Презентация на тему Модели оценок эффективности решения задач управления в социальных и экономических системах

управления в социальных и экономических системах.
В соответствии с данной

целью поставлены следующие задачи:
рассмотреть концепцию оценки эффективности в социальных и экономических системах;
определить систему показателей эффективности в задачах управления;
провести аналитический обзор основных показателей эффективности в задачах управления в социальных и экономических системах;
рассмотреть обобщенную модель оценки эффективности управления малым предприятием на примере компании оператора связи;
Объект исследования: модели оценки эффективности в задачах управления в социальных и экономических системах
Предмет исследования: основные показатели эффективности в задачах управления и модели оценки эффективности в социальных и экономических системах
Научная новизна курсовой работы: проведен анализ модели оценки эффективности в задачах управления, проведен аналитический обзор показателей эффективности в социальных и экономических системах.
Актуальность курсовой работы: проведен анализ в сфере оценки эффективности в задачах управления и в социальных и экономических системах. Рассмотрена модель оценки эффективности решения задач в управлении, а также в качестве примера, проанализирована обобщенная модель оценки эффективности управления малого предприятия, предоставляющего услуги связи.

экономических системах

правильно воспринимать, анализировать и прогнозировать внешние условия и своевременно

распределять ресурсы.
Наличие обоснованных и хорошо сформулированных целей и информированность о них сотрудников фирмы.
Способность эффективно использовать ресурсы для достижения производственного результата.
Степень интеграции структурных подразделений фирмы, обеспечивающих согласованность их действий для достижения общих целей.
Гибкость и приспособляемость фирмы к изменяющимся условиям внешней среды.

в социальных и экономических системах
Основные показатели эффективности менеджмента.
Экономические критерии

эффективности:

в социальных и экономических системах
Основные показатели эффективности менеджмента.
Социальные критерии

эффективности:

1.Показатели производительности труда
2.Показатель производимой продукции за час производительного труда
3.Текучесть работников
4.Потерянная производительность
5.Общие издержки организации на рабочую силу
6.Сумма издержек на профессиональное обучение
7.Социальная политика и социальные гарантии

связи
Рассматриваемая задача управления: корректное определение системы критериев и показателей,

для обеспечения эффективности управления малым предприятием связи с учетом динамики влияние внешних и внутренних факторов.
Основные факторы внешней среды, воздействующие на поведение и управление организации:
Экономические факторы:
хозяйственный расчет;
договорные связи;
материальное стимулирование;
финансово-кредитные рычаги;
различные экономические нормативы.
Социальные факторы:
располагаемый доход
покупательские привычки
отношение к качеству товаров и услуг
отношение к труду
системы социальных интересов
стимулирование трудовой активности