Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Операции по управлению персоналом

Содержание

Функции управления персоналом (их много ☺ ):планирование трудовых ресурсов; разработка профессионально-квалификационных требований; поиск, отбор и прием на работу; определение зарплаты и льгот; осуществление социальных программ; профориентация, обучение и повышение квалификации;оценка трудовой деятельности, регулирование трудовых отношений;подготовка руководящих
ОПЕРАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ Функции управления персоналом (их много ☺ ):планирование трудовых ресурсов; разработка профессионально-квалификационных требований; Планирование персоналаПланирование потребности в персонале;Планирование оптимального состава персонала;Набор рабочей силы;Использование, обучение и Факторы, влияющие на потребность в персонале:Производственная и организационная структура предприятия,Программа выпуска товаров Потребность в персонале:(в рамках одной профессиональной категории)Брутто-потребность (БП) Нетто-потребность (НП)Кол-во работников Разрыв трудовых отношений. Причины:Личные и профессиональные Ситуация Коэффициент текучести кадров (Ктк)=(Усж+Ун)/Нс.Усж – число увольнений по собственному желанию.Ун – число Деятельность по управлению текучестью кадров:Определение уровня ТК.Определение уровня экономических потерь, вызванных ТК.Определение Подбор и оценка персонала.Этапы:Учет условий будущей работы.Определение основных требований к претенденту на 1. Устанавливаем критерии подбора: качества и их весовую категорию.Ищем преподавателя философии ☺ Методики подбора и оценки персонала.Анализ письменных характеристик.Метод эталона. Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуКачество 1 (параметр 1): аналитическая работа (0,3). Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуКачество 2 (параметр 2): умение излагать материал (0,4). Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуКачество 3 (параметр 3): чувство юмора (0,3). Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуИтого? ;) Методики подбора и оценки персонала.Попарное сравнениеКонкурсКонкурс проектовМетод тестов Источники информации:Заявление о приеме.Фотография.Биография.Анкета.Аттестат, диплом. Источники информации:Трудовая книжка.Рекомендации.Разговор с поступающим.Пробная работа.Психологические тесты.
Слайды презентации

Слайд 2 Функции управления персоналом (их много ☺ ):
планирование трудовых ресурсов;

Функции управления персоналом (их много ☺ ):планирование трудовых ресурсов; разработка профессионально-квалификационных



разработка профессионально-квалификационных требований;
поиск, отбор и прием на работу;

определение зарплаты и льгот;
осуществление социальных программ;
профориентация, обучение и повышение квалификации;
оценка трудовой деятельности, регулирование трудовых отношений;
подготовка руководящих кадров, управление деловой карьерой;
повышение, понижение, перевод, увольнение.

Слайд 3 Планирование персонала
Планирование потребности в персонале;
Планирование оптимального состава персонала;
Набор

Планирование персоналаПланирование потребности в персонале;Планирование оптимального состава персонала;Набор рабочей силы;Использование, обучение

рабочей силы;
Использование, обучение и развитие персонала.

Этапы:
Оценка наличных ресурсов.
Расчет будущих

потребностей.
Разработка программы удовлетворения потребностей.


Слайд 4 Факторы, влияющие на потребность в персонале:
Производственная и организационная

Факторы, влияющие на потребность в персонале:Производственная и организационная структура предприятия,Программа выпуска

структура предприятия,
Программа выпуска товаров и услуг,
Производственный процесс,
Степень механизации и

автоматизации производства,
Необходимость в замещении персонала,
Возможность снижения или увеличения численности персонала.

Слайд 5 Потребность в персонале:
(в рамках одной профессиональной категории)
Брутто-потребность (БП)

Потребность в персонале:(в рамках одной профессиональной категории)Брутто-потребность (БП) Нетто-потребность (НП)Кол-во работников

Нетто-потребность (НП)
Кол-во работников БП – наличие на


одной проф. категории, предприятии
одновременно работников привлекаемое к данной категории
производственной
деятельности

Слайд 6 Разрыв трудовых отношений. Причины:

Личные и профессиональные

Разрыв трудовых отношений. Причины:Личные и профессиональные Ситуация на качества

Ситуация на качества работника

предприятии
Возможности для увольнения:
«Бойкот».
«Высылка».
«Золотое рукопожатие».
«Выживание».
«Выставление за дверь».

Слайд 7 Коэффициент текучести кадров (Ктк)
=
(Усж+Ун)/Нс.
Усж – число увольнений по

Коэффициент текучести кадров (Ктк)=(Усж+Ун)/Нс.Усж – число увольнений по собственному желанию.Ун –

собственному желанию.
Ун – число увольнений за нарушение трудовой дисциплины.
Нс

– среднее число сотрудников в плановый период.

Слайд 8 Деятельность по управлению текучестью кадров:
Определение уровня ТК.
Определение уровня

Деятельность по управлению текучестью кадров:Определение уровня ТК.Определение уровня экономических потерь, вызванных

экономических потерь, вызванных ТК.
Определение причин ТК.
Определение систем мероприятий, направленных

на нормализацию процесса кадровой работы.
Определение эффекта от осуществления мер.

Слайд 9 Подбор и оценка персонала.
Этапы:
Учет условий будущей работы.
Определение основных

Подбор и оценка персонала.Этапы:Учет условий будущей работы.Определение основных требований к претенденту

требований к претенденту на должность.
Выбор методики оценки качеств кандидатов

и разработка критериев.
Оценка кандидатов и выявление их положительных и негативных сторон.
Определение наиболее подходящей кандидатуры.

