Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Поведение человека в организации

Содержание

Матрица типов включения человека в организацию
Научение поведению человека в организацииВыполнила: Хамидуллина ТатьянаГруппа: БММ12-01МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ Матрица типов включения человека в организацию Теории, объясняющие процесс изменения поведения:Первая теория связана с рефлекторным поведением человека.Вторая теория Чему же учится человек в организации? изучает свою функциональную рольучится выполнению формально-процедурных Компенсация может производиться в различных видах — от материального вознаграждения или наказания Типы компенсаций:Позитивная компенсация Негативная компенсация Наказание Гашение нежелательного поведения  Частота компенсации:непрерывная компенсация -компенсация после каждого действия человека периодическая компенсация -возникающая не после каждого действия Типы периодической компенсации:компенсация через фиксированный интервал временикомпенсация через переменный интервал временикомпенсация в Leroy Merlin— международная компания-ритейлер, специализирующаяся на продаже товаров для строительства, отделки и Позитивные компенсации:Премии:за усердиеза прогресс в товарообороте участие в прибыли Потенциальное развитие по шкаленачинающий специалистпрофессионал эксперт Прогрессивная шкала социальных льгот Корпоративы, вручение подарков Наказания:ВыговорЛишение премииПонижение в должностиУвольнение
Слайды презентации

Слайд 2 Матрица типов включения человека в организацию

Матрица типов включения человека в организацию

Слайд 3 Теории, объясняющие процесс изменения поведения:
Первая теория связана с

Теории, объясняющие процесс изменения поведения:Первая теория связана с рефлекторным поведением человека.Вторая

рефлекторным поведением человека.
Вторая теория базируется на том, что человек

делает выводы из последствий своего предыдущего опыта.
Третья теория— это обучение на основе наблюдения.


Слайд 4 Чему же учится человек в организации?
изучает свою

Чему же учится человек в организации? изучает свою функциональную рольучится выполнению

функциональную роль
учится выполнению формально-процедурных действий
учится правильно понимать и занимать

свое место в организации
учится тому, как решать свои собственные задачи в организации, как добиваться своих целей



Слайд 5 Компенсация может производиться в различных видах — от

Компенсация может производиться в различных видах — от материального вознаграждения или

материального вознаграждения или наказания до словесного одобрения или осуждения


Слайд 6 Типы компенсаций:
Позитивная компенсация 
Негативная компенсация 
Наказание 
Гашение нежелательного поведения 

Типы компенсаций:Позитивная компенсация Негативная компенсация Наказание Гашение нежелательного поведения 

Слайд 7 Частота компенсации:
непрерывная компенсация -компенсация после каждого действия человека

Частота компенсации:непрерывная компенсация -компенсация после каждого действия человека периодическая компенсация -возникающая не после каждого действия



периодическая компенсация -возникающая не после каждого действия


Слайд 8 Типы периодической компенсации:
компенсация через фиксированный интервал времени
компенсация через

Типы периодической компенсации:компенсация через фиксированный интервал временикомпенсация через переменный интервал временикомпенсация

переменный интервал времени
компенсация в зависимости от фиксированной нормы
компенсация в

зависимости от переменной нормы

Слайд 9 Leroy Merlin— международная компания-ритейлер, специализирующаяся на продаже товаров

Leroy Merlin— международная компания-ритейлер, специализирующаяся на продаже товаров для строительства, отделки

для строительства, отделки и обустройства дома, дачи и сада.




Слайд 10 Позитивные компенсации:
Премии:

за усердие
за прогресс в товарообороте
участие в

Позитивные компенсации:Премии:за усердиеза прогресс в товарообороте участие в прибыли

прибыли


Слайд 11 Потенциальное развитие по шкале

начинающий

специалист

профессионал

эксперт

Потенциальное развитие по шкаленачинающий специалистпрофессионал эксперт

Слайд 12 Прогрессивная шкала социальных льгот

Прогрессивная шкала социальных льгот

Слайд 13 Корпоративы, вручение подарков

Корпоративы, вручение подарков

  • Имя файла: povedenie-cheloveka-v-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 126
  • Количество скачиваний: 0