Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Бизнес-идея: концепция, анализ и презентация

Содержание

Понятие бизнес-идеиИдеи нового продукта или услуги:собственные заимствованные Вендик Анна Андреевна
БИЗНЕС-ИДЕЯ: концепция, анализ и презентация Понятие бизнес-идеиИдеи нового продукта или услуги:собственные заимствованные Вендик Анна Андреевна «Однажды я подумал, что пользовать обычной зеленкой очень неудобно. Другое дело – Что необходимо для разработки бизнес-идеи ?Практический опыт работы Неординарная идея - инновацииТворческие способностиВендик Анна Андреевна Творческий подходТворчество - … - «create» творить, создавать- деятельность, порождающая нечто качественно Инновационные бизнес-идеи Инновации (от англ. innovate)- - вводить новшество, производить перемены- результат Позиционирование бизнес-идейДва измерения:Продукт (услуга)«Бизнес-система»Вендик Анна Андреевна Позиционирование бизнес-идеиВендик Анна Андреевна Источники новых идейОтзывы потребителейРекомендации и пожелания друзей, родственниковПродукция, выпускаемая конкурентамиМнения работников торговлиПубликации Анализ измененийНеожиданное событие.Неконгруэнтность.Нововведения.Внезапные изменения в структуре.Демографические измененияИзменения в восприятиях, настроениях и ценностных установках.Новые знания.Вендик Анна Андреевна Методы выработки идей Целевое обсуждение Метод «мозговой атаки» Обсуждение списка «слабых мест»Вендик Анна Андреевна Методы творческого решения проблемМетод «мозговой атаки наоборот»Метод ГордонаМетод вопросникаЭвристический методСтоимостной анализМатричное структурирование«Мечты о невозможном»Вендик Анна Андреевна Фильтрация новых идейНе всякая бизнес-идея:прибыльнаимеет привлекательный рыноксоответствует вашим потребностямна данный момент вернаФИЛЬТРЫ Планирование и проекти-рование новой продукцииОсновные этапы процесса:Выработка идеи (идея, оценка)Концептуальная проработка (БП, Содержание бизнес-идеиВ чем выгода клиента? ЧТО?(решаемая проблема клиента)Каков целевой рынок? КОМУ?Каков механизм Содержание бизнес-идеи что?Потребитель, а не продукт\услугаКонкретная проблема или потребность«Новое оборудование позволяет снизить Потребность потребителяПочему вы курите?Зачем брить ноги?Почему мы жуем жвачку?Вендик Анна Андреевна Можно ли навязать потребность?Новый способ удовлетворения потребностиНовый стандарт жизниПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ТАЛАНТВендик Анна Андреевна Содержание бизнес-идеи кому?Рынок и целевые сегментыПочему именно эти клиенты?Вендик Анна Андреевна Содержание бизнес-идеи как?Затраты и доходыМеханизм получения доходовВендик Анна Андреевна Характеристики перспективной бизнес-идеиУдовлетворяет потребности клиента (решает проблему)ИнновационнаУникальнаЧетко сфокусированаПредлагает долгосрочную рентабельностьВендик Анна Андреевна Представление бизнес-идеиМаксимум до 2-х стр. текстаТитульный лист Название продукта или услуги Название Описание бизнес-идеиОписание продукта (или услуги)Инновационные характеристики продукта (услуги)Описание потребителейВыгода потребителя Механизм получения Вопросник для представления бизнес-идеиКто ваш потребитель?Почему потребитель будет покупать ваш продукт? Какую Классификация затратИЗДЕРЖКИКапиталовложенияЗАТРАТЫПрямыеКосвенныеПеременныеПостоянныеВендик Анна Андреевна затратыПримерыпостоянных затратАрендная платаКоммунальные платежиЗарплата специалистов и служащихПлата за освещение и отопление АмортизацияСтрахованиеПроценты затратыПримерырегулируемых затратМатериалыЗарплата основных производственных рабочихЗатраты на электроэнергию на технологические нуждыОплата сверхурочных работПримерынерегулируемыхЗатратАрендная Анализ поведения затратВендик Анна Андреевна Классификация прибылейВаловая прибыль (gross profit)Синонимы: маржинальная прибыль (gross margin) прибыль покрытия (contribution)Выручка Операционная прибыль (operating profit)Вендик Анна Андреевна Формирование прибылиВендик Анна Андреевна Разработка бизнес-идеи и ее представлениеРазработайте бизнес-идею. Оцените ее инновационность и рыночные возможности.Представьте Форма 1 Ф И О студента (четко, полностью) Группа ____________
Слайды презентации

