Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Контроль как функция управления

План лекцииСущность, назначение и разновидности контроля. Этапы процесса контроля.Поведенческие аспекты контроля.Основные характеристики эффективного контроля.
Контроль как функция управления План лекцииСущность, назначение и разновидности контроля. Этапы процесса контроля.Поведенческие аспекты контроля.Основные характеристики эффективного контроля. Ошибки руководстваИзменения во внешней средеРазное поведение работниковНеобходимо постоянно отслеживать результаты и корректировать деятельность организацииУправление организациейВЕРОЯТНОСТНЫЙ процессКОНТРОЛЬ По времениосуществленияВиды контроляПредварительныйТекущийЗаключительныйПо целиСтратегический  (по цели)Оперативный  (по промежуточным результатам)Текущий Этапы контроляОпределение стандартов (показателей) деятельностиОпределение критериев оценки этих показателейПредварительный этапОсновной этапОпределение допустимых Поведенческие аспекты контроляСнижение результативностиОриентированное на контроль поведениеЛожная информацияНегативные аспекты контроляКак избежать?Осмысленные и Требования к эффективному контролюСтратегическая направленностьОриентация на результатыСоответствие делуСвоевременностьГибкостьПростота и экономичность
Слайды презентации

Слайд 2 План лекции
Сущность, назначение и разновидности контроля.
Этапы процесса

План лекцииСущность, назначение и разновидности контроля. Этапы процесса контроля.Поведенческие аспекты контроля.Основные характеристики эффективного контроля.

контроля.
Поведенческие аспекты контроля.
Основные характеристики эффективного контроля.


Слайд 3 Ошибки руководства
Изменения во внешней среде
Разное поведение работников


Необходимо постоянно

Ошибки руководстваИзменения во внешней средеРазное поведение работниковНеобходимо постоянно отслеживать результаты и корректировать деятельность организацииУправление организациейВЕРОЯТНОСТНЫЙ процессКОНТРОЛЬ

отслеживать результаты
и корректировать деятельность организации
Управление организацией
ВЕРОЯТНОСТНЫЙ процесс
КОНТРОЛЬ


Слайд 4 По времени
осуществления
Виды контроля
Предварительный
Текущий
Заключительный
По цели
Стратегический (по цели)
Оперативный (по промежуточным

По времениосуществленияВиды контроляПредварительныйТекущийЗаключительныйПо целиСтратегический (по цели)Оперативный (по промежуточным результатам)Текущий (по траектории движения)По содержаниюВремяОбъемСтоимостьРесурсыКачествоПо масштабуПолныйВыборочный

результатам)
Текущий (по траектории движения)
По содержанию
Время
Объем
Стоимость
Ресурсы
Качество
По масштабу
Полный
Выборочный


Слайд 5
Этапы контроля
Определение стандартов (показателей) деятельности
Определение критериев оценки этих

Этапы контроляОпределение стандартов (показателей) деятельностиОпределение критериев оценки этих показателейПредварительный этапОсновной этапОпределение

показателей
Предварительный этап

Основной этап
Определение допустимых отклонений
Измерение результатов
Основной этап
Заключительный этап
Оценка результатов
Выбор варианта поведения
Ничего

не предпринимать
Устранить отклонения
Изменить стандарты

Слайд 6 Поведенческие аспекты контроля
Снижение результативности
Ориентированное на контроль поведение
Ложная информация
Негативные аспекты контроля
Как

Поведенческие аспекты контроляСнижение результативностиОриентированное на контроль поведениеЛожная информацияНегативные аспекты контроляКак избежать?Осмысленные

избежать?
Осмысленные и принимаемые стандарты
Постоянное двустороннее общение
Избегание чрезмерного контроля
Жесткие, но допустимые стандарты
Четкая система вознаграждения


  • Имя файла: kontrol-kak-funktsiya-upravleniya.pptx
  • Количество просмотров: 138
  • Количество скачиваний: 0