Презентация на тему Применение системного анализа на примере организации МТУ/ИНТЕГУ

организации ИНТЕГУ.
Задачи
Рассмотреть структуру данной организации, опираясь на системный подход.
Применить

экспресс методику системного анализа для данной организации.

материал)
Технические(необходимое оборудование и техника)
Материальные (денежные средства)
Продукт:
Специалисты;
Сотрудники (увольнение,пенсия);
Научные достижения;
Отчёты о

проделанной работе.

Внутренняя среда ИНТЕГУ

ВНЕШНЯЯ СРЕДА

Вход

Выход

структурные подразделения
Научные структурные подразделения
Учебно-научные
структурные подразделения




ИНТЕГУ

требования
Подчинение директора института, при исполнении должностных обязанностей, ректору университета.
Своевременное

и качественное выполнение своих должностных обязанностей руководством факультета и его учёным советом.
Поддержание состояния рабочего места в соответствии с техникой безопасности и поддержание порядка на рабочем месте.

Предоставление: высших образовательных услуг по направлению подготовки или специальности, стипендий, библиотеки, столовой, соц. пакета.

Предоставление университетом: денежных средств на нужды факультета, новой техники и необходимого оборудования, благоприятных условий для проведения учебного процесса.

документовод
(2) - Инженер
(3) - Диспетчер
(4) - Диспетчер

Директор
1
2
3
4
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1 - Кафедра

информационных технологий в государственном управлении.
2 - Кафедра истории России и права.
3 - Кафедра истории, социологии и права.
4 - Кафедра математических методов и моделей в экономике.
5 - Кафедра маркетинга.
6 - Кафедра менеджмента.
7 - Кафедра философии.
8 - Кафедра философии, социологии и политологии.
9 - Кафедра экономики, организации и управления инновационным развитием предприятия.
10.Кафедра экономики промышленности.
11.Кафедра экономической теории.

именно кафедрами ИНТЕГУ.
S. Улучшить уровень взаимодействия и взаимосвязи элементов

системы, а между именно кафедрами ИНТЕГУ.
M. Улучшить взаимосвязи между кафедрами настолько лучше, чтобы все преподаватели были между собой знакомы и могли всегда друг друга достаточно хорошо проинформировать.
A. Достичь улучшения взаимосвязей между сотрудниками кафедр ИНТЕГУ можно благодаря: слаженности в работе и достижении общей цели, миссии; высокой информированности; доверию и сближению между сотрудниками.
R. При высоком и устойчивом уровне взаимодействия и взаимосвязи между кафедрами ИНТЕГУ будет значительно повышены эффективность и слаженность учебно-воспитательной работы, оперативности выполнения определённых задач и указов вышестоящего руководства.
T. Достичь цель необходимо до начала нового учебного года.

Улучшение взаимосвязей и взаимодействия между сотрудниками кафедр ИНТЕГУ

Доверие и сближение между сотрудниками

Информатив-ность. Облегчить доступ получения информации

Слаженность в работе и достижении общей цели, миссии

Проведение работ по обмену ведения учебно-воспитательной программы между ними

Время от времени организовавать собрания для донесения новой информации обновлений

Создание информационного форума,сайта для общего пользования кафедр

Создание мобильного приложения

Проведение неформальных встреч и мероприятий вне рабочего времени

договоров между МТУ и организациями, предоставляющими студентам прохождение практики

на своём предприятии

Своевременное налаживание
деловых отношений с организациями

Сотрудничество с бывшими выпускниками ИНТЕГУ, которые имеют возможность предоставить студентам прохождение практики

Создание определённых структур, отвечающих только за прохождение практики

Заинтересованность представителей организаций в предоставлении студентам ИНТЕГУ
Прохождение практики на своём предприятии

Создание мероприятий,обучающих студентов практической работе с документацией и информацией,используемых на предприятии
и работе

Проблема прохождения практики для студентов ИНТЕГУ.
S.Возможность прохождения практики.
M. Каждый студент должен иметь возможность пройти преддипломную практику.
A. Достижимость данной цели выражается в скорейшем и своевременном составлении и подписании договоров между МТУ и организациями, предоставляющими студентам прохождение практики на своём предприятии.
R. Выполнение данной задачи, даст выпускникам возможность пройти практику и в дальнейшем трудоустроиться, набраться опыта практической работы.
T. Достичь цель необходимо до начала 4го месяца этого года.

Проведение профотбора
студентов, определение
их навыков и
квалификации
Создание структур,
занимающихся только
прохождением практики
и

дальнейшего
трудоустройства

Более тесное
взаимодействие МТУ
с различными
организациями,
а именно их
сотрудничество
в отношении
прохождения
практики и стажировки
студентов ИНТЕГУ на
Определённых условиях

Своевременное
прохождение практики
выпускниками
на предприятии

Предоставление прохождения
практики на кафедре

Участие ИНТЕГУ в
проведении мероприятий,
способствующих
трудоустройству
выпускников
(выставки, ярмарки вакансий,
конференции и семинары по предоставлению рабочих мест)

Проблема дальнейшего трудоустройства выпускников.

S.Трудоустройство выпускников ИНТЕГУ.
M. Большинство студентов должны иметь уверенность в том, что по окончании университета будут в скорейшем времени трудоустроены.
A.Цель достижима путём своевременного прохождения практики выпускниками на предприятии, с целью получения опыта; предоставления рабочих мест лучшим выпускникам с структурных подразделениях МТУ; более тесного взаимодействия МТУ с различными организациями, а именно их сотрудничество в отношении прохождения практики и стажировки студентов ИНТЕГУ на определённых предприятиях.
R.Достижение цели позволит выпускниками хорошо трудоустроиться после окончания и уделить больше времени написанию диплома, нежели поиску работы.
T.Достичь цель необходимо до окончания весеннего семестра этого года.

деревом цели
Директор

Ученый совет
Учебный отдел
Отдел занимающийся прохождением практики и трудоустройства








Кафедры
2
8
3
9
4
5
1
6
7
10
11

работу, поменять принципы работы с персоналом, на работать связь

с организациями,
предоставляющими рабочие места данной кафедре. 

Организация создана не так давно, в дальнейшем для неё будет характерен рост, более высокий уровень сложности операций, происходящих в системе. Чем дальше организация будет развиваться, тем сложнее будет поддерживать рациональное осуществление функций руководства ею. Системный анализ следует проводить периодически по мере развития и по времени функционировании организации, чтобы выработать правильный метод мышления о процесс управления, сопоставить текущее состояние системы с предыдущими, совершенствовать структуру по мере изменчивости системы, выявить новые проблемы, понять удалось ли решить имеющиеся. решить имеющиеся.