Слайд 2 Понятие бизнес-идеи
Идеи нового продукта или услуги:

собственные

заимствованные

Вендик

Понятие бизнес-идеиИдеи нового продукта или услуги:собственные заимствованные Вендик Анна Андреевна

Анна Андреевна

Слайд 3 «Однажды я подумал, что пользовать обычной зеленкой очень

«Однажды я подумал, что пользовать обычной зеленкой очень неудобно. Другое дело

неудобно. Другое дело – фломастер. Его невозможно разбить, им

сложно испачкаться и очень удобно пользоваться. Изобретение было названо «леккер» – от слов «ЛЕКарство» и «марКЕР».

Владимир Денисов
Генеральный директор «Леккер»
Бывший военный врач

Вендик Анна Андреевна

Слайд 4 Что необходимо для разработки бизнес-идеи ?
Практический опыт работы

Что необходимо для разработки бизнес-идеи ?Практический опыт работы Неординарная идея - инновацииТворческие способностиВендик Анна Андреевна



Неординарная идея - инновации

Творческие способности
Вендик Анна Андреевна

Слайд 5 Творческий подход
Творчество - …
- «create» творить, создавать
-

Творческий подходТворчество - … - «create» творить, создавать- деятельность, порождающая нечто

деятельность, порождающая нечто качественно новое: открытые, изобретение чего-нибудь, создание

оригинального художественного произведения.

Вендик Анна Андреевна

Слайд 6 Инновационные бизнес-идеи
Инновации (от англ. innovate)-
- вводить

Инновационные бизнес-идеи Инновации (от англ. innovate)- - вводить новшество, производить перемены-

новшество, производить перемены
- результат творческой деятельности, направленный на разработку,

создание и распространение новых изделий, технологий, внедрение новых технологических и организационных форм и т.д.

Вендик Анна Андреевна

Слайд 7 Позиционирование бизнес-идей
Два измерения:

Продукт (услуга)

«Бизнес-система»
Вендик Анна Андреевна

Позиционирование бизнес-идейДва измерения:Продукт (услуга)«Бизнес-система»Вендик Анна Андреевна

Слайд 8 Позиционирование бизнес-идеи
Вендик Анна Андреевна

Позиционирование бизнес-идеиВендик Анна Андреевна

Слайд 9 Источники новых идей
Отзывы потребителей
Рекомендации и пожелания друзей, родственников
Продукция,

Источники новых идейОтзывы потребителейРекомендации и пожелания друзей, родственниковПродукция, выпускаемая конкурентамиМнения работников

выпускаемая конкурентами
Мнения работников торговли
Публикации правительства, администрации города и др.
Архивы

патентного бюро
НИОКР
Идеи, зародившиеся в социальных службах и НКО
Исследовательские лаборатории и университеты

Вендик Анна Андреевна

Слайд 10 Анализ изменений
Неожиданное событие.
Неконгруэнтность.
Нововведения.
Внезапные изменения в структуре.
Демографические изменения
Изменения в

Анализ измененийНеожиданное событие.Неконгруэнтность.Нововведения.Внезапные изменения в структуре.Демографические измененияИзменения в восприятиях, настроениях и ценностных установках.Новые знания.Вендик Анна Андреевна

