Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему STEP- анализ

В литературе по стратегическому менеджменту получил распространение так называемый STEP-анализ (PEST-анализ) STEP является аббревиатурой названия таких факторов: социальных (S – social), технологических (Т – technological), экономических (Е – economic), политических (Р – political). 
STEP-АНАЛИЗПрезентацию подготовил Никитин ВасилийГруппа 5-м-2 В литературе по стратегическому менеджменту получил распространение так называемый STEP-анализ (PEST-анализ) STEP Анализ STEP-факторов обеспечивает ряд преимуществ:· Когда руководитель и его ближайшие сотрудники работают В проведении STEP-анализа существуют некоторые этапы, которых необходимо придерживаться. А именно: Тенденции, имеющие существенное значение для корпоративной стратегии - Текущее законодательство на рынке - Будущие изменения в законодательстве - Европейское/международное Экономика- Экономическая ситуация и тенденции - Экономическая ситуация (ВВП) - Динамика ставки СОЦИУМДемография - Изменения законодательства, затрагивающие социальные факторы - Принятие нового Трудового кодекса ТЕХНОЛОГИЯ- Развитие конкурентных технологий - Финансирование исследований - Связанные / зависимые технологии STEP-анализ вполне можно рассматривать как вариант системного анализа, т.к. факторы, которые относятся
Слайды презентации

Слайд 2 В литературе по стратегическому менеджменту получил распространение так

В литературе по стратегическому менеджменту получил распространение так называемый STEP-анализ (PEST-анализ)

называемый STEP-анализ (PEST-анализ) STEP является аббревиатурой названия таких факторов: социальных

(S – social), технологических (Т – technological), экономических (Е – economic), политических (Р – political). 

Слайд 3 Анализ STEP-факторов обеспечивает ряд преимуществ:
· Когда руководитель и

Анализ STEP-факторов обеспечивает ряд преимуществ:· Когда руководитель и его ближайшие сотрудники

его ближайшие сотрудники работают со STEP-факторами, они начинают не

только говорить о внешнем окружении, но и думать о нем;
· У людей воспитывается культура учета факторов внешнего окружения и появляется «видение» внешнего окружения;
· Свободно передвигаясь от фактора к фактору, аналитик выстраивает целостную картину внешнего окружения;
· Вырабатывается общий язык для анализа внешнего окружения;
· Возникает устойчивая привычка размышлять над внешним окружением и не увлекаться внутренними проблемами.


Слайд 4 В проведении STEP-анализа существуют некоторые этапы, которых необходимо

В проведении STEP-анализа существуют некоторые этапы, которых необходимо придерживаться. А именно:

придерживаться. А именно: 1) Разработка перечня главных стратегических факторов, которые

имеют высокую вероятность реализации и воздействия на функционирование предприятия; - 2) Оценка важности каждого события для данного предприятия путем присвоения ему определенного веса от единицы (важнейшее) до нуля (незначительное). Сумма весов должна быть равна единице, что обеспечивается нормированием. -3 ) Оценка степени влияния каждого фактора-события на стратегию предприятия по 5-ти балльной шкале: «пять» – сильное воздействие, серьезная опасность; «единица» – отсутствие воздействия, угрозы; - 4 ) Определение взвешенной оценки путем умножения веса фактора на силу его воздействия и подсчитывание суммарной взвешенной оценки для данного предприятия.

Слайд 5 Тенденции, имеющие существенное значение для корпоративной стратегии

Тенденции, имеющие существенное значение для корпоративной стратегии

Слайд 6 - Текущее законодательство на рынке - Будущие изменения

- Текущее законодательство на рынке - Будущие изменения в законодательстве -

в законодательстве - Европейское/международное законодательство - Регулирующие органы и

нормы - Правительственная политика, изменение - Государственное регулирование конкуренции - Торговая политика - Ужесточение госконтроля за деятельностью бизнес-субъектов и штрафные санкции - Выборы на всех уровнях власти - Финансирование, гранты и инициативы - Группы лоббирования/давления рынка - Международные группы давления - Экологические проблемы - Выборы Президента - Отношения организации с Правительством и федеральной властью в целом - Прочее влияние государства в отрасли

Слайд 7 Экономика
- Экономическая ситуация и тенденции - Экономическая ситуация

Экономика- Экономическая ситуация и тенденции - Экономическая ситуация (ВВП) - Динамика

(ВВП) - Динамика ставки рефинансирования - Уровень инфляции -

Инвестиционный климат в отрасли - Заграничные экономические системы и тенденции - Общие проблемы налогообложения - Налогообложение, определенное для продукта / услуг - Сезонность / влияние погоды - Рынок и торговые циклы - Платежеспособный спрос населения - Платежеспособный спрос главных потребителей продукта - Специфика производства - Товаропроводящие цепи и дистрибуция - Потребности конечного пользователя - Обменные курсы валют - Основные внешние издержки - Динамика занятости населения - Ужесточение госконтроля за деятельностью бизнес-субъектов и штрафные санкции

Слайд 8 СОЦИУМ
Демография - Изменения законодательства, затрагивающие социальные факторы -

СОЦИУМДемография - Изменения законодательства, затрагивающие социальные факторы - Принятие нового Трудового

Принятие нового Трудового кодекса - Структура доходов и расходов

- Базовые ценности - Тенденции образа жизни - Здоровый образ жизни - Отношение к работе и отдыху - Отношение к образованию - Бренд, репутация компании, имидж - Модели поведения покупателей - Мода и образцы для подражания - Главные события и факторы влияния - Мнения и отношение потребителей - Потребительские предпочтения - Представления СМИ - Точки контакта покупателей - Этнические / религиозные факторы - Реклама и связи с общественностью - Недоверие к рекламе со стороны конечных потребителей - Нехватка квалифицированных кадров

Слайд 9 ТЕХНОЛОГИЯ
- Развитие конкурентных технологий - Финансирование исследований -

ТЕХНОЛОГИЯ- Развитие конкурентных технологий - Финансирование исследований - Связанные / зависимые

Связанные / зависимые технологии - Замещающие технологии/решения - Зрелость

технологий - Изменение и адаптация новых технологий - Производственная емкость, уровень - Информация и коммуникации, влияние интернета - Потребители, покупающие технологии - Законодательство по технологиям - Потенциал инноваций - Доступ к технологиям, лицензирование, патенты - Проблемы интеллектуальной собственности

Слайд 11 STEP-анализ вполне можно рассматривать как вариант системного анализа,

STEP-анализ вполне можно рассматривать как вариант системного анализа, т.к. факторы, которые

т.к. факторы, которые относятся к перечисленным четырем аспектам обычно

тесно взаимосвязаны и характеризуют различные иерархические уровни общества, как системы.  STEP-анализ помогает изучить «поведение» внешней среды только в том случае, если адекватно и объективно оценивать воздействие на организацию всех четырех факторов.  Результаты STEP-анализа лучше всего оформлять в виде матричной таблицы или схемы.


  • Имя файла: step-analiz.pptx
  • Количество просмотров: 151
  • Количество скачиваний: 0