Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Операции по управлению персоналом

Содержание

Функции управления персоналом (их много ☺ ):планирование трудовых ресурсов; разработка профессионально-квалификационных требований; поиск, отбор и прием на работу; определение зарплаты и льгот; осуществление социальных программ; профориентация, обучение и повышение квалификации;оценка трудовой деятельности, регулирование трудовых отношений;подготовка руководящих
ОПЕРАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ Функции управления персоналом (их много ☺ ):планирование трудовых ресурсов; разработка профессионально-квалификационных требований; Планирование персоналаПланирование потребности в персонале;Планирование оптимального состава персонала;Набор рабочей силы;Использование, обучение и Факторы, влияющие на потребность в персонале:Производственная и организационная структура предприятия,Программа выпуска товаров Потребность в персонале:(в рамках одной профессиональной категории)Брутто-потребность (БП) Нетто-потребность (НП)Кол-во работников Разрыв трудовых отношений. Причины:Личные и профессиональные Ситуация Коэффициент текучести кадров (Ктк)=(Усж+Ун)/Нс.Усж – число увольнений по собственному желанию.Ун – число Деятельность по управлению текучестью кадров:Определение уровня ТК.Определение уровня экономических потерь, вызванных ТК.Определение Подбор и оценка персонала.Этапы:Учет условий будущей работы.Определение основных требований к претенденту на 1. Устанавливаем критерии подбора: качества и их весовую категорию.Ищем преподавателя философии ☺ Методики подбора и оценки персонала.Анализ письменных характеристик.Метод эталона. Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуКачество 1 (параметр 1): аналитическая работа (0,3). Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуКачество 2 (параметр 2): умение излагать материал (0,4). Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуКачество 3 (параметр 3): чувство юмора (0,3). Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуИтого? ;) Методики подбора и оценки персонала.Попарное сравнениеКонкурсКонкурс проектовМетод тестов Источники информации:Заявление о приеме.Фотография.Биография.Анкета.Аттестат, диплом. Источники информации:Трудовая книжка.Рекомендации.Разговор с поступающим.Пробная работа.Психологические тесты.
Слайды презентации

Слайд 2 Функции управления персоналом (их много ☺ ):
планирование трудовых ресурсов;

Функции управления персоналом (их много ☺ ):планирование трудовых ресурсов; разработка профессионально-квалификационных



разработка профессионально-квалификационных требований;
поиск, отбор и прием на работу;

определение зарплаты и льгот;
осуществление социальных программ;
профориентация, обучение и повышение квалификации;
оценка трудовой деятельности, регулирование трудовых отношений;
подготовка руководящих кадров, управление деловой карьерой;
повышение, понижение, перевод, увольнение.

Слайд 3 Планирование персонала
Планирование потребности в персонале;
Планирование оптимального состава персонала;
Набор

Планирование персоналаПланирование потребности в персонале;Планирование оптимального состава персонала;Набор рабочей силы;Использование, обучение

рабочей силы;
Использование, обучение и развитие персонала.

Этапы:
Оценка наличных ресурсов.
Расчет будущих

потребностей.
Разработка программы удовлетворения потребностей.


Слайд 4 Факторы, влияющие на потребность в персонале:
Производственная и организационная

Факторы, влияющие на потребность в персонале:Производственная и организационная структура предприятия,Программа выпуска

структура предприятия,
Программа выпуска товаров и услуг,
Производственный процесс,
Степень механизации и

автоматизации производства,
Необходимость в замещении персонала,
Возможность снижения или увеличения численности персонала.

Слайд 5 Потребность в персонале:
(в рамках одной профессиональной категории)
Брутто-потребность (БП)

Потребность в персонале:(в рамках одной профессиональной категории)Брутто-потребность (БП) Нетто-потребность (НП)Кол-во работников

Нетто-потребность (НП)
Кол-во работников БП – наличие на


одной проф. категории, предприятии
одновременно работников привлекаемое к данной категории
производственной
деятельности

Слайд 6 Разрыв трудовых отношений. Причины:

Личные и профессиональные

Разрыв трудовых отношений. Причины:Личные и профессиональные Ситуация на качества

Ситуация на качества работника

предприятии
Возможности для увольнения:
«Бойкот».
«Высылка».
«Золотое рукопожатие».
«Выживание».
«Выставление за дверь».

Слайд 7 Коэффициент текучести кадров (Ктк)
=
(Усж+Ун)/Нс.
Усж – число увольнений по

Коэффициент текучести кадров (Ктк)=(Усж+Ун)/Нс.Усж – число увольнений по собственному желанию.Ун –

собственному желанию.
Ун – число увольнений за нарушение трудовой дисциплины.
Нс

– среднее число сотрудников в плановый период.

Слайд 8 Деятельность по управлению текучестью кадров:
Определение уровня ТК.
Определение уровня

Деятельность по управлению текучестью кадров:Определение уровня ТК.Определение уровня экономических потерь, вызванных

экономических потерь, вызванных ТК.
Определение причин ТК.
Определение систем мероприятий, направленных

на нормализацию процесса кадровой работы.
Определение эффекта от осуществления мер.