восприятиях, настроениях и ценностных установках.
Новые знания.
Вендик Анна Андреевна

Слайд 11 Методы выработки идей
Целевое обсуждение
Метод «мозговой атаки»

Методы выработки идей Целевое обсуждение Метод «мозговой атаки» Обсуждение списка «слабых мест»Вендик Анна Андреевна

Обсуждение списка «слабых мест»

Вендик Анна Андреевна

Слайд 12 Методы творческого решения проблем
Метод «мозговой атаки наоборот»
Метод Гордона
Метод

Методы творческого решения проблемМетод «мозговой атаки наоборот»Метод ГордонаМетод вопросникаЭвристический методСтоимостной анализМатричное структурирование«Мечты о невозможном»Вендик Анна Андреевна

вопросника
Эвристический метод
Стоимостной анализ
Матричное структурирование
«Мечты о невозможном»

Вендик Анна Андреевна

Слайд 13 Фильтрация новых идей
Не всякая бизнес-идея:
прибыльна
имеет привлекательный рынок
соответствует вашим

Фильтрация новых идейНе всякая бизнес-идея:прибыльнаимеет привлекательный рыноксоответствует вашим потребностямна данный момент

потребностям
на данный момент верна
ФИЛЬТРЫ ИДЕЙ:
Начальные затраты
Конкуренция
Спрос
Легкость копирования
Имидж
Законность
Потенциальная прибыль
БИ
БИ
БИ
БИ
Жизнеспособные
бизнес-идеи
Воронка

целевого
рынка

БИ

БИ

Вендик Анна Андреевна

Слайд 14 Планирование и проекти-рование новой продукции
Основные этапы процесса:
Выработка идеи

Планирование и проекти-рование новой продукцииОсновные этапы процесса:Выработка идеи (идея, оценка)Концептуальная проработка

(идея, оценка)
Концептуальная проработка (БП, оценка )
Опытно-конструкторская разработка (создание опытного

образца, оценка)
«Пробный рынок» (продажа пробной партии, оценка)
Коммерциализация продукта (жизненный цикл нового продукта)

Вендик Анна Андреевна

Слайд 15 Содержание бизнес-идеи
В чем выгода клиента? ЧТО?
(решаемая проблема клиента)
Каков

Содержание бизнес-идеиВ чем выгода клиента? ЧТО?(решаемая проблема клиента)Каков целевой рынок? КОМУ?Каков

целевой рынок? КОМУ?
Каков механизм получения дохода? КАК?
Вендик Анна Андреевна

Слайд 16 Содержание бизнес-идеи что?
Потребитель, а не продукт\услуга

Конкретная проблема или потребность


«Новое

Содержание бизнес-идеи что?Потребитель, а не продукт\услугаКонкретная проблема или потребность«Новое оборудование позволяет

оборудование позволяет снизить затраты клиента на 12%»

«С новым дезодорантом

кожа будет сухой до 72 часов»

Вендик Анна Андреевна

Слайд 17 Потребность потребителя
Почему вы курите?
Зачем брить ноги?
Почему мы жуем

Потребность потребителяПочему вы курите?Зачем брить ноги?Почему мы жуем жвачку?Вендик Анна Андреевна

жвачку?
Вендик Анна Андреевна

Слайд 18 Можно ли навязать потребность?
Новый способ удовлетворения потребности

Новый стандарт

Можно ли навязать потребность?Новый способ удовлетворения потребностиНовый стандарт жизниПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ТАЛАНТВендик Анна Андреевна

жизни




ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ТАЛАНТ
Вендик Анна Андреевна

Слайд 19 Содержание бизнес-идеи кому?
Рынок и целевые сегменты

Почему именно эти клиенты?
Вендик

Содержание бизнес-идеи кому?Рынок и целевые сегментыПочему именно эти клиенты?Вендик Анна Андреевна