Слайд 10 1. Устанавливаем критерии подбора: качества и их весовую

1. Устанавливаем критерии подбора: качества и их весовую категорию.Ищем преподавателя философии ☺

категорию.
Ищем преподавателя философии ☺


Слайд 11 Методики подбора и оценки персонала.
Анализ письменных характеристик.





Метод эталона.


Методики подбора и оценки персонала.Анализ письменных характеристик.Метод эталона.

Слайд 12 Методики подбора и оценки персонала.
Классификация по порядку

Качество 1

Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуКачество 1 (параметр 1): аналитическая работа (0,3).

(параметр 1): аналитическая работа (0,3).

Слайд 13 Методики подбора и оценки персонала.
Классификация по порядку

Качество 2

Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуКачество 2 (параметр 2): умение излагать материал (0,4).

(параметр 2): умение излагать материал (0,4).

Слайд 14 Методики подбора и оценки персонала.
Классификация по порядку

Качество 3

Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуКачество 3 (параметр 3): чувство юмора (0,3).

(параметр 3): чувство юмора (0,3).

Слайд 15 Методики подбора и оценки персонала.
Классификация по порядку

Итого? ;)

Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуИтого? ;)




Слайд 16 Методики подбора и оценки персонала.
Попарное сравнение


Конкурс

Конкурс проектов

Метод тестов


Методики подбора и оценки персонала.Попарное сравнениеКонкурсКонкурс проектовМетод тестов

Слайд 17 Источники информации:
Заявление о приеме.

Фотография.

Биография.
Анкета.
Аттестат, диплом.

Источники информации:Заявление о приеме.Фотография.Биография.Анкета.Аттестат, диплом.

Слайд 18 Источники информации:
Трудовая книжка.

Рекомендации.

Разговор с поступающим.

Пробная работа.

Психологические тесты.

Источники информации:Трудовая книжка.Рекомендации.Разговор с поступающим.Пробная работа.Психологические тесты.

Слайд 19

Слайд 20

Слайд 21

Слайд 22

Слайд 23

  • Имя файла: operatsii-po-upravleniyu-personalom.pptx
  • Количество просмотров: 118
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Типы изомерии
Следующая - Телекоммуникационные решения на базе технологии МсWill (NG - 1)

Похожие презентации

Правила управления компанией Правила управления компанией 127
Основы управления персоналом Основы управления персоналом 128
Испытание №2. Бутерброд-нетворкинг. Сетевой профессиональный полигон Менеджмент. Команда Поколение М Испытание №2. Бутерброд-нетворкинг. Сетевой профессиональный полигон Менеджмент. Команда Поколение М 127
Особенности управления инновационной деятельностью в условиях нового нормативно-правового регулирования Особенности управления инновационной деятельностью в условиях нового нормативно-правового регулирования 127
Примеры рекламы по моделям иерархии результатов ИМК Примеры рекламы по моделям иерархии результатов ИМК 157
Рекламная стратегия: Определение и структура Рекламная стратегия: Определение и структура 114
Как навести порядок в собственном бизнесе Как навести порядок в собственном бизнесе 140
Менеджмент безопасности Менеджмент безопасности 165
Буровой супервайзинг Буровой супервайзинг 145
Логистический планировщик Логистический планировщик 113
Примеры рекламы по моделям иерархии результатов ИМК: aida Примеры рекламы по моделям иерархии результатов ИМК: aida 118
Прогнозирование и планирование в организации. (Тема 8) Прогнозирование и планирование в организации. (Тема 8) 158
Для инвесторов. Foodmarket. Прямые поставки овощей и фруктов от производителей и их реализация Для инвесторов. Foodmarket. Прямые поставки овощей и фруктов от производителей и их реализация 138
Управление рисками. Страхование Управление рисками. Страхование 196
Мотивационная система Мотивационная система 115
Европейская концепция гостиницы Европейская концепция гостиницы 163
Системный подход в менеджменте: внутренняя и внешняя среда Системный подход в менеджменте: внутренняя и внешняя среда 137
Конфликты в организации Конфликты в организации 194
Об участии Федерального казначейства в создании государственной интегрированной информационной системы управления финансами Об участии Федерального казначейства в создании государственной интегрированной информационной системы управления финансами 132
Закупочная логистика. Сущность и задачи закупочной логистики Закупочная логистика. Сущность и задачи закупочной логистики 129
Эффективность производственного менеджмента. Что делать с излишками готовой продукции? Эффективность производственного менеджмента. Что делать с излишками готовой продукции? 139
Маркетинговые исследования в бизнесе Маркетинговые исследования в бизнесе 132
Дресс-код официальных мероприятий Дресс-код официальных мероприятий 127
Классификация логистических проектов. (Модуль 2. Лекция 2.1) Классификация логистических проектов. (Модуль 2. Лекция 2.1) 177
Теория контрактов. Тема 4 Теория контрактов. Тема 4 231
Базовая терминология управления проектами Базовая терминология управления проектами 131
Управление запасами материально-технических ресурсов в ООО Доктор Чехов Управление запасами материально-технических ресурсов в ООО Доктор Чехов 114
Деловой ужин - нюансы Деловой ужин - нюансы 134
Планирование и управление карьерой работников предприятия Планирование и управление карьерой работников предприятия 134
Организационные конфликты Организационные конфликты 140