Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Основные требования к проектированию

Содержание

Формирование команды проекта«Замотивированные» члены команды, которые проявляют интерес к решению проблемы, проявляют гибкость и открытость к восприятию новой информацииСпособны решить проблему и видеть конечные результатыПроявляют высокую чувствительность к нуждам и потребностям людей/ целевой группыСпособны работать в
Основные требования к проектированиюПроект всегда должен иметь связанные между собой проблему, цель, Формирование команды проекта«Замотивированные» члены команды, которые проявляют интерес к решению проблемы, проявляют Основные различия между проектом и программой Социальный проект - описанная деятельность НКО, Общая схема и термины Алгоритм разработки проекта Структура проекта  постановка проблемыцели, задачи, целевая аудиторияКалендарный план реализациирезультаты бюджет Основные разделы проектаТитульный лист (паспорт проекта с краткой аннотацией и контактами)Содержательная часть Постановка проблемыАнализ состояния проблемы, за решение которой Вы беретесь (важность, масштаб, возможности Постановка и описание проблемыСоциальная общественная проблема - это ситуация объективного характера, вызывающая, Описание проблемы Постановка цели Цель проектаКонкретнаИзмеримаРеалистичнаДостижимаОграничена временными срокамиОграничена определенным местомЧто Вы хотите сделать и какие результаты получить по итогам проекта? Задачи проектаНапрямую связаны с деятельностью по проекту и направлены на решение заявленной Целевые группы Стратегия и механизм достижения поставленной целиОписываются стратегия и методы достижения поставленной цели, Информационное обеспечение Календарный план реализации проекта Приложение №1 в формате Excel График мероприятий проектамероприятия должны:соответствовать цели и задачам проекта,быть реалистичными и выполнимыми,быть равномерно распределены по времени исполнения Описание деятельности организации и квалификации сотрудников проекта Распределение обязанностей по выполнению проекта Ресурсы организацииНеобходимые кадровые ресурсыНеобходимые материальные ресурсы для кадрового обеспечения ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ ПАРТНЕРЫНеобходимо указать Ваших партнеров по реализации проекта (другие НКО, организации, органы Смета расходов и Расчеты к смете расходов формируются в формате Оценка волонтерского труда (неквалифицированного)Принцип расчета оценки труда волонтеров зависит от величины среднего Логическая модель проектаЦель: Поддержка и ресурсное сопровождение деятельности общественных ветеранских организаций Пермского Ожидаемые результаты Продукт деятельности –материализованная деятельность по проекту Результат – ощутимые последствия Оценка результатов Предлагаемые критерии оценки проекта Перечень количественных и качественных показателей, соответствующих заявленным целям Дальнейшее развитие и финансирование проекта Дальнейшее развитие проекта и перспективы финансовой стабильности Ответьте на вопросы:будет ли востребована
Слайды презентации

Слайд 2 Формирование команды проекта
«Замотивированные» члены команды, которые проявляют интерес

Формирование команды проекта«Замотивированные» члены команды, которые проявляют интерес к решению проблемы,

к решению проблемы, проявляют гибкость и открытость к восприятию

новой информации
Способны решить проблему и видеть конечные результаты
Проявляют высокую чувствительность к нуждам и потребностям людей/ целевой группы
Способны работать в команде, четко знают и выполняют свой функционал
Способны брать на себя ответственность и вести за собой
Обязательно – специалист по бухучету!


Слайд 3 Основные различия между проектом и программой

Основные различия между проектом и программой

Слайд 4 Социальный проект

Социальный проект - описанная деятельность НКО, (инициативной группы)

- описанная деятельность НКО, (инициативной группы) в конкретный период

времени по преобразованию социальной действительности для решения общественно-значимой проблемы, результатами которой является создание специфических социальных или культурных продуктов или услуг, приносящих пользу обществу.

