Презентация на тему Производственный менеджмент. 4.1. Организация производства

материальных благ и целенаправленная координация во времени и пространстве

всех ее элементов

законом порядке для производства продукции, выполнения работ и оказания

услуг в целях удовлетворения общественных потребностей.

(отраслевые и неотраслевые).
по форме собственности (частные, государственные, акционерные).
по наличию

стадий производственного процесса:
- с полным производственным циклом
(сырье-товар)
- с неполным производственным циклом
(сырье-полуфабрикат)
по назначению готовой продукции:
- средства производства (для предприятий)
- предметы потребления
по времени работы в течении года (сезонные, круглогодичные).
по методам организации производственного цикла:
- поточная организация
- непоточная организация производства.

и обслуживающих подразделений производственного назначения, а так же формы

их производственных связей и их соотношений.

общая структура предприятия =
производственная структура +
структура управления + инфраструктура

производственным циклом (заготовка, обработка, сборка);
предприятия механосборочного цикла (обработка и

сборка);
предприятия сборочного типа;
предприятия заготовительного типа;
предприятия подетальной специализации (заготовка и обработка).

выпуска
- численность персонала
- стоимость производственных фондов
- мощность энергетических установок
II.

Степень централизации отдельных производств (отношение объема работ специализированных подразделений к общему объему работ).
III. Соотношение между основными, вспомогательными и обслуживающими производствами.
IV. Уровень специализации отдельных производственных подразделений.

производственных процессов, в целях создания производственных стоимостей, т. е.

необходимых предметов труда для личного и производственного назначения.

процесса, в ходе которой происходит непосредственное изменение форм, размеров,

свойств, внутренней структуры предметов труда и превращения их в готовую продукцию.

Вспомогательные производственные процессы – это такие процессы, результаты которых используют либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения бесперебойного хода основных процессов.

Обслуживающие производственные процессы – это процессы труда по оказанию услуг основным и вспомогательным процессам.

труда переходит в другое качественное состояние.
Операция – часть производственного

процесса, которая как правило выполняется одним рабочим или бригадой без переналадки оборудования.