Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Нормирование управленческих рисков

Содержание

Нормирование рискаПроцесс задания предельно допустимого уровня риска называют "нормированием риска". Оно может осуществляться по различным показателям, характеризующим уровень риска, в частности:
Нормирование управленческих рисковХалезова К.А.УРК2-1мМосква - 2017 Нормирование рискаПроцесс задания предельно допустимого уровня риска называют Выбор предельно допустимого уровня зависит от многих факторов, в частности от: б) Способы нормирования рисковПо аналогамрассчитаны в наиболее благополучных странах, отраслях и предприятияхполучены на Управленческий рискОни представляют собой набор желательных или нежелательных вызванных управленческими решениями ситуаций, УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РИСКИФинансовыеправовыеКадровыетехническиеЭкологическиеКоммерческие Особенность управленческих рисковУправленческий риск – это риск управленческого решения.	   Невозможно Нормирование рисков управленческих решений Нормирование рисков управленческих решений по финансовым вопросамДля принятия управленческих решений по финансовым Нормирование рисков управленческих решений по финансовым вопросамСредний вклад = (55,06×5115000 + 37,69×3290000 Расчет запаса финансовой прочностиОперационный рычагЗапас финансовой прочности – это кромка безопасности предприятия. Нормирование рисков управленческих решений по финансовым вопросамРешения по нормированию:Ограничение размера сделок, которые Нормирование рисков управленческих решений по правовым вопросам		Для управленческого решения, связанного с правовыми Нормирование прочих рисков
Слайды презентации

Слайд 2 Нормирование риска
Процесс задания предельно допустимого уровня риска называют

Нормирование рискаПроцесс задания предельно допустимого уровня риска называют

"нормированием риска". Оно может осуществляться по различным показателям, характеризующим

уровень риска, в частности:


Слайд 3 Выбор предельно допустимого уровня зависит от многих факторов,

Выбор предельно допустимого уровня зависит от многих факторов, в частности от:

в частности от:
б) возможностей организации по снижению риска;
в) наличия

требований и ограничений со стороны социальных систем более высокого уровня (саморегулируемых организаций, государства, международных организаций);
г) отношение к риску общества в целом и конкретных лиц, принимающих решения в организации.

а) возможностей организации по удержанию риска;


Слайд 4 Способы нормирования рисков
По аналогам
рассчитаны в наиболее благополучных странах,

Способы нормирования рисковПо аналогамрассчитаны в наиболее благополучных странах, отраслях и предприятияхполучены

отраслях и предприятиях
получены на основе обработки данных о стихийных

бедствиях и прочих форс мажорных обстоятельствах

Путем оптимизации каких-либо параметров риска по заранее выбранному критерию


Слайд 5 Управленческий риск
Они представляют собой набор желательных или нежелательных

Управленческий рискОни представляют собой набор желательных или нежелательных вызванных управленческими решениями

вызванных управленческими решениями ситуаций, которые могут возникнуть либо при

реализации решений, либо спустя некоторое время. 

Слайд 6

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РИСКИ

Финансовые

правовые

Кадровые

технические

Экологические

Коммерческие

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РИСКИФинансовыеправовыеКадровыетехническиеЭкологическиеКоммерческие

Слайд 7 Особенность управленческих рисков
Управленческий риск – это риск
управленческого

Особенность управленческих рисковУправленческий риск – это риск управленческого решения.	  Невозможно

решения.
Невозможно измерить отдельно

– только его воздействие на систему
Воздействует
на все виды рисков
и порождает новые риски

Таким образом нормирование управленческих рисков можно свести к нормированию ошибок при принятии управленческих решений


Слайд 8 Нормирование рисков управленческих решений

Нормирование рисков управленческих решений

Слайд 9 Нормирование рисков управленческих решений по финансовым вопросам
Для принятия

Нормирование рисков управленческих решений по финансовым вопросамДля принятия управленческих решений по

управленческих решений по финансовым вопросам наиболее оптимальным является установление

критической точки в «зоне безубыточности».
Таким образом, для предприятия,
основой принятия решения будет возможность «уйти в убыток».
Таким образом
«запас финансовой прочности»
- норматив

Слайд 10 Нормирование рисков управленческих решений по финансовым вопросам
Средний вклад

Нормирование рисков управленческих решений по финансовым вопросамСредний вклад = (55,06×5115000 +

= (55,06×5115000 + 37,69×3290000 + 82,19×2400000 + 85,70×5337500
+

146,51×9137500) / (5115000 + 3290000 + 2400000 + 5337500 + 9137500 = 94,93.


,

,



ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ


Слайд 11 Расчет запаса финансовой прочности
Операционный рычаг
Запас финансовой прочности –

Расчет запаса финансовой прочностиОперационный рычагЗапас финансовой прочности – это кромка безопасности

это кромка безопасности предприятия. Расчет этого показателя позволит оценить

возможность дополнительного снижения выручки от продажи продукции в границах точки безубыточности. При проведении анализа безубыточности многие аналитики утверждают, что запас прочности более объективная характеристика, чем точка безубыточности.
Запас финансовой прочности рассчитывается как в рублях, так и процентах к выручке от продажи продукции.
Запас финансовой прочности = 25280000-18553800 = 6726200 руб.,
Запас финансовой прочности = ((25280000-18553800)/25280000)×100 = 26,61%.

Значение запаса финансовой прочности ООО «ХХХ» составило 26,61% от выручки от продажи. Соответственно выручка может быть уменьшена на 26,61% до того, как предприятие окажется в зоне убытков. 

Расчет операционного рычага необходим для нахождения степени влияния структуры затрат на выручку от продажи продукции, поскольку любое изменение выручки от продаж всегда влечет за собой более сильное изменение прибыли.


Слайд 12 Нормирование рисков управленческих решений по финансовым вопросам
Решения по

Нормирование рисков управленческих решений по финансовым вопросамРешения по нормированию:Ограничение размера сделок,

нормированию:
Ограничение размера сделок, которые могут быть приняты единолично
Разделение заработной

платы управленцев на окладную и премиальную часть, зависящую от KPI

Слайд 13 Нормирование рисков управленческих решений по правовым вопросам
Для управленческого

Нормирование рисков управленческих решений по правовым вопросам		Для управленческого решения, связанного с

решения, связанного с правовыми вопросами практически невозможно установить барьер

суммовой, соответственно необходимо установить качественный барьер:
Недопущение судебного разбирательства
Минимизация возможностей проверок со стороны государства
прочее

Слайд 14 Нормирование прочих рисков

Нормирование прочих рисков

  • Имя файла: normirovanie-upravlencheskih-riskov.pptx
  • Количество просмотров: 146
  • Количество скачиваний: 0