Слайд 5 Общая схема и термины

Общая схема и термины

Слайд 6 Алгоритм разработки проекта

Алгоритм разработки проекта

Слайд 7 Структура проекта

постановка проблемы
цели, задачи, целевая аудитория
Календарный план

Структура проекта постановка проблемыцели, задачи, целевая аудиторияКалендарный план реализациирезультаты бюджет

реализации
результаты
бюджет


Слайд 8 Основные разделы проекта
Титульный лист (паспорт проекта с краткой

Основные разделы проектаТитульный лист (паспорт проекта с краткой аннотацией и контактами)Содержательная

аннотацией и контактами)
Содержательная часть проекта
Постановка проблемы
Цель и задачи
Стратегия и

механизм достижения поставленной цели
Календарный план реализации проекта (в формате Excel и является Приложением № 1)
Описание деятельности организации и квалификации сотрудников проекта
Предполагаемые партнеры
Смета расходов (в Excel и является Приложением № 2)
Расчеты к смете расходов (в Excel и является Приложением № 3)
Ожидаемые результаты
Предлагаемые критерии оценки проекта
Дальнейшее развитие проекта и перспективы финансовой стабильности
Приложения к проекту, согласно условий конкурса


Слайд 9 Постановка проблемы
Анализ состояния проблемы, за решение которой Вы

Постановка проблемыАнализ состояния проблемы, за решение которой Вы беретесь (важность, масштаб,

беретесь (важность, масштаб, возможности решения собственными ресурсами )
Анализ проблем

в конкретной территории (аналитические и статистические данные)
Определение целевой группы (категории и количество)
Поиск заинтересованности основных партнеров /стейкхолдеров/
Поиск интересных / новых подходов к решению проблемы


Слайд 10 Постановка и описание проблемы
Социальная общественная проблема - это

Постановка и описание проблемыСоциальная общественная проблема - это ситуация объективного характера,

ситуация объективного характера, вызывающая, с одной стороны, неудовлетворенность людей

и напряженность в обществе, с другой – желание преодолеть, изменить негативную ситуацию, предложить оптимальный, часто инновационный путь решения проблемы.
Важно нащупать особый общественный интерес, болевую точку общественной жизни, уловить неудовлетворенные потребности людей и на этом построить фундамент проекта.
Почему этот проект необходим и актуален?
Почему именно вы можете решить заявленную проблему?



Слайд 11 Описание проблемы

Описание проблемы

Слайд 12 Постановка цели

Постановка цели

Слайд 13 Цель проекта
Конкретна
Измерима
Реалистична
Достижима
Ограничена временными сроками
Ограничена определенным местом

Что Вы хотите

Цель проектаКонкретнаИзмеримаРеалистичнаДостижимаОграничена временными срокамиОграничена определенным местомЧто Вы хотите сделать и какие результаты получить по итогам проекта?

сделать и какие результаты получить по итогам проекта?


Слайд 14 Задачи проекта
Напрямую связаны с деятельностью по проекту и

Задачи проектаНапрямую связаны с деятельностью по проекту и направлены на решение

направлены на решение заявленной проблемы для достижения поставленной цели
Сформулированы

четко и конкретно, выражены не общими словами, а в количественных и качественных показателях
Представляют собой конкретные промежуточные измеряемые результаты в ходе реализации проекта


Слайд 15 Целевые группы

Целевые группы

Слайд 16 Стратегия и механизм достижения поставленной цели

Описываются стратегия и

Стратегия и механизм достижения поставленной целиОписываются стратегия и методы достижения поставленной

методы достижения поставленной цели, а также механизм реализации проекта
Каким

образом будет достигнута намеченная цель?
Как будут выполняться поставленные задачи?
Кто будет осуществлять их реализацию?
Какие ресурсы будут использованы, как будет производиться отбор участников проекта?
Как будет обеспечено информационное сопровождение проекта?
В этом разделе шаг за шагом должны быть описаны основные мероприятия, которые будут происходить в рамках данного проекта, кто будет это делать и кому конкретно эта деятельность будет адресована (какова численность участников реализации проекта и каков охват целевой (клиентской) группы.

