цели логистики сбыта (распределительной):- поставка готовой продукции в соответствии с заявками клиентов Цели транспортной логистики:- разработка оптимальных маршрутов и графиков движения транспорта;- совместное планирование Цели информационной логистики:- сопровождение и обслуживание материального потока;- нахождение (размещение);- время прибытия Цели логистики утилизации:- планирование переработки и утилизация отходов;- сортировка отходов;- быстрая переработка Функции производственной логистикикоординация действий участников логистического процесса;организация материальных потоков в производстве;планирование материальных Координация действийформулирование и доведение целей управления материальными потоками до отдельных подразделений;согласование отмеченных Организацияпредполагает формирование материальных потоков и установление пространственных и временных связей между участниками Планированиевключает выполнение таких подфункций, как научно-техническое и экономическое прогнозирование, разработка программы действий и детализация планов. Прогнозированиепредшествует собственно разработке планов и составлению программы действий. Оно выполняет задачу по В зависимости от целей ПЛ прогнозы могут быть :прогнозы технического развития (создание Контрольсостоит в непрерывном наблюдении за ходом процесса товародвижения по установленным параметрам. Для Регулированиевключает в себя следующие операции:анализ нарушений графика работ по выполнению производственных заказов
Слайды презентации

Слайд 2 Рекомендуемая литература :
Логистика производства. Теория и практика :

Рекомендуемая литература :Логистика производства. Теория и практика : учебник для магистров

учебник для магистров / В.А.Волочиенко, Р.В. Серышев; отв. Ред.

Б.А.Аникин. – М. : Издательство ЮРАЙТ, 2014. – 454с. – Серия : Магистр.
Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / под ред. В.И.Сергеева.- М.: ИНФРА-М, 2006.- 976с.
Логистика : тренинг и практикум : учеб. Пособие под ред. Б.А. Аникина, Т.А.Родкиной. – М. : Проспект, 2009. - 448с.

Слайд 3 Логистика
– теория и практика планирования, организации, управления и

Логистика– теория и практика планирования, организации, управления и контроля за движением

контроля за движением материальных и сопутствующих им информационных, энергетических,

финансовых потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.

Слайд 4
Материальный поток на своем пути от первичного источника

Материальный поток на своем пути от первичного источника сырья до конечного

сырья до конечного потребителя проходит ряд производственных звеньев.

Управление материальным

потоком на этом этапе имеет свою специфику и носит название производственной логистики.


Слайд 5 Структура общественного производства

Структура общественного производства

Слайд 6 Функциональные области логистики

Функциональные области логистики

Слайд 7 Материальный поток
- находящиеся в состоянии движения материальные

Материальный поток - находящиеся в состоянии движения материальные ресурсы (МР), незавершенное

ресурсы (МР), незавершенное производство (НП) и готовая продукция (ГП),

к которым применяются логистические операции, связанные с их физическим перемещением в пространстве: погрузка, разгрузка, затаривание, перевозка, сортировка, консолидация, разукрупнение и т.п.


Слайд 8 Производственная логистика
занимается планированием, организацией и управлением внутрипроизводственной транспортировкой,

Производственная логистиказанимается планированием, организацией и управлением внутрипроизводственной транспортировкой, буферизацией (складированием), и

буферизацией (складированием), и поддержанием запасов (заделов) сырья, материалов и

незавершенного производства производственных процессов стадий заготовки, обработки и сборки готовой продукции, в целом представляет собой регулирование производственного процесса в пространстве и во времени.


Слайд 9 Логистическая система
- относительно устойчивая совокупность звеньев (структурных/функциональных

Логистическая система - относительно устойчивая совокупность звеньев (структурных/функциональных подразделений компании, а

подразделений компании, а также поставщиков, потребителей и логистических посредников),

взаимосвязанных и объединенных единым управлением логистическим процессом для реализации корпоративной стратегии организации бизнеса.


Слайд 10 Макрологистическая система
- это крупная система управления материальными

Макрологистическая система - это крупная система управления материальными потоками, охватывающая предприятия

потоками, охватывающая предприятия промышленности, посреднические, торговые и транспортные организации

различных ведомств, расположенных в разных регионах страны или в разных странах.

Слайд 11 Микрологистические системы
являются подсистемами, структурными составляющими макрологистических систем.
К

Микрологистические системы являются подсистемами, структурными составляющими макрологистических систем.К ним относят отдельные предприятия, территориально-производственные комплексы.

ним относят отдельные предприятия, территориально-производственные комплексы.


Слайд 12 Предприятие как логистическая система

Предприятие как логистическая система

Слайд 13 Цели логистики снабжения :
- расчет потребности в материальных

Цели логистики снабжения :- расчет потребности в материальных ресурсах в соответствии

ресурсах в соответствии с программой производства;
- правильный выбор поставщиков,

сведение их количества к минимуму;
- заблаговременный запрос на материалы;
- использование единых контейнеров на протяжении длительного времени;

Слайд 14 Цели логистики снабжения (продолжение):
- минимизация запасов;
- достижение снабжения

Цели логистики снабжения (продолжение):- минимизация запасов;- достижение снабжения «по требованию»;- гарантия

«по требованию»;
- гарантия безошибочного размещения материалов;
- интеграция снабжения и

производства.