Анна Андреевна

Слайд 20 Содержание бизнес-идеи как?
Затраты и доходы


Механизм получения доходов
Вендик Анна Андреевна

Содержание бизнес-идеи как?Затраты и доходыМеханизм получения доходовВендик Анна Андреевна

Слайд 21 Характеристики перспективной бизнес-идеи
Удовлетворяет потребности клиента (решает проблему)
Инновационна
Уникальна
Четко сфокусирована
Предлагает

Характеристики перспективной бизнес-идеиУдовлетворяет потребности клиента (решает проблему)ИнновационнаУникальнаЧетко сфокусированаПредлагает долгосрочную рентабельностьВендик Анна Андреевна

долгосрочную рентабельность
Вендик Анна Андреевна

Слайд 22 Представление бизнес-идеи
Максимум до 2-х стр. текста

Титульный лист
Название

Представление бизнес-идеиМаксимум до 2-х стр. текстаТитульный лист Название продукта или услуги

продукта или услуги
Название инициатора/предпринимателя
Примечание о конфиденциальности
Соответствующие

иллюстрации (если необходимо)

Вендик Анна Андреевна

Слайд 23 Описание бизнес-идеи
Описание продукта (или услуги)
Инновационные характеристики продукта (услуги)
Описание

Описание бизнес-идеиОписание продукта (или услуги)Инновационные характеристики продукта (услуги)Описание потребителейВыгода потребителя Механизм

потребителей
Выгода потребителя
Механизм получения дохода (выручки)
Вендик Анна Андреевна
Представление бизнес-идеи

Слайд 24 Вопросник для представления бизнес-идеи
Кто ваш потребитель?
Почему потребитель будет

Вопросник для представления бизнес-идеиКто ваш потребитель?Почему потребитель будет покупать ваш продукт?

покупать ваш продукт? Какую потребность он удовлетворяет?
Инновационность бизнес-идеи?
Преимущества по

сравнению с альтернативой на рынке.
Каковы конкурентные преимущества? Почему их нельзя скопировать?
Насколько уникальна бизнес-идея? (патент)
Обеспечит ли она прибыль?
Каковы затраты и какую можно поставить цену?

Вендик Анна Андреевна

Слайд 25 Классификация затрат
ИЗДЕРЖКИ
Капиталовложения
ЗАТРАТЫ
Прямые
Косвенные
Переменные
Постоянные
Вендик Анна Андреевна

Классификация затратИЗДЕРЖКИКапиталовложенияЗАТРАТЫПрямыеКосвенныеПеременныеПостоянныеВендик Анна Андреевна

Слайд 26 затраты
Примеры
постоянных затрат
Арендная плата
Коммунальные платежи
Зарплата специалистов и служащих
Плата за

затратыПримерыпостоянных затратАрендная платаКоммунальные платежиЗарплата специалистов и служащихПлата за освещение и отопление

освещение и отопление
Амортизация
Страхование
Проценты по кредиту

Примеры
Переменных затрат
Сырье, материалы
Сдельная зарплата

основных призводствен. рабочих
Электроэнергия и топливо (на технологич. нужды)
Транспортно-заготовительные расходы
Комиссионные расходы


Вендик Анна Андреевна

Слайд 27 затраты
Примеры
регулируемых
затрат
Материалы
Зарплата основных производственных рабочих
Затраты на электроэнергию на

затратыПримерырегулируемых затратМатериалыЗарплата основных производственных рабочихЗатраты на электроэнергию на технологические нуждыОплата сверхурочных

технологические нужды
Оплата сверхурочных работ

Примеры
нерегулируемых
Затрат

Арендная плата
Коммунальные платежи
Амортизация
Проценты по кредиту

Вендик Анна

Андреевна

Слайд 28 Анализ поведения затрат
Вендик Анна Андреевна

Анализ поведения затратВендик Анна Андреевна

Слайд 29 Классификация прибылей
Валовая прибыль (gross profit)
Синонимы:
маржинальная прибыль (gross