Слайд 9 Подбор и оценка персонала.
Этапы:
Учет условий будущей работы.
Определение основных

Подбор и оценка персонала.Этапы:Учет условий будущей работы.Определение основных требований к претенденту

требований к претенденту на должность.
Выбор методики оценки качеств кандидатов

и разработка критериев.
Оценка кандидатов и выявление их положительных и негативных сторон.
Определение наиболее подходящей кандидатуры.

Слайд 10 1. Устанавливаем критерии подбора: качества и их весовую

1. Устанавливаем критерии подбора: качества и их весовую категорию.Ищем преподавателя философии ☺

категорию.
Ищем преподавателя философии ☺


Слайд 11 Методики подбора и оценки персонала.
Анализ письменных характеристик.





Метод эталона.


Методики подбора и оценки персонала.Анализ письменных характеристик.Метод эталона.

Слайд 12 Методики подбора и оценки персонала.
Классификация по порядку

Качество 1

Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуКачество 1 (параметр 1): аналитическая работа (0,3).

(параметр 1): аналитическая работа (0,3).

Слайд 13 Методики подбора и оценки персонала.
Классификация по порядку

Качество 2

Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуКачество 2 (параметр 2): умение излагать материал (0,4).

(параметр 2): умение излагать материал (0,4).

Слайд 14 Методики подбора и оценки персонала.
Классификация по порядку

Качество 3

Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуКачество 3 (параметр 3): чувство юмора (0,3).

(параметр 3): чувство юмора (0,3).

Слайд 15 Методики подбора и оценки персонала.
Классификация по порядку

Итого? ;)

Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуИтого? ;)




Слайд 16 Методики подбора и оценки персонала.
Попарное сравнение


Конкурс

Конкурс проектов

Метод тестов


Методики подбора и оценки персонала.Попарное сравнениеКонкурсКонкурс проектовМетод тестов

Слайд 17 Источники информации:
Заявление о приеме.

Фотография.

Биография.
Анкета.
Аттестат, диплом.

Источники информации:Заявление о приеме.Фотография.Биография.Анкета.Аттестат, диплом.

Слайд 18 Источники информации:
Трудовая книжка.

Рекомендации.

Разговор с поступающим.

Пробная работа.

Психологические тесты.

Источники информации:Трудовая книжка.Рекомендации.Разговор с поступающим.Пробная работа.Психологические тесты.

Слайд 19

Слайд 20

Слайд 21

Слайд 22

Слайд 23

  • Имя файла: operatsii-po-upravleniyu-personalom.pptx
  • Количество просмотров: 112
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Типы изомерии
Следующая - Телекоммуникационные решения на базе технологии МсWill (NG - 1)

Похожие презентации

Этапы управленческого консультирования Этапы управленческого консультирования 141
Страхование экологических рисков Страхование экологических рисков 121
Международный менеджмент Международный менеджмент 122
Типы восприятия времени Типы восприятия времени 184
Международный консалтинг Международный консалтинг 136
Elementy postępowania strategicznego. Analiza otoczenia i organizacji Elementy postępowania strategicznego. Analiza otoczenia i organizacji 113
Заблуждение руководителей отделов продаж относительно продающих способностей собственных служб Заблуждение руководителей отделов продаж относительно продающих способностей собственных служб 107
Управление как социальный феномен Управление как социальный феномен 158
Организация мероприятий Организация мероприятий 132
Обучение персонала Обучение персонала 113
Недовольные клиенты и как с ними работать в интернете Недовольные клиенты и как с ними работать в интернете 129
Международный менеджмент Международный менеджмент 143
Гостиничный этикет Гостиничный этикет 135
Исследования в маркетинге Исследования в маркетинге 113
Капитальные вложения и их эффективность. (Тема 3) Капитальные вложения и их эффективность. (Тема 3) 125
Рекламная кампания Рекламная кампания 102
Алгоритм составления списка знакомых. (Часть 2) Алгоритм составления списка знакомых. (Часть 2) 109
Основные понятия в международном маркетинге Основные понятия в международном маркетинге 111
Стиль и имидж менеджера на туристическом предприятии Стиль и имидж менеджера на туристическом предприятии 144
Профессиональная этика бухгалтера Профессиональная этика бухгалтера 242
ЭкоФест ЭкоФест 158
Активные продажи Активные продажи 146
Уровни стратегии Уровни стратегии 134
Разработка и внедрение бизнес-стратегии Разработка и внедрение бизнес-стратегии 112
Введение в логистику. Товародвижение и материальные потоки (Раздел 1) Введение в логистику. Товародвижение и материальные потоки (Раздел 1) 107
Формы организации производства Формы организации производства 126
Совершенствование имиджа организации Совершенствование имиджа организации 129
BMW BMW 114
Маркетинг Маркетинг 111
Детские игровые программы Детские игровые программы 143