Слайд 15 Цели производственной логистики :
- сокращение простоев оборудования;
- оптимизация

Цели производственной логистики :- сокращение простоев оборудования;- оптимизация межцеховых заделов;- улучшение

межцеховых заделов;
- улучшение использования производственных и складских площадей;
- повышение

качества продукции, обязательное устранение брака;
- устранение нерациональных внутризаводских перевозок.


Слайд 16 Цели логистики сбыта (распределительной):
- поставка готовой продукции в

Цели логистики сбыта (распределительной):- поставка готовой продукции в соответствии с заявками

соответствии с заявками клиентов (время, качество, цена);
- качественное складирование

с минимальными затратами;
- повторное использование тары;
- обеспечение высокого уровня сервиса;
- сквозное управление изготовлением заказов до сбыта включительно.


Слайд 17 Цели транспортной логистики:
- разработка оптимальных маршрутов и графиков

Цели транспортной логистики:- разработка оптимальных маршрутов и графиков движения транспорта;- совместное

движения транспорта;
- совместное планирование работы различных видов транспорта;
- координация

работы транспорта со складскими и производственными звеньями;
- выбор вида транспортных средств;
- создание транспортных коридоров и транспортных цепей.


Слайд 18 Цели информационной логистики:
- сопровождение и обслуживание материального потока;
-

Цели информационной логистики:- сопровождение и обслуживание материального потока;- нахождение (размещение);- время

нахождение (размещение);
- время прибытия и (или) отправки в пункт

(из пункта) размещения;
- система транспортировки;
- резервирование.


Слайд 19 Цели логистики утилизации:
- планирование переработки и утилизация отходов;
-

Цели логистики утилизации:- планирование переработки и утилизация отходов;- сортировка отходов;- быстрая

сортировка отходов;
- быстрая переработка материалов, которые могут повторно использоваться;
-

экологически безопасное складирование отходов, которые не могут использоваться повторно.


Слайд 20 Функции производственной логистики
координация действий участников логистического процесса;
организация материальных

Функции производственной логистикикоординация действий участников логистического процесса;организация материальных потоков в производстве;планирование

потоков в производстве;
планирование материальных потоков;
контроль над ходом процесса товародвижения

в рамках внутрипроизводственной логистической системы;
регулирование хода выполняемых работ.

Слайд 21 Координация действий
формулирование и доведение целей управления материальными потоками

Координация действийформулирование и доведение целей управления материальными потоками до отдельных подразделений;согласование

до отдельных подразделений;
согласование отмеченных целей с глобальными целями предприятия;
обеспечение

на этой основе совместной слаженной работы всех звеньев логистической цепи.

Слайд 22 Организация
предполагает формирование материальных потоков и установление пространственных и

Организацияпредполагает формирование материальных потоков и установление пространственных и временных связей между

временных связей между участниками товародвижения, а также создание системы

управления материальными потоками на предприятии.

Слайд 23 Планирование
включает выполнение таких подфункций, как научно-техническое и экономическое

Планированиевключает выполнение таких подфункций, как научно-техническое и экономическое прогнозирование, разработка программы действий и детализация планов.

прогнозирование, разработка программы действий и детализация планов.


Слайд 24 Прогнозирование
предшествует собственно разработке планов и составлению программы действий.

Прогнозированиепредшествует собственно разработке планов и составлению программы действий. Оно выполняет задачу

Оно выполняет задачу по оценке будущих тенденций состояния внутрипроизводственной

логистической системы.

Слайд 25 В зависимости от целей ПЛ прогнозы могут быть

В зависимости от целей ПЛ прогнозы могут быть :прогнозы технического развития

:
прогнозы технического развития (создание новых видов продукции и изменений

в технологии производства, появления новых материалов);
прогнозы спроса на продукцию с целью замены изготавливаемой продукции новой или уменьшения объема ее выпуска, определения тенденций в углублении диверсификации производства;
прогнозы материальных ресурсов, имеющие целью определение потребности в материалах с учетом возможных изменений товарной политики предприятия;
прогнозы изменения цен на материалы составляются с тем, чтобы создать запасы тех видов материалов, цены, на которые вероятно возрастут.

Слайд 26 Контроль
состоит в непрерывном наблюдении за ходом процесса товародвижения

Контрольсостоит в непрерывном наблюдении за ходом процесса товародвижения по установленным параметрам.

по установленным параметрам.
Для этого осуществляются сбор и обработка

информации о состоянии материальных потоков, выявляются и анализируются отклонения от плановых заданий по выполнению производственных заказов, делаются выводы о степени соответствия проведенных работ поставленным задачам.
Устранение выявленных отклонений обеспечивается путем регулирования.

  • Имя файла: logistika-proizvodstva-osnovnye-ponyatiya-i-sushchnost-proizvodstvennoy-logistiki.pptx
  • Количество просмотров: 151
  • Количество скачиваний: 0