Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Построение дерева целей

Дерево целей - это структурированная, построенная по иерархическому принципу совокупность целей социально-экономической системы, программы, плана, в которой выделены генеральная цель; подчиненные ей подцели первого, второго и последующего уровней.
ПОСТРОЕНИЕ ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙСтудентка 2 курсанаправления МенеджментМайорова Я.Г. Дерево целей - это структурированная, построенная по иерархическому принципу совокупность целей социально-экономической Ч. Черчмен Р. Акофф Цели должны быть конкретными, точными, полными, гибкими и непротиворечивыми.Конкретность целей обеспечивается предметной • начинается построение «дерева целей» с формулирования главной цели;• соблюдая принцип «от общего к Четыре вида взаимосвязей между целями:  1. Взаимодополнение целей: первая цель достигается только Элементы формулировки целей:   - содержание цели (что должно быть достигнуто?);  - масштаб ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ И ФОРМИРОВАНИЯ ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ  1. Цель определяется назревшей ПРИМЕР  «УЧРЕЖДЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ»
Слайды презентации

Слайд 2 Дерево целей - это структурированная, построенная по иерархическому

Дерево целей - это структурированная, построенная по иерархическому принципу совокупность целей

принципу совокупность целей социально-экономической системы, программы, плана, в которой

выделены генеральная цель; подчиненные ей подцели первого, второго и последующего уровней.


Слайд 3 Ч. Черчмен
Р. Акофф

Ч. Черчмен Р. Акофф

Слайд 4 Цели должны быть конкретными, точными, полными, гибкими и

Цели должны быть конкретными, точными, полными, гибкими и непротиворечивыми.Конкретность целей обеспечивается

непротиворечивыми.
Конкретность целей обеспечивается предметной направленностью, адресностью и временной определенностью

(задаются начало, конец и порядок достижения целей).
Состав и полнота целей зависят от специфики объекта и условий внешней среды, которая служит источником формирования целей.
Цели должны рассматриваться во взаимосвязи с сопряженными задачами, для того чтобы обеспечить их непротиворечивость и согласованность в стремлении рационально распределить имеющиеся ресурсы.
Гибкость целей проявляется в возможности ее корректировки в связи с изменениями, происходящими во внутренней и внешней среде системы.


Слайд 5 • начинается построение «дерева целей» с формулирования главной цели;
• соблюдая

• начинается построение «дерева целей» с формулирования главной цели;• соблюдая принцип «от общего

принцип «от общего к частному», производится редукция (разделение) цели

на части (на подцели);
• иерархичность целей обеспечивается тем, что цели нижнего уровня вытекают из вышестоящих целей и подчиняются им, т. е. средства к достижению цели являются ее подцелями и в свою очередь становятся целями для следующего нижестоящего уровня иерархии;
• завершается процедура построения «дерева целей» на том уровне декомпозиции, на котором удается разработать альтернативные способы достижения цели.


Слайд 6 Четыре вида взаимосвязей между целями:
  1. Взаимодополнение целей:

Четыре вида взаимосвязей между целями:  1. Взаимодополнение целей: первая цель достигается

первая цель достигается только в случае достижения второй и

наоборот.
  2. Индиферентность целей: первая цель достигается независимо от достижения второй.
  3. Антогонизм целей: достигается либо первая, либо вторая цель.
  4. Конкуренция целей: ограниченное количество ресурсов может быть направлено на достижение либо первой, либо второй цели.


Слайд 7 Элементы формулировки целей: 
  - содержание цели (что должно

Элементы формулировки целей:   - содержание цели (что должно быть достигнуто?);  -

быть достигнуто?);
  - масштаб цели (в каком объеме должна

быть достигнута цель?);
  - срок выполнения цели (за какое время должна быть достигнута цель?). 

Слайд 8 ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ И ФОРМИРОВАНИЯ ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ
 

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ И ФОРМИРОВАНИЯ ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ  1. Цель определяется

1. Цель определяется назревшей потребностью и возможностями ее достижения.


  2. Цель должна быть конкретной и конечной для исполнителей, иметь помимо формулировки количественное выражение или иметь соответствующий критерий ее достижения, задаваться на определенный период времени.
  3. Постановка цели осуществляется в несколько этапов.
  4. Цели систем низшего уровня должны быть совместимы с целями систем высшего уровня и направлены на достижение последних.
  5. Между деревом объектов управления и деревом целей желательно достижение как можно большего соответствия.


Слайд 9 ПРИМЕР «УЧРЕЖДЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ»

ПРИМЕР «УЧРЕЖДЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ»

  • Имя файла: postroenie-dereva-tseley.pptx
  • Количество просмотров: 181
  • Количество скачиваний: 1