Классификация прибылейВаловая прибыль (gross profit)Синонимы: маржинальная прибыль (gross margin) прибыль покрытия

margin)
прибыль покрытия (contribution)

Выручка – Переменные затраты
=
Валовая прибыль

Вендик Анна

Андреевна

Слайд 30 Операционная прибыль (operating profit)
Вендик Анна Андреевна

Операционная прибыль (operating profit)Вендик Анна Андреевна

Слайд 31 Формирование прибыли
Вендик Анна Андреевна

Формирование прибылиВендик Анна Андреевна

Слайд 32 Разработка бизнес-идеи и ее представление
Разработайте бизнес-идею.
Оцените ее

Разработка бизнес-идеи и ее представлениеРазработайте бизнес-идею. Оцените ее инновационность и рыночные

инновационность и рыночные возможности.
Представьте письменное описание бизнес-идеи

(по схеме: Что – Кому - Как ?, см. : форма №1)
Опишите предполагаемый механизм получения дохода (выручки) от реализации бизнес-идеи

Форма и сроки представления
Письменно, объем - не более 2 стр.
Окончательный срок сдачи: до 31.03.11
Место сдачи: на кафедру (к.218), в почту или лично в руки.

Вендик Анна Андреевна

  • Имя файла: biznes-ideya-kontseptsiya-analiz-i-prezentatsiya.pptx
  • Количество просмотров: 153
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Такиеразныерептилии!
Следующая - Ротовая полость

Похожие презентации

Проектная структура управления Проектная структура управления 187
Басқару стилі Басқару стилі 267
Туристичні дестинації Туристичні дестинації 143
Руководство по решению кейсов Руководство по решению кейсов 130
Игровой экшн в КиндерСити Игровой экшн в КиндерСити 100
Процессы управления проектом Процессы управления проектом 129
Экспертные методы управленческих решений. (Тема 5) Экспертные методы управленческих решений. (Тема 5) 130
Понятие, сущность и содержание эффективности менеджмента Понятие, сущность и содержание эффективности менеджмента 148
Управление недвижимостью Управление недвижимостью 173
Самоменеджмент. Организация предпринимательской деятельности Самоменеджмент. Организация предпринимательской деятельности 180
Основы управления знаниями Основы управления знаниями 141
Бизнес идея Бизнес идея 115
Прогнозирование и планирование в организации. (Тема 8) Прогнозирование и планирование в организации. (Тема 8) 155
Деловые совещания: Выход из тупиковых ситуаций Деловые совещания: Выход из тупиковых ситуаций 134
Инновационная стратегия фирмы Инновационная стратегия фирмы 110
Тайм-менеджмент Тайм-менеджмент 126
Ұжымдық мәдениетті зерттеу әдістері Ұжымдық мәдениетті зерттеу әдістері 148
Разработка PR-программы работы с болельщиками профессионального спортивного клуба на примере ФК Витязь Разработка PR-программы работы с болельщиками профессионального спортивного клуба на примере ФК Витязь 134
Мотивация как функция менеджмента, мотивационный процесс. Теории содержания мотивации Мотивация как функция менеджмента, мотивационный процесс. Теории содержания мотивации 116
Менеджмент. Цикл менеджмента Менеджмент. Цикл менеджмента 155
Управление проектами. (Лекция 4) Управление проектами. (Лекция 4) 132
Публичное выступление как социальный страх Публичное выступление как социальный страх 132
Управление изменениями Управление изменениями 147
Награждения и поощрения работников ресторанов Награждения и поощрения работников ресторанов 115
Стратегический план для проекта Первой Международной Научной школы Стратегический план для проекта Первой Международной Научной школы 131
Система грейдов: практическое применение Система грейдов: практическое применение 168
Опрос по дисциплине логистический менеджмент Опрос по дисциплине логистический менеджмент 106
Сбытовая политика Сбытовая политика 123
Издержки производства Издержки производства 140
Общие сведения об информационных технология Общие сведения об информационных технология 133