Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Контроль как функция управления

Содержание

План лекцииСущность, назначение и разновидности контроля. Этапы процесса контроля.Поведенческие аспекты контроля.Основные характеристики эффективного контроля.
Контроль как функция управления План лекцииСущность, назначение и разновидности контроля. Этапы процесса контроля.Поведенческие аспекты контроля.Основные характеристики эффективного контроля. Ошибки руководстваИзменения во внешней средеРазное поведение работниковНеобходимо постоянно отслеживать результаты и корректировать деятельность организацииУправление организациейВЕРОЯТНОСТНЫЙ процессКОНТРОЛЬ По времениосуществленияВиды контроляПредварительныйТекущийЗаключительныйПо целиСтратегический (по цели)Оперативный (по промежуточным результатам)Текущий Этапы контроляОпределение стандартов (показателей) деятельностиОпределение критериев оценки этих показателейПредварительный этапОсновной этапОпределение допустимых Поведенческие аспекты контроляСнижение результативностиОриентированное на контроль поведениеЛожная информацияНегативные аспекты контроляКак избежать?Осмысленные и Требования к эффективному контролюСтратегическая направленностьОриентация на результатыСоответствие делуСвоевременностьГибкостьПростота и экономичность
Слайды презентации

Слайд 2 План лекции
Сущность, назначение и разновидности контроля.
Этапы процесса

План лекцииСущность, назначение и разновидности контроля. Этапы процесса контроля.Поведенческие аспекты контроля.Основные характеристики эффективного контроля.

контроля.
Поведенческие аспекты контроля.
Основные характеристики эффективного контроля.

Слайд 3 Ошибки руководства
Изменения во внешней среде
Разное поведение работников


Необходимо постоянно

Ошибки руководстваИзменения во внешней средеРазное поведение работниковНеобходимо постоянно отслеживать результаты и корректировать деятельность организацииУправление организациейВЕРОЯТНОСТНЫЙ процессКОНТРОЛЬ

отслеживать результаты
и корректировать деятельность организации
Управление организацией
ВЕРОЯТНОСТНЫЙ процесс
КОНТРОЛЬ

Слайд 4 По времени
осуществления
Виды контроля
Предварительный
Текущий
Заключительный
По цели
Стратегический (по цели)
Оперативный (по промежуточным

По времениосуществленияВиды контроляПредварительныйТекущийЗаключительныйПо целиСтратегический (по цели)Оперативный (по промежуточным результатам)Текущий (по траектории движения)По содержаниюВремяОбъемСтоимостьРесурсыКачествоПо масштабуПолныйВыборочный

результатам)
Текущий (по траектории движения)
По содержанию
Время
Объем
Стоимость
Ресурсы
Качество
По масштабу
Полный
Выборочный

Слайд 5
Этапы контроля
Определение стандартов (показателей) деятельности
Определение критериев оценки этих

Этапы контроляОпределение стандартов (показателей) деятельностиОпределение критериев оценки этих показателейПредварительный этапОсновной этапОпределение

показателей
Предварительный этап

Основной этап
Определение допустимых отклонений
Измерение результатов
Основной этап
Заключительный этап
Оценка результатов
Выбор варианта поведения
Ничего

не предпринимать
Устранить отклонения
Изменить стандарты

Слайд 6 Поведенческие аспекты контроля
Снижение результативности
Ориентированное на контроль поведение
Ложная информация
Негативные аспекты контроля
Как

Поведенческие аспекты контроляСнижение результативностиОриентированное на контроль поведениеЛожная информацияНегативные аспекты контроляКак избежать?Осмысленные

избежать?
Осмысленные и принимаемые стандарты
Постоянное двустороннее общение
Избегание чрезмерного контроля
Жесткие, но допустимые стандарты
Четкая система вознаграждения

  • Имя файла: kontrol-kak-funktsiya-upravleniya.pptx
  • Количество просмотров: 133
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Этика частной благотворительности русского купечества
Следующая - Сикстинская капелла в Ватикане

Похожие презентации

Маршрутизация перевозок массовых грузов Маршрутизация перевозок массовых грузов 162
Саморегулируемые организации Саморегулируемые организации 116
Система обучения в ОЦП ЗАО ЭР - Телеком Холдинг Система обучения в ОЦП ЗАО ЭР - Телеком Холдинг 128
Формы проявления маркетинга Формы проявления маркетинга 116
Организационная культура Организационная культура 128
Анализ бизнес-этикета как составной части корпоративной культуры туристической фирмы Анализ бизнес-этикета как составной части корпоративной культуры туристической фирмы 135
Логистический потенциал предприятия Логистический потенциал предприятия 130
Виртуальные организации Виртуальные организации 254
Организация реализации: делегирование Организация реализации: делегирование 130
Документация в рамках требований GMP Документация в рамках требований GMP 128
Использование тизерных сетей: Продающие кейсы Использование тизерных сетей: Продающие кейсы 142
Business Etiquette in China Business Etiquette in China 203
Аналитический анализ для рекламной кампании Аналитический анализ для рекламной кампании 139
Анализ стратегии программы маркетинга и рекламы Анализ стратегии программы маркетинга и рекламы 113
Приемы создания требований. (Лекция 2) Приемы создания требований. (Лекция 2) 140
Система внутришкольного управления как организационная структура и деятельность Система внутришкольного управления как организационная структура и деятельность 129
Адаптация персонала Адаптация персонала 123
Мотивации для менеджеров. Карьерная лестница Мотивации для менеджеров. Карьерная лестница 163
Коучинг - технология повышения эффективности персонала Коучинг - технология повышения эффективности персонала 160
Структура финансово- экономической службы Структура финансово- экономической службы 145
Кризис как стратегический риск Кризис как стратегический риск 138
Тайм-менеджмент Тайм-менеджмент 168
Информация: виды и требования в государственном управлении Информация: виды и требования в государственном управлении 144
Организация деятельности туристского предприятия Организация деятельности туристского предприятия 137
Проектирование отдела по реализации хлебобулочных изделий Проектирование отдела по реализации хлебобулочных изделий 129
Руководство по отчетности в области устойчивого развития версии G4 и его влияние на подготовку отчетности Руководство по отчетности в области устойчивого развития версии G4 и его влияние на подготовку отчетности 159
Да-стратегия Да-стратегия 148
Кадровое планирование Кадровое планирование 143
Бизнес-идея Бизнес-идея 129
Архитектура предприятия Архитектура предприятия 165