Слайд 17 Информационное обеспечение

Информационное обеспечение

Слайд 18 Календарный план реализации проекта Приложение №1 в формате

Календарный план реализации проекта Приложение №1 в формате Excel

Excel


Слайд 19 График мероприятий проекта
мероприятия должны:
соответствовать цели и задачам проекта,
быть

График мероприятий проектамероприятия должны:соответствовать цели и задачам проекта,быть реалистичными и выполнимыми,быть равномерно распределены по времени исполнения

реалистичными и выполнимыми,
быть равномерно распределены по времени исполнения




Слайд 20 Описание деятельности организации и квалификации сотрудников проекта
Распределение

Описание деятельности организации и квалификации сотрудников проекта Распределение обязанностей по выполнению

обязанностей по выполнению проекта между сотрудниками проекта.
Описание опыта работы

по информационному сопровождению проекта, в том числе, взаимодействия со средствами массовой информации.
Информация о соблюдении организацией налогового законодательства и законодательства о некоммерческих организациях (в т.ч. о своевременном предоставлении отчетности о своей деятельности в территориальное управление Министерства юстиции РФ).

Слайд 21 Ресурсы организации
Необходимые кадровые ресурсы

Необходимые материальные ресурсы для кадрового

Ресурсы организацииНеобходимые кадровые ресурсыНеобходимые материальные ресурсы для кадрового обеспечения

обеспечения


Слайд 22 ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ ПАРТНЕРЫ
Необходимо указать Ваших партнеров по реализации проекта

ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ ПАРТНЕРЫНеобходимо указать Ваших партнеров по реализации проекта (другие НКО, организации,

(другие НКО, организации, органы власти, МУ, коммерческие структуры, фонды

и т.п.)
Как будут выстроены отношения, распределены обязанности
Описание деятельности заявленных в проекте партнеров и механизмов взаимодействия с партнерами (договора, письменные или устные обязательства)


Слайд 23 Смета расходов и Расчеты к смете расходов формируются

Смета расходов и Расчеты к смете расходов формируются в формате

в формате Excel и являются Приложением № 2 и

№ 3 соответственно к паспорту проекта.

Примерные ошибки в подготовке бюджета:
Завышенное неправомерное включение расходов
отсутствие обоснования собственного вклада
включение в качестве собственного вклада полной стоимости уже имеющегося имущества (оборудования, снаряжения, помещений)


Слайд 24 Оценка волонтерского труда (неквалифицированного)
Принцип расчета оценки труда волонтеров

Оценка волонтерского труда (неквалифицированного)Принцип расчета оценки труда волонтеров зависит от величины

зависит от величины среднего прожиточного минимума в регионе (принимается

ежеквартально распоряжением Правительства Пермского края)

В г. Перми величина среднемесячного уровня дохода за I квартал 2014г. составила 6 596 рублей.
Прожиточный минимум для трудоспособного населения составляет 7 570 рубля, для пенсионеров – 5 805 рубля и для детей – 7131рублей. 

Формула
ФОТ в = ПМ : 22,5: 8 * Nч * Кв,
где ПМ - величина прожиточного минимума в регионе в среднем на душу населения;
22,5 - среднестатистическое количество рабочих дней в месяце;
8 - количество рабочих часов в день;
Nч - количество часов работы по проекту одного волонтера;
Кв - количество волонтеров.
Стоимость 1 часа = 6596,00 : 22,5 : 8 = 36,64 руб.


Слайд 25 Логическая модель проекта
Цель: Поддержка и ресурсное сопровождение деятельности

Логическая модель проектаЦель: Поддержка и ресурсное сопровождение деятельности общественных ветеранских организаций

общественных ветеранских организаций Пермского края и укрепление кадрового потенциала

ветеранского актива


Слайд 27 Ожидаемые результаты
Продукт деятельности –материализованная деятельность по проекту

Ожидаемые результаты Продукт деятельности –материализованная деятельность по проекту Результат – ощутимые


Результат – ощутимые последствия деятельности по проекту. Под «результатом»

подразумевается возросшая ценность, которую создает проект для клиентов и для территории, изменения состояния проблемы


Слайд 28 Оценка результатов

Оценка результатов

Слайд 29 Предлагаемые критерии оценки проекта
Перечень количественных и качественных

Предлагаемые критерии оценки проекта Перечень количественных и качественных показателей, соответствующих заявленным

показателей, соответствующих заявленным целям и задачам проекта

Описание механизма отслеживания

результата (источники и методы получения показателей)



Слайд 30 Дальнейшее развитие и финансирование проекта

Дальнейшее развитие и финансирование проекта

  • Имя файла: osnovnye-trebovaniya-k-proektirovaniyu.pptx
  • Количество просмотров: 133
  • Количество скачиваний: 0